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文档简介

目录一、编制依据1二、编制原则和范围1三、安全目标1四、工程概况3五、安全保证组织机构3六、安全保证体系4七、施工隐患源识别和控制措施5八、施工具体安全措施78.1施工过程中的各项安全保障措施78.2预应力张拉及压浆作业安全保障措施8九、应急预案99.1目的、原则99.2适用范围99.3组织机构99.4应急救援领导小组及专业救援组职责109.5应急预案的装备、防护用品119.6应急预案的技术措施129.7检查和教育13十、环境保护与文明施工措施13附件1应急救援体系响应程序13附件2中交三公局宁绩十标项目部应急联系方式14梁板预制施工安全专项方案一、编制依据1.1 扬绩高速公路宁国至绩溪段路基第十合同段两阶段施工图设计(中交第一公路勘察设计研究院有限公司提供10年11月版本);1.2中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令70号);1.3建筑工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第393号);1.4生产安全事故信息报告和调查处理条例(国家安全生产监督管理总局第21号令)。1.5建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)1.6特种设备安全监察条例1.7建筑安装工程安全技术规程1.8建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办 200589号)1.9扬绩高速公路宁国至绩溪段路基第十合同段工程地质勘察报告(中交第一公路勘察设计研究院有限公司提供)和施工及时调整;二、编制原则和范围2.1遵照招标文件及施工合同条款中对安全的要求以及业主和监理单位对安全下达的要求及指令;2.2贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针和“谁主管,谁负责;谁检查,谁监督;谁在岗,谁落实”的原则;2.3本方案适用于宁国至绩溪高速公路第十合同段内的预制场T梁、箱梁及空心板预制和架设。三、安全目标杜绝因工亡人事故,重伤率控制在0.5,不发生重大设备事故、重大交通事故、火灾事故和其他事故,保护施工人员以及公众的健康和安全。安全生产目标管理体系框图 安全方针:安全第一预防为主综合治理安全领导小组组 长:项目经理副组长:总工程师安全目标:“三无”“一杜绝”“一控”“三消灭”消除事故隐患各队安全员正、副班长各施工队正、副队长各工区经理部安全工作体系确保施工全过程安全目标实现实现安全生产各工班安全员、安全监督岗岗员安全教育 系统安全教育三工教育 安全活动经费 安全奖惩条例 岗位管理措施提高预防、预测能力 防触电安全检查 不定期检查 定期检查 防塌方 防火灾 防淹亡 防高空坠落 防交通事故奖惩兑现提高安全意识安全责任制安全控制说明: 1、三无:无因工伤亡、无交通伤亡、无火灾及火灾事故。 2、一控:控制年负伤频率在2以下。 3、一杜绝:杜绝重大机械安全事故。 4、三消灭:消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。四、工程概况本标段是扬州至溪绩高速公路宁国至溪绩段十合同段。起讫桩号K39+270K43+710,路线全长4.440km。设计速度100Km/h。拟建胡乐铁路大桥位于宁国市胡乐镇境内,大桥斜跨皖赣铁路、S323省道及西津河。大桥斜跨皖赣铁路,铁路净空高度为7.96m,桥墩立柱内侧边缘与相邻铁路中心线距离不小于6.5m。S323为省道,净空要求为5.4m,公路建筑界限宽度为14m。桥梁分为左线桥和右线桥,左线中心桩号为ZK41+271.475,右线中心桩号为K41+296.075;上部跨径组合:采用340+935+430m,上部结构采用装配式预应力砼连续T梁和箱梁结构。拟建地质公园分离立交位于宁国地质公园附近,该立交分为左线、右线,左线桥里程为ZK40+187.031-ZK40+230.111,右线桥里程为K40+178.46-K40+221.54,中心桩号K40+200,长39米,跨径组合:313m,桥梁上部结构为空心板梁。