嘉兴世茂新城二期2标施工方案(投标).doc

嘉兴世茂新城A2地块桩基工程标段施工组织设计依据编制：1、嘉兴世茂新城房地产开发有限公司的招标文件及回标要求；浙江省工程勘察院有限公司提供的岩土工程勘察报告，浙江宏正建筑设计有限公司的桩基施工估算书。 2、国家有关法律、法规、质量、标准及施工规范。工程测量规范（GBJ50026-93）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑桩基检测技术规范（JGJ106-2003、J256-2003）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）混凝土强度检验评定标（GBJ107-87）先张法预应力混凝土管桩（2002浙G22）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）施工现场安全生产保证体系（DGJ08-236-2003）建筑机械使用安全技术规程（JGJ124-99） 3、我公司ISO9001质量体系程序文件、质量手册、技术标准、企业工法和作业指导书。编制人：龚月星审 核：陈卫国审 定：丁旭亭目 录第一章 工程概况3第二章 工程质量、进度、安全、文明施工目标4第三章 施工部署5 第一节 施工策划及施工准备5 第二节 现场项目组织管理7 第三节 施工场地总平面布置8 第四节 劳动力配备计划8 第五节 施工进度计划9 第六节 竣工验收计划9第四章 管桩施工方案9 第一节 施工部署9 第二节 机械设备器具配备计划11 第三节 施工材料计划12 第四节 管桩施工技术措施12 第五节 施工工期保证措施15第六节 工程质量保证措施18第五章 质量保证措施 20第一节 质量目标20第二节 质量保证措施21 第三节 静压桩质量问题及预防处理24第六章 安全生产、文明施工管理措施26 第一节 安全目标 26 第二节 安全措施 26 第三节 文明施工目标 29 第四节 文明施工措施和环境保护措施 29第七章 施工材料管理 31 第一节 材料的计划与采购 31 第二节 材料的验收 32 第三节 现场材料的检验管理 33第四节 标识管理 34第八章 季节性施工技术措施 34附件：施工工艺流程图 施工工期计划表 场地布置示意图第一章 工 程 概 况 一、工程概况： 工程名称：嘉兴世茂新城A2地块桩基工程标段 建设单位：嘉兴世茂新城房地产开发有限公司 设计单位：浙江宏正建筑设计有限公司勘察单位：浙江省工程勘察院监理单位：嘉兴市禾城工程监理咨询有限公司工程地点：本项目位于嘉兴市余新镇石堰小区，嘉余公路的东侧，中环东路的西侧。北侧为已建一期住宅小区。工程概要：A2地块工程总用地面积10万平方米，规划建造地上住宅为11-26层高层、小高层建筑；6层住宅；3层排屋，一层整体地下车库。本项目全部采用预应力管桩。初步设计桩长9-24米，桩径400及500。二、设计工作量及其它1、设计工程量预应力管桩 PC-A400(75) 3024米，桩长为12米，18米 PC-A500(100) 49448米，桩长为12米，14米 PHC-A500（100） 29280米，桩长为24米合计工程量为管桩81752米三、设计要求及图纸说明1、设计要求详见施工图；2、施工按照国家规范和浙江省相应施工图集进行。四、施工环境条件 施工场地位于嘉兴嘉余公路边，交通方便，周边居民较少，给施工带来一定的便利。施工用水电已引入现场，可供电量为630KW，供水管直径为200。 场区需修筑施工便道，路面回填30-50cm厚的塘渣或建筑垃圾，以利桩机施工和施工材料进出场。 根据浙江省工程勘察院提供的岩土工程勘察报告（简报），拟建场地土层自上而下分布如下：（待本项目勘察报告到后作修正）层序地层名称岩性描述填 土灰褐色，松散，主要由粘性土组成，含少量碎石粉质粘土灰黄色，可塑，厚层状，中等压缩性淤泥质粘土灰色，流塑，厚层状，高压缩性。物理力学性质较差a粘质粉土灰色，松散，很湿，中等压缩性1粘 土灰绿褐黄色，硬可塑，厚层状，压缩性中等2粉质粘土褐黄色，可塑，厚层状，压缩性中等2a砂质粉土灰黄色，中密，层理状，中偏低压缩性1粘 土黄褐色褐黄色，硬塑，厚层状，中偏低压缩性。土质较好2a粘质粉土灰色，中密，很湿，中等压缩性2粉质粘土褐黄色、灰褐色，可塑，厚层状，中等压缩性。