沈丘金岭 降水方案.doc

目 录第一章 工程概况1.1. 工程概况1.2. 环境条件1.3. 场地岩土工程条件1.3.1 地形、地貌1.3.2 地层1.3.3 水文地质条件第二章 降水施工方案2.1编制依据2.2管井结构设计2.3 降水井施工工艺及技术要求2.3.1施工工艺流程2.3.2成井主要技术要求第三章 施工组织设计3.1施工组织机构3.2施工人员编制和计划3.3主要施工设备3.4确保工程质量的技术组织措施3.5确保安全文明施工的技术组织措施3.6确保工期进度的技术组织措施3.7、应急预案第四章 降水管理及与主体施工的配合第一章 工程概况1.1.工程概况该项目位于西蔡河下游段，世衡桥至西蔡河防洪闸之间，为沙颍河故道，现状河口宽度50100m，口宽较大，两岸为土坡，现状河底拉深严重，河底高程29.4130.11m，低于设计河底4.6m，两岸堤顶高程39.6142.89m。西蔡河防洪涵闸位于西蔡河入沙颍河河口处，于2008年建成投入使用，是一座以防洪除涝为主，兼有蓄水灌溉功能的涵闸，按5年一遇除涝标准设计。结构形式为涵洞式闸，共4孔，两孔一联，孔口尺寸（bxh）45.0m。1.2.环境条件拟建场地环境条件很复杂，高程偏差较大。 1.3.场地岩土工程条件1.3.1 地形、地貌拟建场地地貌单元属黄河冲积平原，场地地势偏差较大，地质环境复杂。 1.3.2 地层根据沈丘县金岭商业广场工程场地岩土工程勘察报告，本工程场地地层为第四系松散沉积物。根据其岩性特征，物理力学性质指标、静探曲线线型，将勘探深度范围内土层划分为10个工程地质层。各土层分布及岩性特征自上而下分述如下：第1层，杂填土（Q4ml）：褐黄深灰色，稍湿湿，稍密，以粉质粘土为主，含有砖石碎块，局部南侧大量生活垃圾，厚0.510m。第1-1层，冲填土（Q4al+pl）：灰黄褐色，可塑软塑，干强度中，韧性中，有光泽，局部风抛石块。本层层底标高31.0632.65m，层厚1.09.0m。第2层，粉质粘土（Q4al+pl）：黄褐色，可塑，干强度中，韧性中，有光泽，见黑色斑点和铁锈斑。本层层底标高33.3034.07m，层厚2.06.2m。第3层，粉质粘土（Q4al+pl）：灰黄黄褐色，可塑，该层土干强度中，韧性中，见铁质斑点，偶见姜石。本层层底标高30.4131.75m，层厚0.87.0m。第4层，粉土（Q4al+pl）：浅灰黄褐色，湿，中密，见灰色斑和螺壳片。该层土干强度低，韧性低，无光泽反应，摇振反应中，底部局部渐变为粉砂。本层层底标高23.7625.77m，层厚1.07.0m。第5层，粉质粘土（Q3al）：浅灰黄褐色，可塑，干强度中，韧性中，偶见钙质结核。本层层底标高22.1023.17m ，层厚3.44.7m。第6层，粉土夹粉质粘土（Q3al+pl）：黄褐色，湿，中密密实，含小姜石，见灰色斑点，干强度低，韧性低，夹有粉质粘土薄层，可塑。本层层底标高12.214.38m，层厚12.014.0m。第7层粉质粘土（Q3al+pl）：浅灰黄褐色，可塑，该层土干强度中，韧性中，含小姜石，见灰色斑。本层层底标高4.95.37，层厚10.211.0m。第8层粉土（Q3al+pl）：褐黄色，湿，中密密实，含姜石增多，大者12cm，含量10%15%。本层层底标高-1.72-0.77m，层厚5.57.0m。第9层粉质粘土（Q3al+pl）：褐黄色，可塑，含小姜石，见灰色条纹，干强度中，韧性中。本层层底标高-14.5315.1m，层厚12.013.0m。第10层，粉质粘土（Q2al+pl）：黄褐色，可硬塑，该层土干强度中高，韧性中高，切面有光泽。