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文档简介
树立科学的发展观,构建学习型和谐校园社会要进步,学校要发展,都离不开科学的发展观。这就要求我们要紧密结合新时期下工作的新特点,新要求,加强部门自身建设,落实岗位职责,转变观念,拓宽思路,不断创新,在学校领导下,在各部门和老师的支持和配合下,牢固树立和落实科学发展观,做好各项教学工作。科学发展观,既是我们工作中必须长期坚持的重要指导思想,也是解决当前经济社会发展中诸多矛盾必须遵循的基本原则。树立科学发展观的关键是树立正确的政绩观,正确的政绩观核心是执政为民。要把“三个代表”重要思想作为政绩观的灵魂和指南;要把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的;要把实现经济社会的可持续发展作为创造政绩的重要内容;要把重实干、求实效作为实现政绩的重要途径;要把党和人民的需求作为评价政绩的重要尺度。我国是一个多民族国家,创建和谐校园是全面树立和落实中共中央提出的科学发展观和构建社会主义和谐社会的伟大战略部署,学校是培养人的场所,科学发展观把“以人为本”作为自己的本质和核心,将人的全面发展与社会的全面进步作为自己的出发点和落脚点,同时学校是引领社会发展与文明的机构,是社会的重要组成部分,没有和谐的校园,就没有和谐的社会。学校如同一个小社会,教师之间、教师与领导之间、领导与领导之间,无疑也构成了一张错综复杂的人际关系网。正确处理好各种人际关系,才有可能在学校教职工内部形成团结、和谐、进取的氛围,使每个人心情舒畅,群体具有凝聚力,学校面貌也才可能蒸蒸日上;反之,就会出现人心涣散,纠纷丛生,磨擦不断,矛盾四起,宝贵的时间、精力都在内耗中丧失,不仅工作效益低下,学校管理目标难以实现,甚至还会危及学校的生存。因此,建立和谐的校园人际关系,是教职工队伍建设中一个不容忽视的问题。构建和谐校园要努力实现教学与科研的和谐统一。教学与科研的关系应当是正相关关系,科学研究促进教学质量的提升,教学质量的提升也推动着科学研究的开展。随着新一轮课程改革实验逐渐推广和深化,广大教师的观念已开始更新,作为新型教师,不能总是强调“红烛精神”燃烧自己,照亮别人,应该将“红烛精神”升华为“火箭精神”通过不断添加燃料,不但自己能遨游太空,还能将“目标”送入预定的“轨道”。其实,优秀的教师往往就是那些善于吸收最新科研成果,并将其积极应用于教学中的教师。广大教师应当利用在探索自然规律过程中形成的创新知识和技术来丰富和更新教学内容,成为新的教学内容的源泉。第一、构建和谐校园必须优化领导和教师之间的关系。学校里领导和教师之间的关系是上级与下级、领导和被领导,管理与被管理的关系,但是有一定的特殊性,在学生面前都是教育者,都需要以自己的高尚形象来做学生的楷模。要优化领导与教师之间的关系,作为学校领导首先要始终确立领导和教师是平等共事,互相尊重这样一种意识,而不同于企业组织那样一种纯粹行政上的关系,其次要尊重教师业务上的专长,做到人尽其才,充分发挥骨干教师的业务才干,为他们创造表现自我,实现自我的机会,并且充分利用教师中的典型来影响大家,发挥优秀教师的榜样作用,示范作用。再次相互沟通,增强了解,加强教师的思想政治工作,组织好政治学习,引导他们树立正确的政治方向,执行好师德规范,注意经常性地了解教师的想法,听取广大教师的意见,改进工作方法,尽可能解决工作、生活上的实际困难。最后领导要以身作则,做表率。学校的各项工作,开展的各种活动领导能亲自参加,做到吃苦在前,享受在后,以良好的形象来影响教师、学生。第二、构建和谐校园必须优化教师与教师之间的人际关系。教育工作中,教师之间虽有一定的分工,但这种分工与其它工作中的分工有区别,所有分工都统一在育人这个总目标中,在教育、管理学生的过程中,特别需要相互配合、协调。因此,领导要善于引导,自觉地调节教师之间的人际关系,做到彼此适应、互相帮助、分工不分家。其次要引导教师正确地看待自己,看待别人,尊重他人的劳动,不要自命清高,孤芳自赏。要求教师要注意心理角色的互换,对自己要严格,待人要宽容、谅解,正确地处理好人际矛盾的冲突,防止矛盾激化。要经常地开展一些教育、教学的经验交流活动,在交流中融合教师之间的关系,把身边的经验利用起来,取长补短,共同提高。总之有良好教师群体关系、教育、教学的整体功能强,育人的效果就好。第三、构建和谐校园必须优化教师与学生之间的关系。教师与学生的关系在学校关系中具有特殊的地位,它是教师对学生施加影响的重要手段,是“传道、授业、解惑”的重要渠道。考试大网站收集形成良好和谐的师生关系,是实施和谐教育的前提。在教师与学生之间应建立起以*、平等、和谐为基本特征的新型师生关系,积极创建*、和谐的学习氛围和精神氛围。师生之间应该是相互交流、相互启发、相互补充,教师和学生要分享彼此的思考、经验和知识,交流彼此的情感、体验与观念,实现教学相长和共同发展。这就意味着教师与学生角色的双重转变:教师式学生和学生式教师,还意味着师生关系向着师生平等,互相合作,彼此尊重,*教学方面发展。教师在与学生的交往中,要是能注意做到理解学生、尊重学生、宽容、平等地对待学生,就能建立一种互相信任、和谐共处的良好师生关系,教师是这种关系中矛盾的主要方面,良好的师生关系必须通过教师自身的努力才能得以实现,因此要加强师德建设,以教师职业道德规范和教师日常行为规范为依据,抓好师德教育。