土质较好1砂质粉土灰黄色，中密密实，层理状，中偏低压缩性2砂质粉土灰色，密实，层理状，中偏低压缩性3砂质粉土灰色，密实，层理状，中偏低压缩性4粉 砂灰色，密实，层理状，中偏低压缩性粉质粘土灰绿灰黄色，可塑，上部厚层状含Ca质结核，下部含铁锰质渲染，含粉团，中等压缩性，土质较好粉质粘土灰色，软塑，薄层状，中压缩性粉质粘土灰褐色，可塑，厚层状，中压缩性 本项目设计桩端持力层根据上部建筑荷载确定，详见施工图。 第二章 工程质量、进度、安全、文明施工目标 根据招标文件和现场情况，我公司将本项目工程质量、进度、安全目标确定如下： 工程质量目标：符合施工验收规范及设计要求，满足基础工程对优良等级的评定。 施工进度目标：计划工期45个日历天。 安全生产目标：确保施工期内无重大伤亡、无重大管线事故。文明施工目标：满足文明施工要求，争创标化工地。第三章 施工部署第一节 施工策划及施工准备 一、施工策划根据本工程施工条件和招标文件要求，结合公司的技术水平，机械装备和施工经验，为充分挖掘潜力，确保业主工期按期完成，实行桩基施工进度和质量、安全文明施工三位一体的原则，同时考虑现场配备的用水、用电，我们将根据最终施工图的实际工程量，投入相应的静压桩机施工管桩。在施工中，项目部将针对各主要工序质量要求，抽调精兵强将，科学合理安排各道工序，采用平行作业、交叉作业相结合的施工方法。施工布局详见桩基施工平面布置图，工期计划详见施工进度计划表。 二、施工程序 按设计要求、现场条件，桩基工程按下列施工程序进行： 按试成桩 试桩 工程桩顺序进行施工。 具体各楼号施工顺序以远离出入口先施工，单栋楼由中心向四周方向施工。车库桩因桩排布较稀，安排沿直线方向施工。 三、施工顺序及施工区段的划分 根据招标文件要求，计划工期为45天，我们将根据场地条件、用电情况，开动所有进场机械设备。为确保业主工期目标的实现，对施工场区进行了分区分块。确保施工优质、高效和安全。管桩采用工厂预制成品桩。施工中将根据现场实际情况运筹调配、策划。 四、施工准备 我们将在中标后七天内做好生产和技术上的准备。 1、生产准备 （1）办理施工许可证及有关手续； （2）组织人员、设备进场，平整场地，搭建临设，树立安全标牌，布设防火设施；（3）安装好临时用水、用电； （4）落实好管桩等材料供应商，确保施工材料及时进场，做好开工前的一切材料进场准备工作； （5）对地下障碍物严重区域预先探挖为后期正常施工打下基础； 根据设计桩位图对场地平整的同时，对场区内地下障碍物进行初步探查，对明显碰到旧基础的桩位预先再使用空压机、人工风镐掘进，破碎砼块，取出砼块、钢筋、块石、砖石等，再用素土回填。 当障碍物深度大于3m时，在土质不稳定的条件下，则采用人工挖孔砼护壁掘进的方法，一边抽水，一边掘进，直到清障为止。 （8）修筑硬地坪及进场道路。 （9）对所有设备进行检测、维修。 2、技术准备 （1）编制施工用料的计划并及时提供给建设方及合格的供应商，确保材料的及时供给，及时去合格的试验室做好原材料的复试及混凝土的配合比试验工作； （2）根据施工总图，检验建筑灰线，确定标志和高程、水准点； （3）组织技术人员认真学习、熟悉施工图纸； （4）组织施工人员、操作人员进行施工图纸、技术、安全规程交底。 （5）认真仔细地阅读施工图纸，积极认真地做好图纸的会审工作。 （6）做好开工前的有关技术资料的准备工作。 3、试成桩做好开工准备工作后，征得甲方、监理同意，马上进行试成孔作业，施工中详细记录各道工序的各项数据，并且会同监理、设计、勘察单位等确认有关施工参数、检验核对地层情况是否与勘察报告相符，检验所选设备及施工工艺和技术参数是否合适，最后编制好试打桩报告，请监理、设计、勘察、甲方等有关单位签字盖章，作为以后施工的参考依据。第二节 现场项目组织管理为了保证本工程施工建设顺利进展并早日竣工，我公司将按照项目法施工原则，组建项目经理部。委派具有丰富施工经验的项目经理、技术负责和生产经理组建项目经理，配足质量员、施工员、测量员、材料员、计量员、安全员等管理人员。根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程实施系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥，协调平衡。