本标段梁场共计预制200片梁板,其中40米T梁36片,35米箱梁72片,30米箱梁32片,13米空心板60片。五、安全保证组织机构 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,安全质量部位专职的管理部门,配备专职安全员,组织施工人员学习安全生产知识,强化安全生产意识,使大家认识到安全工作的重要性和必要性,安全生产管理机构框图如下图所示:安全生产管理机构框图项目经理项目副经理安全领导小组项目总工程师施工队长施工队安全员班组安全员项目部安全检查工程师综合治理办公室主任项目部专职安全员综合治理管理员班组安全员六、安全保证体系 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针和“谁主管,谁负责;谁检查,谁监督;谁在岗,谁落实”的原则,建立健全安全保证体系。我单位已通过GB/T28001-2001职业安全健康管理体系认证,在本工程施工中,严格按该体系运行。建立健全安全保障体系和措施。项目经理为安全生产第一责任人。经理部成立安全部下设专职的安全员,班组设兼职安全员。施工安全保证体系详见下图。施工安全保证体系图项目经理安全部安全监督安全活动安全管理安全教育质 量 安 全 文 件 学 习日 常 安 全 教 育安 全 操 作 培 训特 殊 工 种 培 训制 定 安 全 生 产 制 度制 定 安 全 保 证 措 施制 定 安 全 奖 罚 标 准定 期 或 不 定 期 检 查周 一 安 全 日 活 动安 全 无 事 故 活 动安 全 文 明 施 工 竞 赛安 全 总 结 整 改制 度 执 行 情 况 检查措 施 执 行 情 况 检 查重 点 部 位 防 范 检查按 四 不 放 过 分 析 事 故安全目标:1、杜绝重伤以上(含重伤)工伤事故2、工伤事故率不超过6 3、职业病发生率控制在1以内七、施工隐患源识别和控制措施梁板预制施工由于是集中生产,施工人员密度大,涉及临时用电、高空吊装等作业,因此属高风险和易发生安全事故的施工作业。从人、机、料、方法、环境等因素综合分析,识别确认以下几个危险源:1、物体打击伤害:在梁板出坑和模板调运过程中,所使用的材料及工器具有可能跌落而击伤处在下面的作业人员。2、模板胀裂坍塌:在施工过程中由于模板使用不当,支撑失效,而导致胀裂、坍塌伤及作业人员。3、触电伤害:包括两部分触电伤害。一部分是由于临时用电线路损坏及未按规范要求使用临时用电而造成触电;另一部分是由于在雷雨季节未能在雷雨来临前撤离而导致雷击。4、机械伤害:是指在桥梁下部结构施工中,大型起吊设备在钢筋、模板、砼的起吊、安装、浇筑过程中引起的人身伤害。危险源的预防控制措施:对重大危险源采用两个控制,即前期控制和施工过程控制。前期控制是针对各种危险源制定预防措施;施工过程控制指在施工过程中严格按照各项操作规程和施工方案监督检查,发现问题并认真落实整改。1、物体打击:1)高处作业人员应严格控制所使用工具的使用和存放,使其不至于坠落。2)在其作业处下面一定范围内设置围栏,拒绝非施工人员进入。3)涉及上下作业时,应有安全人员实施监督施工。2、模板胀裂坍塌:1)模板在进场后使用前应严格检查其是否按图制作,并检查其焊缝、螺栓是否满足要求。2)模板在安装过程中,应严格按要求施工,特别是模板连接使用的螺栓数量及拉杆数量应确保。并且确保所有缆绳要拉紧,固定到位。3)在砼浇筑过程中,浇筑速度不宜过快。每次浇筑高度不宜过大。砼倒入仓时,应控制好砼下料速度。4)定期检查模板所有焊缝是否有损坏、裂缝。对于已损坏的螺栓应及时进行更换。3、触电伤害:1)对于临时用电线路应严格按操作规程进行设置,并且在使用过程中应经常进行检查,适时进行整改。2)所有用电操作均由电工进行作业。3)及时检查用电设备的漏电情况,及时检修。4)对于雷雨季节应防雷电击伤,脚手架应有避雷电措施,作业人员应及时撤离。4、机械伤害:1)施工便道要满足机械行走安全的需要。2)起吊设备支腿支撑处基础应满足支撑力及稳定性要求。3)设备应经常检查其性能,特别是液压系统及起吊绳。4)起吊重量应符合相应起吊角度和高度要求。5)高处起吊应掌握风力情况,当风力大于6级时,应停止起吊作业。