本层未揭穿，揭露最大厚度16.0m。 第二章 降水施工方案2.1编制依据2.1.1勘察设计文件2.1.2、施工图纸2.1.3、国家规范、规程、手册建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-98）供水水文地质勘察规范（GB50027-2001）水文地质手册2.1.4、业主要求施工范本。2.1.5、和地方有关部门颁布的规范规程及相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。2.1.6、现场勘察、调研所了解与掌握的有关情况及信息。2.1.7、我公司从事大口径管井降水工程的施工技术经验及技术装备能力等。 2.2 编制原则2.2.1 严格按照施工招标文件规定的内容和设计文件的要求，针对工程特点，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2.2.2严格按照ISO9000国际质量认证体系和项目法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。2.2.3采用先进、配套的施工设备和技术，合理配置劳、材、机资源，实施目标管理及网络计划管理，确保工程质量和工期。2.2.4合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各施工工序紧密衔接，协调运作，保证施工进度。2.2.5严格按照环境保护法、地方政府及有关部门颁布的环保法规与特殊规定组织施工，防止环境污染和水土流失。 2.3降水方案选型根据设计要求，本工程降水考虑采取管井降水措施（多井浅降），降水井点布置间距大约30m左右，因降水工作必须满足结构底板以下0.5-1.0m，而降水安置水泵必须位于水面下10m，确保降水漏斗形成，并满足降水深度要求，故而降水井深度设计位于现自然地面下15m，共布置降水管井20眼，降水管线布置为利用河道两边管线将水抽往下游河道。2.4管井结构设计 管井深度按照不同站点及不同区间段地质构造、地层结构及主体结构底板埋深确定，管井成井直径500mm，滤管采用无砂砼滤管，内径280mm，外径350mm，孔隙率大于30%，滤料采用1mm-3mm干净米石，外包80目滤网，以保证降水井内不会产生大量涌砂，确保降水效果。本工程管井降水采用深井，抽水设备选择1.52寸扬程26m的潜水泵，抽水时保持井内水位在结构底板下3-5m左右。 2.5 降水井施工工艺及技术要求2.5.1施工工艺流程管井施工工艺流程为：施工前材料机械准备开挖泥浆池和排水沟钻机安装配套设施安装钻孔成孔安装滤管填筑滤料洗井保护架设电缆安装水泵试运行正式降水2.5.2成井主要技术要求降水井等施工前的各项准备工作可按供水管井设计、施工及验收规范（CJJ1086）有关规定执行。（1）井身质量，应符合下列要求： 1）、井身应圆正； 2）、井的顶角及方位角，不能突变； 3）、井深100m以内，井身顶角倾斜，不能超过1；4）、井深度：严格按照施工设计井深度施工，严禁超深度施工。对于超深施工井孔应有准确的施工记录和超深施工的说明，并严禁超深施工后，往孔内回填杂物。 （2）成井过程 1）、钻进泥浆比重要求1.11.25g/cm3，泥浆粘度要求在1825秒之间，钻进时含砂量12，换浆时保证不塌井。2）、在场地土层中回旋钻进，如钻进用水的水源充足，并能使井内水位保持比静水位高35m时，可采用水压护壁。 3）、在粉土、粉细纱地层中钻进，一般采用泥浆护壁。