项目经理部组织网络图如下：项目经理项目副经理技术负责人施工管理管 桩质量安全质 监安 监消 防工程技术技术管理技术资料计 量试 验物资设备材 料机 械 项目经理部组织网络图第三节 施工场地总平面布置 1、施工场地总平面布置 针对本项目在城郊结合部施工，进场机械设备、人员多、车辆进出频繁等特点，为达到文明施工的要求，确保正常施工，现场平面布置是关键。中标后我们将根据现场实际情况结合设计提供的总平面图规划桩基工程施工平面布置图。 2、施工场地和施工通道 （1）施工现场的“三通一平”业主开工前已完成，进场后立即进行场地整理。部分场地上需铺设50cm厚的塘渣或建筑垃圾，修建到达施工现场的车辆进出便道。 （2）为确保文明施工，进出道路口进行混凝土硬化。 3、施工用电：建设单位提供总用电量为630KW，可满足45天工期的要求。施工单位将根据施工需要从业主配电室引至现场总配电箱，引出若干路三相五线制电缆接到施工现场各网点的配电箱中，为桩机施工提供方便的施工用电。 4、施工用水：施工单位将根据施工需要合理布设水管，以方便生活用水。 5、场地排水：场地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工场地四周布设，分设若干个集水井。施工污水经过沉淀池沉淀后，再用水泵外排或外运，在场地大门出口处设置洗车槽，避免汽车轮胎带出污泥污染场地外环境，同时防止污水流出污染环境。 6、临时施工设施 行政生活设施：集中布置在场区北侧。因管桩施工人员不多，拟采用大型集装箱作为生活和办公用房。第四节 劳动力配备计划 按照工期要求及现场资源状况，拟安排进场人员如下：工作内容班组人数管桩施工828测量班12机电班13勤杂班15炊事班13项目管理16累计47第五节 施工进度计划本工程确保投标工期为45天，计划进场及场地准备工作时间为7天，施工退场时间为3日历天，具体详见施工进度计划表。施工进度计划表序号工作内容日期天数75101520253035404531测量复点22场地平整及道路73临设安排74管桩施工455出场3进场后各类桩施工时间将按照实际施工图进行调整，总体需满足45天工期安排。第六节 竣工验收计划 工程桩施工完毕后3天内，所有设备全部退场，同时做好与总包方之间的一系列交接工作。并留守2名工作人员配合总包方的开挖工作。待工程桩挖到设计桩顶标高时，进行桩位偏位复核，桩基动测等一系列验收工作。最后把资料按要求汇编成册，及时递交给有关单位。第四章 管桩施工方案第一节 施工部署一、施工策划 根据本工程施工条件和招标文件要求，结合公司的技术水平，机械装备和施工经验，为充分挖掘潜力，确保业主工期尽可能提前，实行桩基施工和质量、安全文明生产三位一体的原则进行施工。考虑项目工程量和工期要求、现场配备的用电，我们拟投入4台600吨静压桩机进场施工。二、施工程序 按设计要求、现场条件，桩基工程按下列施工程序进行： 试成桩 工程桩 三、施工顺序及施工区段的划分 根据业主及设计要求工程桩开工前应先进行试打桩，并按照试打桩确定的参数进行工程桩的施工。全部管桩施工时间安排45天。各桩机划定好区块，以互相远离为原则，以避免施工时相互干扰。具体在进场后进行安排。四、施工准备 1、生产准备 （1）平整好管桩堆放场地； （2）落实好管桩等材料供应商，确保施工材料及时进场，做好开工前的一切材料进场准备工作。 （3）对地下障碍物严重区域预先探挖为后期正常施工打下基础。 根据设计桩位图对场地平整的同时，对场区内地下障碍物进行初步试探，对明显碰到旧基础的桩位预先使用空压机、人工风镐掘进，破碎砼块，取出砼块、钢筋、块石、砖石等，再用粘土回填。 当障碍物深度大于3m时，在土质不稳定的条件下，则采用人工挖孔砼护壁掘进的方法，一边抽水，一边掘进，直到清障为止。 （4）对所有设备进行检测、维修。 2、技术准备 （1）做好管桩的用量预算、编制施工用料的计划并及时提供给合格的供应商，确保管桩的及时供给； （2）根据施工总图，检验建筑灰线，确定标志和高程、水准点； 3、试成桩做好开工准备工作后，征得甲方、监理同意，马上进行试成孔作业，施工中详细记录各道工序的各项数据，并且会同监理、设计、勘察单位等确认有关施工参数、检验核对地层情况是否与勘察报告相符，检验所选设备及施工工艺和技术参数是否合适，最后编制好试打桩报告，请监理、设计、勘察、甲方等有关单位签字盖章，作为以后施工的参考依据。第二节 机械设备器具配备计划 本工程施工选用4台600吨静压桩机进场施工。本工程所需机械设备使用前已进行一次二级保养。