八、施工具体安全措施8.1施工过程中的各项安全保障措施1、高处作业穿软底防滑鞋及佩戴安全带,作业工人上下的爬梯、踏板做到牢固、可靠。2、高处作业遇有架空输电线路时,与电线路保持规定的安全距离当保持安全距离有困难时,采取停电或可靠的安全防护措施。 电压kv安全距离m1115204060110220沿垂直方向1.53.04.05.06.0沿水平方向1.01.52.04.06.03、手持式电动工具,应按规定加设漏电保护器。4、模板就位后,立即用撑木等固定其位置,以防倾倒砸人。5、用起吊设备吊模板合缝,起吊时,拴好溜绳,模板底端用撬棍等工具拔移,不得徒手操作。6、用吊斗浇筑混凝土,吊斗提降,设专人指挥;升降斗时,下部的作业人员远离,上部人员不得身倚栏杆推吊斗,吊斗严禁碰撞模板和脚手架。7、拆除模板前先用起设备机将模板勾住,划定禁行区,严禁非施工人员通过。8、夜间施工保障足够的照明。在人员上下及运输过道上,均设置固定的照明设施。照明设备使用36V以下的安全电压;9、用电线路架设符合规定要求,配电箱和闸刀盒应上锁,室外配电箱和闸刀盒采取良好的防护措施。10、施工负责人专人指挥施工车辆,杜绝一切施工车辆乱停乱放,消除一切安全隐患。11、专职安全员发现存在安全隐患后,立即采取措施消除隐患,必要时暂停施工,同时上报安全检查工程师处理。8.2预应力张拉及压浆作业安全保障措施1、预应力钢束(钢绞线)张拉施工前,应遵守下列规定:1)、张拉作业区内,无关人员不得入内;2)、检查张拉设备、工具(如:千斤顶、油泵、压力表、油管、顶楔器及液控顶压阀等)是否符合施工及安全的要求。压力表应按规定周期进行检定;3)、锚环及锚夹具使用前应经检验,合格后方可使用;4)、高压油泵与千斤顶之间的连接点,各接口必须完好无损。油泵操作人员要戴防护眼镜;5)、油泵开动时,进、回油速度与压力表指针升降,应平稳、均匀一致。安全阀要经常保持灵活可靠;6)、张拉前,操作人员要确定联络信号。7)、张拉时千斤顶的对面及后面严禁站人,作业人员应站在千斤顶的两侧。8)、张拉操作中若出现异常现象(如油表震动剧烈、发生漏油、电机声音异常、发生断丝、滑丝等),应立即停机进行检查。9)、张拉钢束完毕,千斤顶回油时应采取安全防护措施。人工拆卸工具夹片时,不得强击。10)、张拉完毕后,对张拉施加预应力的两端,应妥善保护,不得压重物。管道尚未灌浆前,梁端应设围护和挡板。严禁撞击锚具、钢束及钢绞线。11)、钢绞线张拉时,夹具应有足够的夹紧能力,防止锚夹不牢而滑出。12)、管道压浆时,应严格按规定压力进行。施压前应调整好安全阀。关闭阀门时,作业人员应站在侧面。九、应急预案9.1目的、原则为提高我部发生安全事故后的快速反应能力,确保快速、有序、高效地应对事故的发生,最大限度地减少人员伤亡和降低财产损失,以求在发生安全事故后能够迅速有效地组织抢救,避免人员伤亡,保障国家和人民财产的安全,高空作业相关法律法规及规范的有关规定,结合项目部、架子队和各职能部门的职责,制订本应急预案。原则:安全第一、预防为主、统一指挥、分工负责、快速行动、减少损失;优先保护人,优先保护贵重财产原则。9.2适用范围本应急预案适用于预制场梁板预制施工。当发生人员伤亡事故时,按本预案及时开展应急救援。9.3组织机构项目部应成立应急救援领导小组,办公地点设在项目部安全质量部。工程领导小组下设5个救援专业组,即:应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、调查取证组和善后处理组。应急救援“领导小组”的组长由项目部经理、书记担任,副组长分别由副经理、总工程师担任;组员由相应的作业队队长和安质部、工程部、物资部、综合办公室等相关部门负责人担任。应急救援指挥领导小组应急援救组后勤保障组治安保卫组调查取证组善后处理组 9.4应急救援领导小组及专业救援组职责9.4.1指挥领导小组职责:1)负责本单位“预案”的制定、修订和演练;2)组建义务应急救援队,并组织实施救援行动;3)检查督促做好开挖的预防措施和应急救援的各项准备工作;4)发布和解除应急救援命令;5)向相关部门通报事故情况,配合上级有关部门人员进行事故调查,必要时向有关单位发出救援请求。