公司信息管理部工作标准考核表.doc

complete temporary tasks assigned by the Manager. Second, characteristic functions 1, according to the company, a responsibility of three, six systems requirements of the management system, responsible for a responsibility of three system and the formulation of major rules and regulations, and is responsible for training, implementation, inspection and guide its operation; 2, the company responsible for the Department (workshop) annual and monthly economic responsibility economic responsibility system and various special formulation, revision, inspection, evaluation, internal evaluation, summary, approved and communicated, audits, surveys, feedback from senior Department assessment; 3, responsible for the companys long-term plan, annual plan of work; 4, is responsible for the companys monthly operating conditions analysis and monthly focus assessment focus; 5 rules and regulations, the company responsible for the development, examination, inspection and training, Discovery Manager. 10 quality accidents of work, the company responsible for the Department of investigation, judge, processing, analysis, summary and reporting; 11, and is responsible for implement implementation implementation national of financial system, and financial discipline, according to company a accountability three of system requirements, developed company financial management and financial supervision system (including funds costs approval system, and borrowing approval system, and settlement system cash management system,), by Manager approved Hou seriously organization implementation, and implementation, and公司信息管理部工作标准考核表年 月 日 序号项目及标准要求岗位责任人标准分自查考核岗位得分标准得分岗位得分标准得分1部长工作标准考核得分孙燕侠802副部长工作标准考核得分3网络管理工作标准考核得分杜 鹏20合计100部门自查负责人：机关考核领导小组：公司信息管理部部长工作标准考核表年 月 日序号项目及标准要求评分办法标准分自查扣分原因自查得分考核扣分原因考核得分1掌握相关的法律、法规、标准、规范及有关规章制度，清楚本部门职责，明确各岗位分工，全面主持本部门工作。有相关文件。不熟悉扣2分；部门职责不清扣2分；无相关文件扣1分。52负责制定本部门年度工作计划，半年有小结，年度有总结。未制定工作计划扣2分；半年无小结扣1分；年度无总结扣2分。53协助分管领导编制公司信息化建设五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划，并按要求上报审批后组织实施。未制定五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划各扣2分；未上报审批扣2分；未组织实施扣5分。104负责组织编制公司信息化建设、维护、年度更新计划及预算，并按要求上报审批后组织实施。未编制计划及预算扣2分；未组织实施扣3分。55具体负责公司信息化项目的实施、管理工作。实施不到位扣5分；管理不到位扣5分。106具体负责组织公司各部门业务流程的梳理、优化、创新，推动信息化管理系统的持续改进。