根据施工方案及进度计划，将主要机械设备配置情况主要计量器具确定于下表：主 要 机 械 设 备 一 览 表 序号名称规 格单 位数 量备 注1静压桩机600吨台4湖南2交流电焊BX-315F台8杭州3送桩管8m根4自制 计 量 器 具 一 览 表序号测量设备名称规格型号测量设备自编号数量测量范围1全站仪SOKKIAset5-10TA03-08-0112经纬仪J2TA03-08-051283水准仪S3GP01-08-010444钢卷尺Gw-502YT01-09-0205450m5钢卷尺Gw-335YT01-09-050845m6氧气表Y-60EA03-09-0410-2.5Mpa7乙炔表Y-60FA03-09-0310-0.25MPa第三节 施工材料计划 管桩施工的材料主要为管桩。每个施工阶段计划考虑分期分批依次进场；根据每天成桩需求提前通知管桩厂，确保及时发货和准确用料。场地内一般需存放可施工3天数量的桩，以防止管桩供应不及时造成停工。管桩数量：PHC-A500(100) 计29280米，PC-A500(100) 计49448米 PC-A400(75) 计3024米具体单桩长度按设计要求配置，同时满足浙江省标准要求。施工中将严格按照公司“ISO9001”质量体系标准要求落实好管桩供应商，严把管桩质量关，并及时向供应商提供材料需求单，与监理工程师一起做好验收工作。 第四节 管桩施工技术措施本桩基工程主要采用600吨静压桩机进场施工。一、场地处理及进场道路 1、开挖沟槽：桩基施工的周边，在桩基施工前开挖一条宽0.5米，深0.5米的沟槽，既可作明排水沟，也可起到部分降水作用。 2、管桩进场道路修建 场地内修建若干条管桩运输主干道，要求路幅宽4米，上铺50厘米的塘渣或建筑垃圾推平压实。场地软弱的也相应铺设建筑垃圾，以满足桩机施工的需要。 二、管桩采购，运输为确保桩的质量，拟采购就近管桩厂家生产的管桩。管桩生产厂需经省市政府建设主管部门认可准予进入建筑市场，在全省大量应用。管桩运输供货到位也由管桩厂负责。管桩供货运输安全质量实行一条龙服务。三、 施工方法及施工工艺 1、 管桩施工 本工程设计采用静压法施工工艺。根据设计单桩承载力及工程地质情况，按技术规范要求，进场600吨静压桩机三台。 施工工艺流程见施工工艺流程图 2、施工工艺简述及工艺控制要点 (1) 供桩：根据试桩沉桩情况决定日具体沉桩数。初定为单机平均日沉桩约24根，约460米.为避开白天交通繁忙，一般安排在夜间运桩，开工初期稍多进一些，以确保开工三天用桩，以后按进度进桩。所有进场桩均要有出厂质保书，现场配合监理同时验桩。 (2) 定位放样：打桩前应布置测量控制网、水准基点，按平面放线定位。设置的控制点和水准点的数量不少于3个，并应设在受打桩影响范围之外，所有轴线均在其延伸线上打入标记桩，施工时每天复测该日作业轴线位置。 (3) 桩机就位：桩机设备进场后，进行安装调试，然后移机至起点桩位就位，桩架安装就位后应垂直平稳。打桩前，应用2台经纬仪对打桩机进行垂直度调正，使导杆垂直。每根桩打桩期间都需进行校核检查，随时保持导杆的垂直度。 (4) 管桩质量检验:预应力管桩应有出厂合格证,对运抵现场的管桩应会同监理人员进行复核。桩的外观质量应符合要求,桩表面平整坚实,不得有裂缝。每根桩在施打前应对桩进行检验,不合格的桩不得入土。 (5) 插桩就位：插桩就位位置及垂直度是保证沉桩精度的关键。插桩方法如下：按桩位布置地桩，用小木桩或竹桩插入桩位中心，就位时将桩尖对准地桩。吊桩时，要严格遵守安全技术操作规程，防止打桩机倾斜、钢丝绳从桩上脱落或破断、桩和打桩机导管撞击及其他人身事故的发生。插桩后，应调正桩锤、桩帽、桩垫及打桩机导杆，使之与打入方向成一直线，可使用经纬仪测定垂直度。经纬仪应设置在不受打桩机移动及打桩作业影响的位置，并经常与打桩机导杆成直角的移动。 (6) 压桩入土：第一根桩在对准桩位放置平稳后即可施压。在开始作业后，应先进行缓慢的压入，直至桩打入地层一定深度为止。打桩初期如桩发生偏斜，可将桩拉起修正或拔起再重打。重打时，可能仍会向原打入方向偏斜，此时可使用坚固的导材按所定方向导正。 (7)焊接接桩：本项目14米桩长以上的桩需要接桩。接桩采用电焊焊接，焊条采用E4300-4313。接桩时，下节桩的地面预留高度一般为50-80厘米，上下段桩的中心偏差不宜大于5毫米。上下端板应除污、除锈，端口出现金属光泽，方可焊接。