教师要优化自己的情感,以健康的情感去感染、教育、鞭策和激励学生,与学生平等、友好地相处,化解生生之间、师生之间的矛盾与磨擦,创建安全稳定、健康和谐的成长环境,改变重智轻德,单一追求智育的现状,树立育人为本的思想。学习型组织理论是20世纪90年代以来,在管理理论与实践中发展起来的被认为是代表新世纪管理趋势的新型组织管理理论。学习已经成为一种新的生活工作方式,学习将会是每个人终身的需求。因此,学校的发展目标,应是成为“学习型学校”,未来人才的培养,也应重视培育能自我学习及不断成长的下一代。学习型学校是指通过培养教师的自主学习和团体学习,形成学校的学习气氛,进而充分发挥教师的创造性思维能力,为实现学校的共同愿景而创造性工作的学校。学习型学校的建设,是根据知识经济的社会特征,创造“成功文化”,它与统的学校管理思想和模式有着根本的区别。在学习型学校中,每个教师都应充分理解并认同学校的发展目标,全心全意为学校的发展做出奉献,并把学习作为生存和工作的方式之一,作为工作中不可缺少的组成部分。教师在工作的同时,不断吸收新技术和新知识,通过坚持不断的学习,进而创造自我,发展自我,并促进人才的培养、质量的提高。而学校组织的主体是教师,造就一个学习型、创造型的教师团体,是建构学习型学校的关键。如何将学习型组织理论理念应用于学校,创建学习型的学校呢?1、营造良好的学习氛围建立良好的学习氛围是学习型组织创设的基本前提,良好的学习氛围来源于教师的平等交往和积极参与。校内人际关系主要由教师与行政人员的关系、教师间关系、师生间关系所构成。其中教师与行政人员间的关系居主导地位,影响着后二者间的关系。构建学习型学校就要鼓励、强调教师参与学校的管理,鼓励教师在各种场合与管理者平等交流,特别是教师与行政人员能互相支持,遇到问题进行沟通,对重大问题能达成一致。使教师们积极主动地开展创造性教学,建立与学校共同发展的归属感。共同为实现学校目标而努力。学校还应鼓励教师之间横向的交流与分享,形成相互激励、相互帮助和共同提高的团队关系,从而激发起教师主动要求进步和提高的内在动机与愿望。当今社会,“学习”已经成为工作生活的通行证,只有不断的学习与提高才能参与社会竞争,实现自我发展、自我超越。学校要积极为教师提供学习的机会,营造浓烈的学习气氛,创设“我在学,你在学,他在学”的环境,让每一个教师主动地学,自觉地学,使学习成为生活的重要部分,不断地更新知识结构。这样才能使教师适应社会的发展,引导教师走向成功。2、明确学习的目标和要求建立团体学习的机制,致力于改善思维的品质,发展共同愿景,是学习型组织建设的重要举措。学校应把“学习化”作为教师管理的强化手段,增强教师的主体意识、科研意识、创新意识,教师既是教育者,也是学习者、研究者、创造者。现代教师要由职业型向事业型转变,由应试型向育人型转变,由单一型向复合型转变,由经验型向科研型转变。 3、将校长的办学理念转化为全校教职员工的共识将校长的办学理念转化为全校教职员工的共识,是学习型组织建设的必要条件。学校的发展离不开校长,一位好的校长必须有先进的理念,但是,一所学校的办学理念不应仅仅停留在校长个人头脑中,必须将它转化为全体教职员工的共识,做为学校全体教师努力的目标,成为学校发展的共同愿景。只有当全体教师有了共同的发展愿望,才能将愿望转化为自觉的行动,积极为学校的建设共同努力。4. 重视团队学习,构建学习网络指导团队学习,构建学习网络,是学习型组织建设的关键环节,只有构建起全员学习网络,才能形成真正意义上的学习型组织。在构建学习网络的过程中,有一个关键是重视抓好组长队伍的建设,加强对组长的培养。教研组长是学习型组织的中坚力量,是广大教师学习最直接的组织者、管理者、指导者、示范者。要重视教研组研讨活动的开展,订时间,订计划,落实每一次研讨内容。只有每一位组长站在更高的层面上体会、把握学校的办学思想,带领全组教师创造性地学习,进而完成各项教育教学任务,学校的办学理念和各项措施才能真正得以落实。学习型组织的根本特点表现为:实现全员学习、终身学习。然而在现实生活中,许多教师把学习看作工作之外的一种负担,学习与教师日常工作割裂开的现象非常严重。为此,学校应提倡“在工作中学习,在学习中工作”,引导大家结合教育教学中的实际问题开展有效的学习,促进教师教育教学实践的改善,而教育教学能力的提高,又极大地激发起教师更强的学习欲望。这样,学习与教师的日常工作之间形成一种良性循环,实质上是在有效地促进教师的自主发展。而学校是教师学习和创新中心,要尽可能地为教师学习与创新提供良好的条件和机会,鼓励广大教师多学习、多创新,为培养学习型、创造型教师服务。5为教师提供学习的舞台构建发展性培训机制,鼓励自我超越,是学习型学校建设的核心目标。学校将成为一个学习和创新的大舞台和广阔天地,鼓励教师进修学习,开展各种形式的校本培训,组织各种形式的讨论交流,鼓励教师理论联系实际,大胆接受新理论,大胆应用新技术,大胆进行实验创新,不断总结经验,出成果,出经验,出论文。关注教师的生命价值和职业价值的内在统一,是学习型学校建设的根本追求。个体价值实现的前提必须是在找到了“适合”自己的职业或位置的
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