泥浆的性能应根据地层的稳定情况、含水层的富水程度及水头高低、井的深浅以及施工周期等因素确定。 4）、制作泥浆：可测定比重、含砂量、粘度、失水量四项泥浆指标。5）、洗井时泥浆比重为1.05，含砂量小于万分之五。 6）、冲洗介质应根据地层特点和施工条件等因素合理选用。一般按下列规定考虑： 粉质粘土稳定地层，采用清水； 松散水敏性粉土地层，采用泥浆或压缩空气，现场根据出水量情况确定； （3） 井滤管安装 ：井滤管安装前，应作好下列准备工作： 1）、检查井身的圆度和深度，井身直径不得小于设计井径20mm，井深偏差不得超过设计井深的正负千分之二； 2）、泥浆护壁的井身，应先清理井底沉淀物，孔底沉淀物厚度小于5.0cm（下滤料前应分别对井壁和滤管间、滤管直径内孔底深度测量）满足要求。要适当稀释泥浆，泥浆比重达到1.05； 3）、按规范有关规定，检查井管的质量（外观均匀、尺寸达标、渗透系数有测试数据），不符合要求的井管，不得下入井内。 4）、下管方法：应根据下管深度、管材强度及钻探设备等因素选择： 井管自重（浮重）不超过井管允许抗拉力或钻探设备安全负荷时，宜用直接提吊下管法； 井管自重（浮重）超过井管允许抗拉力或钻机安全负荷时，宜用托盘下管法或（和）浮板下管法； 井身全部下管时：井管必须坐落在稳定地层上（孔底残渣清除后）。 滤管尺寸校正：井滤管应安装在井的中心，上口应保持水平。井管与井深的尺寸偏差，不得超过全长的正负千分之二，过滤管安装位置偏差，上下不得超过300mm。 滤管找中测量措施：采用填砾过滤的管井，安装井管时，应设找中器。找中器的外径应比井径小3050mm；找中器的数量应根据井深确定。（4）填圆砾滤料 填圆砾前，应作好下列准备工作： 1）、宜再次稀释泥浆至1.05；孔泥浆的含砂量小于万分之一。 2）、按照设计，将计划填入井内的不同规格砾石的数量和高度进行计算，并准备一定的余量(填圆砾厚度150mm，填砾高于含水层顶板12m)。 填圆砾料的质量，应符合下列要求： 1）、按设计规格筛选，不合规格的砾石不得超过15%； 2）、可用碎石； 3）、宜用硅质砾石。 4）、是否采用砾石和碎石或者两者的混合物，宜通过试验井出水量相等为标准。5）、投入滤料，不少于计算量的，圆粒颗粒径等以颗粒分析试验确定。6)、含泥量应小于；填圆砾料高度宜大于含水层顶板12m。7)、填入井内的不同规格圆砾石，应进行筛分，并将筛分成果列入报告书。 8)、填圆砾方法，一般采用静水填砾法或循环水填砾法；必要时，可下填砾管将砾石送入井内。填砾时，砾石应沿井管四周均匀连续地填入，填砾的速度应适当。随填随测填砾深度，发现砾石中途堵塞，应及时排除。 （5）洗井： 洗井方法应根据含水层特性、管井结构和钻探工艺等因素确定。自上而下开始，由小降深到大降深，直到含水层通畅为止。 洗井必须及时。可采用空压机或污水泵洗井的方法进行。 洗井的质量应符合下列要求： 1）、达到设计抽降时，前后两次试抽的单位出水量之差应小于10%； 2）、井水含砂量应符合规范的规定。（6）抽水：当洗井效果达到设计要求时，采取控制水位方法进行正常抽水，即观测并控制降水井内水位在10米左右，并在此水位位置保持抽水，确保正常抽水不影响周边环境。由于水要抽到下游，内外高差较大，我方采用二级抽水，即：在河道南北两侧安装降水管道，降水井的水抽到管道，水顺着管道流到东边的沉淀池，在从沉淀池抽到下游。河道明水的排放，从上游抽到下游，由于内外高差较大，采用扬程高、流量大的水泵（5.5kw潜水泵）直接抽到下游。明水的排放不安装管道，直接用软管安装到水泵，抽到下游。抽水顺序根据施工要求，逐级开放抽水。