焊接应分层、对称、均匀、连接施焊，根部必须焊透，焊接道数不得小于二道，每道焊接头应超前引弧，注意焊接的始端和终端的焊口处理，表面加强焊缝高度宜为1-2毫米，力求平滑。焊接后应进行外观检查，焊缝不得有凹痕，咬边、裂缝，夹渣等表面缺陷，发现缺陷时应返修，但同一焊缝返修次数不得超过二次。接桩时应使上下桩的轴线在同一直线上，其错开量和间隙应保证在允许误差内。焊接结束后应自然冷却5分钟后方能施压。 (8) 送桩：设计桩顶标高在自然地坪下，需要使用送桩杆进行送桩。送桩前，将送桩杆的下端套在桩顶上,上端置于桩帽下,起替打作用。送桩杆长约8m。要保证送桩施工时桩机、送桩杆和桩三者的轴线在同一直线上,以减小偏心影响。桩帽下端设置硬木桩垫，要求厚薄均匀，与桩顶全断面接触，以免桩顶受力不均匀而发生桩顶破损现象。 3、 工艺技术要求： (1) 管桩强度必须达到规范要求才能起吊和运输。 (2) 桩起吊时应采取二点起吊，起吊时保持平稳，保护桩身质量。 (3) 水平运输时，应做到桩身平稳放置，无大的振动，严禁在场地上直接拖拉。 (4) 桩的堆放场地应平整、坚实，堆放层数不超过三层。 (5) 桩位放样误差不超过20毫米。 (6) 各桩在就位前用红漆按米记录作出标记，插桩就位或桩管插入时垂直度不得超过0.5%。沉桩时记录员按贯入每米记录压力值。 (7) 打桩时桩帽内设置硬木垫并经常检查，发现破损及时更换。 (8) 接桩时上下节桩的中心轴线偏移不得大于5毫米，吊点纵向弯曲不得大于桩长的1%。4、 停压标准： 按设计要求以桩顶标高控制为主，送桩时桩顶标高的允许偏差为+50-100毫米。施工时需准确记录压桩力。 5、 施工顺序和施工流水安排 根据现场条件和环境条件，施工按照中间往两侧原则进行安排。 6、 试沉桩 为确保该场地桩的贯入深度、停压控制指标、持力层强度、桩的实际承载力以及施工过程中遇到的各种问题和情况，施工前先进行试成桩。因目前具体位置未定，进场后按设计、监理有关要求进行试成桩。在试成桩过程中应详细记录桩身在各层土中的压力值供大面积施工参考。第五节 施工工期保证措施 结合工程实际情况和我公司对周边同类地层工地施工的分析，确定工程桩施工工期为45天。 一、工程桩施工进度分析 1、施工进度分析 根据招标文件可知，本工程计划施工的管桩总米数81752米，根据工程地质勘察报告，同类地层的施工经验和各个施工工序剖析，单机日（每天施工2班约16个小时）施工量约460米左右。则进场4台桩机每天可施工1840米管桩，45天可完成全部施工。如初期进度与计划有较大差距，可考虑增加进场桩机1台，以满足工期要求。 2、施工进度计划：详见施工进度计划表 二、影响施工进度的因素分析 因本工程工程量大，交叉施工，影响施工进度的因素众多。，故在这里列出几种因素，以便有效控制。 1、有关单位影响：主要是外购材料的运入、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门等，都有可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。2、施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、暴雨、高温都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。3、技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故，应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。4、施工组织管理不利：流水施工组织不合理，劳动力和施工机械调配不当，施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。 三、工程施工工期保证措施 （一）管理措施 按照施工进度计划表的要求施工，根据公司以往类似工程的施工经验，本计划的安排是肯定可以按期完成的，现根据工程的实际情况，为防止意外的影响，特采取以下保证措施： 1、做到组织和人员的落实：组建一支精干的项目领导班子，加强管理、统一、协调。 2、项目部下达各分项旬形象进度计划，各专业班组根据项目部下达的控制指标，编制日、时工作计划，计划性质明确工程量、开始和持续时间、流水穿插顺序说明、操作规范和设计要求，确定工作方法，使工序安排更合理，并上报公司管理部门和监理、业主单位审核，使之更能完善。 