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文档简介

浦口区行知小学质量监控小组工作细则一指导思想：积极发挥教学骨干的引领示范作用、利用教师之间合作学习的途径、把教学质量的监控化整为零.具体务实、有针对性地提高各年级的学科教学质量，特采取以下工作。二工作架构校长室- -教导处教研组年级学科组教师三、质量监控领导小组成员及其分工：总监控人：朱雅婷学科组长语文数学大综合（综合、英语）朱雅婷阮敏陈志燕学科执行组长郭莉吴晓燕杨玲何燕学科执行副组长周胜琴孙宝军袁万海吴明勇年级联络人一二三四五六年级组长及组员备注：年级联络人的主要职责为年级的各项工作做好服务与支持，持续关注本年级的各项活动。二、质量监控领导小组具体职责：1、各年级组长在期初要梳理本学期的教学重难点，计划各种有效地测试内容和形式，并报教导处批准，在教学工作计划中体现。2、各年级组长每学期至少4次对分管年级的学生各项能力分级分类过关测试，各负责人命好题，组织好测试、阅卷、分析、反馈或者是活动开展。 3、各成员配合年级组长做好具体的质量分析：具体数据，具体学生，具体问题、具体改进措施，并形成书面材料。，每月十号前上交给年级执行副组长4、倡“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”，将六年级考试压力分解到各年级，将期末考试压力分解到期初、期中。5、各负责人及时关注单元测试结果，对测试做动态跟踪，并与学科教师一起分析原因，及时向校长和教导处汇报情况。对于不能积极参与此项工作，或者检测问题较大的班级学科，学校将采取约谈等形式进行沟通监控。7.努力开展学校的各项学科活动，有记录、有材料，有汇报，根据教研组的活动予以考核。8.艺体组以项目的形式出现自己的方案和规划，由陈志燕老师负责具体的表格设计和考核。9.学期结束，请各年级组长收集两个文件包：平时质量监控的数据包和活动相关资料的电子包。10对于优秀的质量教研组、年级组以及年级负责人和组员将给予具体的奖励和津贴。浦口区行知小学校长室2014年10月18日浦口区行知小学质量监控小组工作计划学科 年级 组长
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