本工程抽水维护时间必须专人维护，抽水过程中应确保不断电，不停抽，当降水达到施工效果后，开始开挖土方，并及时检查各井工作状态。抽水井开始抽水时潜水泵应每次下放水面下35m,避免一次下放到底。（7）管井停抽、封井及应急措施：1.管井停抽时间由设计院决定并通知。2.应急措施：为确保降水持续有效进行，防止发生意外停抽情况，我方另购入数台备用泵。若发生个别潜水泵出现故障时及时更换，保证正常运行。2.6. 监测及预报 为做好降水期间水位监测，特实施水位观测井，通过观测井内水位的观测确定降水效果是否满足施工要求。本次降水共布置20眼管井进行抽水，根据现场实际降水情况进行抽水。利用观测井进行水位进行监测，以了解基坑内外水位变化情况。水位观测频率每24小时2次，雨季加密观测，及时记录并反馈信息，为基坑施工服务。第三章 施工组织设计 3.1施工组织机构为圆满完成本次施工任务，我公司特调配骨干管理和施工力量，组成项目部，项目部以项目经理为核心，实施项目经理责任制管理，设置项目经理部，下辖工程部、技术部、机材部、财务部、质保部，并设测量班组、成孔班组、材供班组、安装班组、监测班组、抽水维护班组、机修班组等，具体施工组织机构见组织机构框图： 图1 组织机构框图3.2施工人员编制和计划本工程计划投入管理、技术及施工人员共12人，其中前期成井施工10人，后期维护施工4人，管理协调人员2人。 3.3主要施工设备为圆满完成本次施工和降水任务，我公司将调派先进的施工设备，确保现场施工需要，按时保质完成任务。3.4施工进度计划控制本工程工期计划按照建设单位要求进行，我公司将组织充足的人员和设备，确保降水井成井施工，缩短前期工期，在后期维护工作中，积极配合施工，按照既定总体施工计划实施。3.5确保工程质量的技术组织措施工程施工严格按设计、施工规范进行；工程质量保证达到合格率100%，优良率95%以上。为保证该目标的实施，采取以下质量保证措施：3.5.1施工机具控制 所计划进场的各设备机具，确保其性能能满足该工程的质量要求； 对所计划进场的各设备机具，由机械管理员进行全面的检查、维修、保养，确保其进场前状态良好； 提前准备充足施工中易损配件； 在施工过程中，工地安排有专职机械维修人员，对设备机具进行维护； 加强机械操作人员进行操作要领的培训。3.5.2材料及半成品的质量控制 施工用材，与业主一起做好对供货商的考察，对其产品质量及满足要求予以确定，并签订供货合同； 运送到施工现场的材料，要求每批具有出厂合格证，验收合格后方可使用； 做好对原材料及半成品的保护。 3.5.3施工过程中技术控制 对本工程实行全过程质量监控，严格按照国家有关施工规程及验收规范，根据设计要求，结合本工程实际情况制定的保证工程质量的各项指标及控制参数进行施工。严格进行原材料等的质量检查及验收工作，以预防为主，做好工前控制，对各工序的检测、计量工作做到有章可寻，有据可查； 开工前组织全体施工人员进行技术交底，熟悉地质报告，了解设计意图原则及业主对本工程的要求，掌握施工图纸及其技术标准，要求责任到人，并书面形式保存技术底单； 测量放样工作由专职测量员根据施工总平面图及甲方书面校验的场内测量基准点进行控制坐标的建立。 施工工作必须在技术人员的指导下进行； 钻进施工，应控制其入成孔孔径、成孔深度、清孔质量，指标必须达到施工标准要求； 变形监测作为本基坑支护工程信息法施工的重要信息来源，要求变形监测组人员，严格按照变形监测有关规程，结合本工程实际情况合理布设监测控制点，确定监测时间，并结合工程进度合理增减监测密度。