3、在项目部的直接领导下，根据施工组织方案和作业指导书，施工班组安排好内部日、时施工，召开周生产例会，检查落实情况，如出现滞后,找出原因，克服不足，尽量赶工，做到打一、备二、看三。 4、为了保证计划的严肃性，每个施工工段的进场协议书中明确工段的总工期和主要节点工期，并认真执行,兑奖兑罚，严肃工期约定。 5、加强同业主代表、现场监理和设计单位联系，及时解决施工中出现的问题，为施工创造条件，避免出现窝工、停工和返工现象。 6、资金专款专用，分配合理，应用经济杠杆，调动广大职工的积极性，充分发挥项目主体的主观能动性，确保工期目标的实现。加强同行业主管部门、环卫部门、水电部门的联系，为施工创造良好的外部环境。 7、项目部管理人员以及全体职工，保持我公司能吃苦、敢打硬仗的优良传统，节假日不放假、职工二班作业,日夜施工，保持到竣工。 8、积极营造融洽的工作氛围，妥善地处理好和周边居民及单位的关系，保证施工正常进行。 9、加强职工思想教育，采取激励、奖罚措施，最大限度地调动施工 人员的生产积极性。增强施工人员的事业和工作责任心，齐心协力，确保本工程的施工早日完成。 （二）技术措施 1、精心安排施工布局，合理编排施工流水顺序，使场地始终能够充分得到利用，各机台有序高效地工作，避免桩机“撞车”和无谓的桩机移位。 2、加强工程施工技术管理和技术准备,调整工艺参数,提高沉桩效率。 3、对拟进场的桩机设备进行全面检修，杜绝故障桩机进场，并配备专业修理工和备足配件，以便施工中有故障时及时修复。 4、对地下障碍物进行针对性地提前探明并开挖处理,以确保施工效率。5、加强环境管理，减少施工人为噪音，及时沟通周围企业和环保部门，确保施工顺利进行。 （三）合同措施按工种、专业施工队伍分别签订责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，都要进行处罚。 （四）经济措施施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只要保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我们将以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：1、主要机械设备由公司统一调配，减少添置设备成本；2、进度款不足支付实际发生的时候，由公司负责筹集落实。 (五) 信息管理措施信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符时，必须找出原因，作出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。 (六) 后勤保障措施由于施工工程牵涉面广，我公司将在业主的支持下，搞好周边的工作关系，协调、化解各类矛盾。同时抓好职工生活、医疗、卫生等工作，保证工人有充沛的精力和体力。第六节 工程质量保证措施 工程质量的好坏直接影响到优良项目的评定和施工单位的社会声誉、形象，因此要求参加本工程施工的各机组、各工种都必须严格遵守国家行业标准JGJ94-2008建筑桩基技术规范。本工程质量最终验收等级必须达到业主所要求的。为达到这一目的，要求全员有“质量第一”意识，建立完善全面质量管理体系，工地成立项目质量管理组织，在项目技术负责的主持下，质检员负责现场全面质量检查，监控施工中各道工序、各个环节的质量工作，坚持施工必须服从质量要求，并赋于质量管理否决权，同时，公司针对本工程的质量要求，加强骨干力量的投入，并建立严格的施工组织报批手续，在总工的组织下汇入各有关职能部门定期对“施工现场合格率”进行检查考核，并接受甲方、监理方的监督、检查考核，其次，针对施工中出现的技术难题，由总工或主任工程师召集专题会议，必要时会同甲方和监理，坚持意见统一、技术可行、质量有保证的方案实施。 一、质量保证内容 针对本工程桩基的施工工序质量监控和公司ISO9001程序文件、质量手册和作业指导书要求，特此制定TQC质量管理网络图和管桩沉桩工序质量保证对策表，运用全面质量管理的方法，建立全员参加与全过程受监控的质量管理体系，针对桩基施工的特点，着重抓好以下环节： 1、认真阅读施工图和有关技术文件及监理单位提供的工程监理监督文件，了解设计意图，坚持按图施工，按程序作业，按规范验收。 