招聘主管绩效考核方案.xls

考考核核时时间间 招招聘聘主主管管绩绩效效考考核核表表 序序号号考考核核项项目目工工作作明明细细 1 工工 作作 规规 范范 6060 分分 招招聘聘 拟拟定定招招聘聘及及计计划划 招招聘聘渠渠道道的的管管理理 与与开开发发 定定期期对对各各部部门门的的 人人力力资资源源管管理理情情 况况进进行行检检查查 进进 行行人人力力分分析析评评估估 招招聘聘制制度度建建设设情情 况况 面面试试管管理理 培培训训 培培训训计计划划制制定定 培培训训过过程程实实施施及及 效效果果评评估估 新新员员工工 在在职职员员 工工 转转岗岗员员工工培培 训训 培培训训制制度度建建设设 绩绩效效考考核核 公公司司绩绩效效执执行行情情 况况 绩绩效效制制度度建建设设 绩绩效效考考核核数数据据收收 集集 绩绩效效考考核核投投诉诉 复复议议等等 人人才才培培训训 2 工工作作 纪纪律律 和和态态 度度 1010分分 考考勤勤 7S7S检检查查 上上班班时时间间纪纪律律 工工作作态态度度 3 重重点点 工工作作 内内容容 3030 分分 员员工工招招聘聘标标 准准操操作作规规程程 起起草草 得得分分小小计计 1 工工 作作 规规 范范 6060 分分 工工作作要要求求 考考核核 分分值值 考考核核内内容容及及要要点点 根据 人力资源管理办法 编制年度或季度人员招聘计划 根据现有编制及业务发 展需求 协调 统计各部门的招聘需求 5 是否拟定招聘计划 计划是否合理 建立并发展多种招聘渠道 根据职位差异选择有效招聘渠道 定期维护招聘渠道 根据使用情况 对渠道进行选择与淘汰管理 与猎头公司保持良好沟通 及时准确 地反馈信息 5 是否有渠道管理意识 是否能对渠道情况 进行分析 每月30日前提交当月人力资源分析 每季度对各部门的人力资源管理情况进行检查 于每季度末形成并提交各部门人力分析评估报告 包括员工的工作能力 流动率 缺勤率 岗位工作分析 定岗定编情况 5是否按要求进行 及时起草或修改完善组织架构 岗位说明书 劳动合同 招聘制度 相关流程等文 件 并对已发布相关文件执行情况进行监督落实 5 是否按要求制定 每 月落实已发布的相关 文件的执行情况 提 交执行情况报告 督促各部门建立面试小组 和部门面试小组一起进行面试3是否按要求进行 每年11 10前发放 培训需求表 对次年培训需求进行调查 12 31日前制定公司 下年度培训计划并报总经理批准后以文件形式下发 2是否有计划 督促部门按计划实施培训 培训计划 培训记录 效果评估 汇总完成培训资料 包括培训计划 培训档案 培训课件 5 是否督促部门进行实 施 是否对培训资料 进行汇总 新员工入职完成岗前培训后方能上岗 建立培训档案 按新员工培训方案进行及督 促培训 转岗员工完成新岗位培训后方能上岗 5是否按方案进行 草拟培训制度及相关培训规程 并对已发布相关文件执行情况进行监督落实5 是否按计划起草 每 月落实已发布的相关 文件的执行情况 提 交执行情况报告 积极关注部门绩效方案执行情况 每季度对各部门的绩效方案执行情况进行检查 于每季度最后一个月形成并提交各部门绩效方案实施情况报告 有无按方案进行考 核 考核结果如何 员工对方案态度 收集到的各岗位关键考核指标 存在问题 改进意见 5是否进行 协助上级领导制定和完善公司绩效考核制度 相关操作流程 先进评选方案 督导 相关人员执行 5 是否按计划起草 每 月落实已发布的相关 文件的执行情况 提 交执行情况报告 对公司及各部门提拔的管理人员及任职期即将届满的管理人员进行调研 业 务能力 管理能力 品性品规 岗位适应性 提交调研报告 4 是否进行数据收集工 作 协助上级领导处理被考核者的投诉 复议申请及相关后续工作3是否按要求协助 招招聘聘主主管管绩绩效效考考核核表表 对下属人员的培训情况 岗位说明书 岗位技能等 3是否进行培训 一个月内迟到 早退次数不超过3次 请假次数不超过3天 2按规定进行考勤登记 7S检查表要求27S检查表 上班时间不得从事与工作无关的事情3 工作时间积极进行工 作 提高工作效率和 工作质量 积极主动完成本职工作及领导交办的工作3 每周一中饭前在OA上 提交上周工作日志 工作是否积极主动 对领导交办的工作是 否及时响应 建立从简历筛选 确认面试时间 面试组织 通知入职等全方位操作流程 文字表 述 流程图 2013 1起草完成 100100分分 考考核核方方式式评评分分方方式式得得分分扣扣分分说说明明备备注注 检查招聘计划 并分析时 效性和合理性 无计划扣除5分 不合理一 处扣1分 与被考核人沟通了解渠道 情况 根据沟通情况 扣0 5分 人力资源分析报告及各部 门反馈 未提交分析报告扣2分 每 超期1天扣0 5分 未进行 检查扣2分 规范性文件起草计划 执 行情况报告 文件未起草1件扣1分 未 按期起草每超过5天扣0 5 分 未提交报告扣2分 报 告信息不全扣1分 面试评估表及部门反馈 未进行督促扣1分 未参加 或面试扣1分 培训计划文件 未制订扣2分 每超过1周 扣0 5分 随机抽查5份培训资料 未进行督促每次扣1分 未 有培训资料每份扣1分 资 料不完整每份扣0 5分 随机抽查5份员工培训档 案 未进行每人扣1分 培训档 案未建立每人扣0 5分 档 案不完整每人扣0 5分 规范性文件起草计划 执 行情况报告 文件未起草1件扣1分 未 按期起草每超过5天扣0 5 分 未提交报告扣2分 报 告信息不全扣1分 实施情况报告 未进行检查扣5分 未形成 报告扣3分 报告内容不完 善扣1分 规范性文件起草计划 执 行情况报告 文件未起草1件扣1分 未 按期起草每超过5天扣0 5 分 未提交报告扣2分 报 告信息不全扣1分 调研报告 未进行调研每人扣1分 超 期每10天扣0 5分 每月投诉 复议处理情况 扣0