人人都是通风员实施方案.doc

天池店煤业有限公司人人都是通风员实施方案二0一三年七月山西煤炭运销集团天池店煤业有限公司“人人都是通风员”7月份实施方案根据省煤炭厅、太原市煤管局、太原市公司文件要求，从4月份开始，按照统一组织、分步实施原则，切实开展好“人人都是通风员”专项活动，7月到12月是现场实践月，主要体现我矿通风工作的开展情况和隐患治理及落实情况，我矿特制定一下实施方案。一、指导思想认真贯彻省厅关于在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见（晋煤安发2013350号）和太原市煤管局关于印发太原市地方煤矿“人人都是通风员”活动实施方案的通知（并煤瓦发2013113号）；娄烦县煤管局关于印发全县煤矿“人人都是通风员”活动实施方案的通知（娄煤字201354号）以及山西煤炭运销集团太原有限公司太原有限公司煤矿“人人都是通风员”活动实施方案(并（煤）业字2013 35号) 文件精神，突出以人为本，深入学习实践科学发展观，以“人人都是通风员”为安全工作核心，以“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”为安全工作主线，按照“制度管企，文化管人”的总体要求，着力构建“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”的全员参与安全管理模式，开创“员工素质提升、岗位行为规范、管理工作和谐、现场环境文明、安全保障有力”的安全工作新局面，为实现企业可持续发展战略目标奠定可靠的安全基础。二、工作目标通过开展“人人都是通风员”活动，进一步促进国家、省、市关于安全生产法律法规、方针政策。重点要围绕人人都懂通风知识、人人都会通风管理、人人都抓通风安全的工作目标，按照人人都懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准，人人都会使用瓦检仪器、会识别瓦斯隐患、会采取避灾措施和人人都能做到无风微风不作业、做到瓦斯超限不作业、做到粉尘超标不作业的岗位标准，以井下作业人员为重点，全面覆盖从业人员，坚决防范因通风不合理、管理不到位、违规操作等引发的事故灾难，推动我矿安全生产形势持续稳定。三、组织领导成立专项行动领导组。组 长：袁志明（执行董事） 孙怀义（矿长）副组长：李曰周 郭 栋 褚义生 李秀东 赵亚东成 员：各科室主要负责人领导组办公室设在通风科，通风矿长任办公室主任。主要负责督促“人人都是通风员”工作的正常开展，收集、汇总工作信息，确保工作落到实处、取得成效。四、工作部署 时间安排（一）现场实践 7月1日12月底。开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”安全隐患排查治理工作，隐患排查治理要做到“有排查安排，有整改结果，有总结汇报”。每月中旬由通风科、安监科牵头，所有一线科室全部参加组织开展一次一通三防专项隐患排查工作，针对检查出的问题要“三定五落实”限期整改。每月要对当月隐患排查情况进行总结。由矿长每月月底主持专题会议，研究一次“一通三防”工作；2、要把“人人都是通风员”“理念运用于实践，自觉以查隐患为手段、促整改为重点、防事故为目标，做到人人主动工作、人人行为规范、人人超前预防，在现场实践中解决问题，及时消除事故隐患，发挥好实践作用。（二）拓展延伸阶段 12月1日-12月底。上报公司一通三防部及市局一份总结汇报，以总工程师为首的“一通三防”管理人员要认真总结实践活动的做法和成果，分析存在的问题和差距，针对性地提出实践活动的拓展专业和延伸内容，将理念根植在全员心中，贯穿于煤矿安全工作的全方位，体现到安全生产的全过程，建立起长效机制。五、工作要求（一）提高认识 周密部署充分认识开展“人人都是通风员”工作的重要性和紧迫性，在第一阶段工作中，制定符合实际的工作方案，召开会议，充分发动，领导组要切实加强领导，严格落实工作责任，采取切实可行的措施，认真组织开展好此次专项活动的实施，切实做到在认识上重视、在行动上坚决，实现矿井安全生产形势持续稳定，确保通风可靠，煤矿生产安全稳定。（二）明确重点，排查隐患在全矿范围内，对“一通三防”影响安全生产的隐患和薄弱环节进行全面排查，特别是对井下施工现场，要作为工作重点来抓；进一步强化瓦斯检查队安全主体责任落实，严格按照备案文件完善安全管理机构和管理人员配置，通风科积极开展自查自纠，对照安全大检查各项内容进行自查和整改，做到查出一条，整改一条；要以“一通三防”和“防治水”为重点，结合“雨季三防”工作，强化隐患排查治理，及时对存在问题自查自改；确保我矿“一通三防”工作安全、有序、稳定。（三）加强领导，落实责任为了确保生产建设的顺利进行，结合当前现状，领导组要精心组织此次专项活动工作，制定详细的自查自纠工作方案，对照检查内容进行自查，确保各项工作落到实处。全矿各级各部门各人员要站在讲政治的高度，充分认识做好“人人都是通风员”工作的