2、严格按照规划红线和给定的测量座标及水准标高，做好定位测量及复核工作，并把控制点设立在不受影响的地方，建立本工程不少于四点的控制网，并把水准点标高引入工地。 3、搞好质量教育工作，提高全体施工人员质量意识。做好施工前的技术交底工作，认真执行单桩质量自检、互检、交接验收制度。 4、沉桩过程中经常检查并保证转机架的水平和送桩杆的垂直。 5、根据试成桩施工的情况，选择合理的技术参数。 6、经常检查压力表、油路系统，及时进行保养。 7、每批次原材料的材质、规格、型号、尺寸必须符合设计要求，必须有材料出厂质保书或合格证，经取样复检合格后方可投入使用。 8、焊缝质量严格按规范执行。 9、沉桩要求到位,严格控制沉桩高度在设计标高的-10 +5cm范围内。 10、施工过程中认真、及时、详细地填好各工序原始记录和施工日记。 11、工地质检员必须注意加强对各工序施工质量巡视检查，对不符合质量规范要求的要及时纠正。 12、质检人员在机、班（组）完成工序自检、互检的基础上,进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格不得转入下道工序的施工。 13、定期检查材料的投放，并按要求定期向甲方、监理报送有关施工计划进度和工程质量等情况的报告。 14、管桩施工，必须保证。 A、桩位偏差：群桩：D/4 单桩、单柱70mm B 、孔深误差：1% C、沉桩标高误差10 +5cm D、原始资料：齐全、准确、真实、及时，按需求整理提交。E、综合质量：优良。二、主要物资、机械设备调配方案（1）物资部署1、材料采购严格实施公司采购程序，根据不同施工阶段所需材料要求的不同设立材料科，建立管理体系及检测体系，专项管理材料采购工作。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。材料采购、运输、贮存按企业标准进行控制。2、主要周转材料的调配钢管及扣件根据施工进度情况按月计划需要量在本公司周转材料调拨（租赁）。脚手片不足部分按进度计划及时购置。（2）、施工机械配置及调配1、主要施工机械设备配置主要施工机械设备配置详见拟投入的主要施工机械设备表。2、机械设备安装布置按照施工现场平面布置图及施工进度计划，提前做好准备工作。3、机械设备调配 施工机械按施工进度要求准时进场。 其它机械设备存放在本公司库内，如需增加进场设备时安排进场。第五章 质量保证措施第一节 质量目标本工程质量目标：确保合格工程，满足业主对工程质量的要求。 各类资料真实、准确、齐全。施工质量是公司生存的基础，施工中必需把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度，形成一个完整的质量保证体系，能确保了施工项目的工程质量。项目部主要管理人员质量职责如下表：序号岗位职务职 责1项目经理全面负责本项目质量工作2技术负责负责项目现场技术和质量管理，负责工序质量检验和质量控制3施工员日常生产调度和协调、测量放线控制4质量员负责施工质量的日常管理5安全员负责现场安全生产日常工作6资料员负责施工资料收集整理和保管7材料员负责施工材料验收检查及保管8班组长负责本班组的具体施工质量第二节 质量保证措施（1）建立质量保证体系1、按公司通过的ISO9001认证文件要求，在项目中建立质量体系，以确保各项施工活动始终处于受控状况，在质量活动的全方位全过程中得到圆满的优质工程，本工程将全面贯彻此质量保证体系。我公司已全面贯彻执行国家技术监督局发布的ISO9001质量管理和质量保证的国标标准。在本工程施工中，我们将严格执行建筑桩基技术有关规范，遵照我公司ISO9001质量保证体系有关文件，实行目标管理层层落实。ISO9001项目职责范围内的质量体系要素分配质量责任分管体系费部门领导项目技术负责人施工员项目经理质安工程材料设备财务行政4.1管理职责4.2质量体系4.5文件与资料控制4.6采购4.8产品标识和可追溯性4.9过程控制4.10检验与试验4.11检验测量和试验设备控制4.12检验试验状态4.13不合格品控制4.14纠正与预防措施4.15搬运贮存包装防护和支付4.16质量记录控制4.17培训4.18统计技术注： 责任部门 相关部门2、 质量管理结构，详见下图。管理职责质量体系采购质量施工过程控制工序管理控制不控合制格和品纠的正工检程验质验量证的回访与保养施工准备质量质量文件和记录人 员工程安全责任 3、建立三级质量保证体系，详见图。