公司相关部门人员负责向有关上级单位通报事故情况;6)组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。9.4.2救援专业组分工1)应急救援组:由工程部、安质部有关人员组成,负责人:工程部部长。工程部是本预案的主管部门,负责本预案的编制、修改与演练的实施;警情判断,判别事故响应级别。安质部负责查明危险源,提出应急和补救措施。2)后勤保障组:由物资设备部、财务部等有关人员组成,负责人:物资部设备部部长负责车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。3)治安保卫组:由综合办公室等人员组成,负责人:综合办公室主任负责现场指挥,设立警戒,指导人员疏散。4)调查取证组:由安质部、工程部有关人员组成,负责人:安质部部长。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书,工程日志和班前安全讲话等相关材料,对有关设备、设施、器具、起因物(指导致事故发生的物质、物体)、致害物(指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体)、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验,提报事故报告。5)善后处理组:由党委书记、综合办公室等有关单位人员组成,负责人:党委书记。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作,配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用,协调善后处理各项事宜。9.5应急预案的装备、防护用品9.5.1基本装备序号名 称单 位数 量用 途1喇 叭个2指 挥2电 锯个4清除障碍3扳 手把4清除障碍4钢 钎根20支 护5手 电 筒把12照 明 6大 剪把4清除障碍7撬 棍根10支 护8报 警 器个2呼 救9砂 袋个30垫 路10铁 锹把20清除障碍11镐把20清除障碍12指 挥 旗面4指挥联络13绳 索米100救 护14脚 手 板块20支 护9.5.2一般性防护用品序号名 称单 位数 量用 途1急 救 箱个2消 毒2绷 带卷14止血、包扎3温 度 计支4测量体温4手 术 剪把2清理黏结衣物等5担 架副4救 护6应急车辆2转运伤员9.6应急预案的技术措施9.6.1积极按照国家标准规范规定的要求开展和组织抢救,防止事态的继续发展、扩大。9.6.2及时划分应急区域、安全区域。9.6.3开展救援工作时,制定统一的指挥信号和行动方案、组织路线,任何人的行动和作业都必须服从统一指挥和领导。9.6.4加强救援工作时的过程控制,提高救援工作质量,及时处理好连带突发事故。9.6.5发生事故后,由发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知组织紧急预案小组进行现场抢救。9.6.6主要负责人、分管负责人应立即组织救援工作,同时根据事故特点、性质和严重程度,紧急调动有关部门、单位人员赶到事故现场进行抢救工作。9.6.7紧急事故处理结束后,事故发生所在单位的负责人应在24小时内写出事故调查报告上报公司安全质量部,并妥善处理善后事宜。 9.7检查和教育9.7.l项目部每周对施工的安全状况和机械使用情况进行一次检查。9.7.2 项目部施工作业队施工前应对操作员工进行岗前培训,并组织演练,使上岗员工熟知应急预案,验证应急准备工作和预案实施效果,提高实战中自防自救能力。 十、环境保护与文明施工措施1、严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律法规。2、施工现场的污废水要有组织的排放,严禁乱排乱放。3、废料排放时要防止对天然水流的污染和淤塞,对于弃土(淤泥)区完成后及时进行防护工作,如种植草皮等。4、靠近村民居住区、学校等地方,要防止机械及发电机发出噪音等对村民的生活及学校的影响,在影响范围内应限定作业时间,施工时,还应尽量避免发生一切非施工噪音,保证机械设备正常运转,尽量

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