没有做到各业务流程的持续改进酌情扣分。107具体组织公司IT应用水平的评估，提出改进措施。未组织评估扣3分；无改进措施扣2分。58负责公司信息化系统综合管理、运行维护，确保系统安全稳定。管理维护不到位扣2分；系统安全稳定性不够扣3分。59具体负责编制公司信息化系统建设标准及管理制度。无建设标准扣2分；管理制度缺一项扣1分。510具体组织编制公司信息化系统应急预案；建立系统安全策略，组织评审；建立防灾、容灾及灾后恢复机制。无预案扣2分；未组织评审扣2分；未建立恢复机制扣3分；运行效果不好扣3分。1011负责对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。没有对数据进行收集、整理、分析不得分。1012负责公司门户网站的建设、维护、更新。对网站建设、维护、更新不及时一次扣2分。 513负责本系统相关人员专业培训及考核认证工作。无培训计划扣2分；培训、考核认证不及时扣3分。514负责制定信息化系统用户培训及考核计划，并参与培训工作。无计划扣3分；未参与培训扣2分。515按时完成领导交办的其他任务。1项没有完成任务扣2分。516遵守公司管理岗位通用考核标准的规定。按规定扣分合计100部门自查负责人:岗位责任人： 机关考核小组:公司信息管理部副部长工作标准考核表 年 月 日序号项目及标准要求评分办法标准分自查扣分原因自查得分考核扣分原因考核得分1掌握相关的法律、法规、规范、标准及有关规章制度，清楚本部门职责，协助主任做好本部门工作。不熟悉扣2分；部门职责不清扣2分；协助不好扣2分。52具体负责制定本部门年度工作计划，半年有小结，年度有总结。未制定工作计划扣2分；半年无小结扣1分；年度无总结扣2分。53参与编制公司信息化建设五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划，并按要求上报审批后组织实施。未制定五年发展规划、三年滚动发展规划、年度工作计划、推广及培训考核计划各扣2分；未上报审批扣2分；未组织实施扣5分。104参与编制公司信息化建设、维护、年度更新计划及预算，并按要求上报审批后组织实施。未参与编制计划及预算扣2分；未组织上报、实施扣3分。55参与公司信息化项目的实施、管理工作。实施不到位扣5分；管理不到位扣5分。106参与公司各业务流程的梳理、优化、创新，推动信息化管理系统的持续改进。没有做到各业务流程的持续改进酌情扣分。107参与公司IT应用水平的评估，提出改进意见。未参与评估扣3分；无改进意见扣2分。58具体负责公司信息化系统综合管理、运行维护，确保系统安全稳定。管理维护不到位扣2分；系统安全稳定性不够扣3分。59参与编制公司信息化系统建设标准及管理制度。无建设标准扣2分；管理制度缺一项扣1分。510参与编制公司信息化系统应急预案；建立系统安全策略，组织评审；参与建立防灾、容灾及灾后恢复机制。无预案扣2分；未组织评审扣2分；未建立恢复机制扣3分；运行效果不好扣3分。1011参与对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。没有对数据进行收集、整理、分析不得分。1012具体负责对门户网站的建设、维护、更新；具体负责系统硬件维护、管理。对网站建设、维护、更新不及时一次扣2分。 513具体组织对本系统相关人员进行专业培训及考核认证。无培训计划扣2分；培训、考核认证不及时扣3分。514具体负责制定信息化系统用户培训及考核计划，并参与培训工作。无计划扣3分；未参与培训扣2分。515按时完成领导交办的其他任务。1项没有完成任务扣2分。516遵守公司管理岗位通用考核标准的规定。按规定扣分。合计100部门自查负责人:岗位责任人： 机关考核小组:公司网络管理工作标准考核表年 月 日序号项目及标准要求评分办法标准分自查扣分原因自查得分考核扣分原因考核得分1掌握相关的法律、法规、规范、标准及有关规章制度，了解公司和本部门的有关规定,清楚自己的岗位职责，持有相关管理文件。不了解相关规定扣2分；不明确职责扣2分；无相关文件扣1分。52负责终端用户的管理维护；负责视频会议系统管理调试；负责机房的日常维护管理。管理维护不好扣5分；管理调试有问题一次扣2分；日常维护管理不到位扣5分。153负责门户网站的维护，最少每周更新一次。更新不及时一次扣2分。154监测网络系统的运行状态（如：路由器、交换机、服务器等），并进行维护，确保其正常运行。监测不及时一次扣2分；运行不正常一次扣5分。155负责病毒公告、防御、检测、清除，网络反病毒软件统一部署、升级，网络防火墙的配置管理。管理不到位发生问题一次扣2分。106负责建立网络设备拓扑图、设备维护档案（包括设备使用情况，升级记录等）。没有建立挡案不得分。107负责硬件设备（服务器、工作机、存储器等）运行维护，常规故障处理。维护不到位一次扣2分；故障处理不及时一次扣2分。158根据需求配置管理服务器，指导用户使用相关设备；负责用户帐户及密码管理，操作系统安全补丁升级管理。指导不及时一次扣2分；管理有漏洞扣5分。109完成领导交办的其他任务.1项没有完成任务扣2分。517遵守公司管理岗位通用标准的相关规定.按规定扣分。合计100部门自查负责人:岗位责任人： 机关考核小组:公司管理工作岗位通用标准考核表(附表)部门:信息管理部 年 月 日序号考项序号12345岗位姓名生产任务完成