总工程师项目经理 技术负责质检员桩量基质质检现料场验使收用质原检材沉制桩质控检测位量质定检现量场验桩收身质质检三级质量保证体系图 4 、质量管理措施 (1) 建立完善实施质量体系所必需的组织机构、责任制，促进质量体系有效运转。质量管理中严格执行ISO9001质量保证体系和公司质保手册、程序文件。并把ISO9002质保体系中的各个要素分解到各环节，且落实到具体的人员。 (2)加强职工教育，使项目部全体人员提高质量意识，加强职工技术培训，提高职工的技术水平，牢固树立“百年大计，质量第一”，质量是企业生命的意识。 (3) 施工管理人员、班组长、操作人员具备相应的管理业务水平和技术操作能力，关键、特殊岗位必须持证上岗。 (4) 编制分项工程作业指导书及工程质量计划，每道工序执行“三检”制。行使质量否决权，上道工序质量不合格，决不进行下道工序的施工。工程质量与经济利益直接挂钩，实行优质优价。 (5) 施工项目质量管理领导小组组织有关部门进行图纸会审，编制施工指导性文件，制定工序质量控制文件，编制工序施工技术措施，对关键工序进行能力验证。 (6) 制定有关质量文件和记录的管理方法，做好工程检验资料，分项工程验收资料，各种试验数据，鉴定报告，材料试验单，各种验证报告的收集整理工作。 (7) 在管理点上开展抽检一次合格活动和“三工序”活动（检查上道工序、保证本工序、服务下工序），进行管理点的质量记录。对所用的检测仪器经常校核及监督，对所放桩位经常进行技术复核工作，对主要质控点反复核验。 (8) 在材料进场、材料检测、工序质量、管理质量、信息反馈处理等方面进行全方位质量控制。严把管桩质量关，管桩必须有质保书和复验单，并经验测合格后方可使用。 (9) 及时参加业主召开的质量协调会议，积极主动参加质量协调，坚决不把不合格、不达标的工序产品带到下道工序。 (10) 施工中出现的技术总是应由现场技术负责人会同设计部门、监理单位及建设单位协调解决，施工人员不得擅自处理。(11) 做好工程竣工后的回访工作，在用户回访与保修工作中，注意建筑使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈。 第二节 静压法沉桩常见质量问题的预防及处理 1 、对沉桩过程中出现的沉桩困难问题的预防及处理； (1) 预防措施 a. 完善施工工艺 b. 保证桩的质量和接桩质量 c. 加强施工技术管理，提高就位精度 d. 采用合适的压桩力 e. 制定合理的沉桩的打桩顺序 (2)出现沉桩困难时的处理措施 a. 检修压力系统及打桩辅助设备 b. 如有已知障碍物，应预先处理后再施工。 c. 完善施工工艺 2 、对桩偏移和倾斜过大问题的预防及处理 (1) 预防措施 a. 详细掌握施工场地地质情况，预先清除地下障碍物。 b. 施工前认真检查打桩机导杆垂直度，并在沉桩过程中随时用经纬仪监控、和校正。 c. 加强施工技术管理，提高桩就位精度。 d. 提高制桩、接桩质量。 e. 控制好桩压力 f. 制定合理打桩顺序，减小挤压影响。 (2) 处理措施 a. 当桩入土较浅时，可停止打桩，拔出桩体并填实桩孔，将桩扶正插直后重新打桩。 b. 当桩入土较深且偏斜严重时，应考虑补桩。 3 、对桩体破损影响桩的继续下沉问题的预防及处理 (1) 预防措施 a. 管桩强度满足设计施工要求再运桩，且支点要正确； b. 管桩强度满足设计施工要求再吊桩，且支点正确，起吊均匀平稳，防止晃动、碰撞； c. 在吊桩时产生的管桩破损，严重时弃用； d. 选用适当的压桩力； e. 避免施工偏打； f. 制定合理的沉桩顺序； g. 保证管桩制作质量和接头质量； h. 避免压桩作业中的长时间中断。 (2) 处理措施 a. 打桩开始时发现桩端破损，可拔出桩对桩尖进行加固等补强措施后，再继续打入土中。 b. 压桩中途发生桩体严重破损，补打新桩。 c. 接桩时，若下节桩头部严重破损，则补打新桩。 d. 终沉桩时桩头破损,停止压桩,清除桩头露筋并凿平桩头再将桩打入到设计标高,再补浇桩头. 4 、已沉好的桩发生较大上浮的预防及处理 (1) 预防措施:主要为制定合理的压桩顺序. (2) 处理措施:根据所施工区范围内桩的持力层土质,可能会产生桩与桩周土及桩尖土伴随一起上浮,随着土体内的超高压孔隙 水压力的消散,土体重新固结下沉时,上