要求每天的监测成果进行分析研究，以对支护工程施工作出指导；现场施工员、质检员、各施工班组负责人应认真做好施工记录、交接记录及施工过程中异常情况记录，并严格执行当班签字制度，以保证质量负责到人。3.5.4施工质量管理保证体系 建立以工程质保部为首的质量管理体系，执行全面质量管理，对工程质量的控制实行责任制，层层负责，层层把关，达到全员控制，认真贯彻实施质量保证大纲各项规定； 建立项目质量监控体系，项目专职质量员行使控制检查、监督等职能，实行质量一票否决制；建立质量责任制，对每道工序落实到人，施工质量与对应的施工人员责任、经济效益挂钩； 施工中认真接受甲方、监理及政府职能管理部门对工程质量监督检查，对于提出的问题应及时整改，复查合格后方可进行下道工序的施工； 严格三检制度。施工前通过交底，使施工人员心中有数，明确质量目标；施工中通过监督，提高产品质量；施工后加强检查，对工程进行评价，不达目标者应返工； 针对制定的质量目标，开展群众性的QC小组活动，解决通病，攻克难关，提高施工质量。3.6确保安全文明施工的技术组织措施遵守工程建设有关安全生产法律法规和管理规定，严格按照安全生产技术规程、标准组织施工。始终贯彻“ 安全第一，预防为主”的方针，采取必要的安全防护措施，加强对职工的安全教育培训和日常管理，加大安全资金投入，及时消除安全事故隐患，确保施工安全，从组织上、制度上、物质上加以落实，并随时接受当地安全生产监督管理部门和行业安全检查人员依法实施的监督检查，确保安全生产顺利进行。3.6.1 组织保障措施 建立项目经理负责制的安全生产保证体系，由项目经理任领导小组组长，建立安全生产管理组织网络。落实项目安全生产责任制，责任落实到人； 项目设置专职安全员，负责工地安全生产管理，班组设兼职安全管理员。并接受沈丘县安全监督管理部门及建设方、监理公司和总包单位安全办等有关部门的监督、检查；坚持项目安全管理小组定期安全生产例会和施工班组班前、班后会制度，协调解决施工中的安全生产问题；认真交、接班制度，要做到安全生产情况不明不交、不接，不安全因素不妥善处理不交、不接；加强项目全员岗前安全教育、新工人岗前“三级”安全教育培训和定期安全教育活动，提高安全意识，确保职工在思想上重视安全；按照专业和班组不同而进行安全施工技术交底，提高职工安全操作技能； 加强开工前和日常安全生产检查与监督。项目经理部每周组织检查1次，专职安全员每天24小时巡回检查，对查出的事故隐患要制定措施及时整改；定期开展项目安全创优和班组安全生产活动，提高职工安全生产意识； 建立健全各种安全保护措施，给职工配备各类安全防护用品并监督职工正确使用。在危险区域设置醒目的安全警示标志，采取必要的警戒措施，及时提醒职工和其他人员注意安全； 特种作业人员必须坚持持特种作业证上岗，非特种作业人员禁止操作特种机械设备。3.6.2 技术保障措施进入施工现场的所有施工设备必须性能优良，安全防护措施齐全；施工设备搬迁、吊装必须有专人指挥，作业前必须经过认真检查；设备操作人员必须熟悉设备性能和设备操作规程，经专业培训方可上岗，其他人员必须与设备操作者密切配合，协调一致；设备操作人员必须定期对设备进行检查、维修、保养，发现问题及时解决，避免因设备故障引发事故；任何人不准随意拆除设备传动、转动部位的安全防护设施，严禁接触机械运转的任何裸露部件，不得靠近、跨越、拆卸和清洗运转中的设备；处理设备故障、更换部件，设备局部调整，清洗设备，调整设备时均应停电作业，并由专人监护；安装设备的场地必须坚实、平整，松软的场地必须采取加固措施，设备安装必须稳固、周正、水平，各部位连接必须牢固；设备搬迁必须切断电源，禁止带电作业，并派专人看护电缆；施工用电严格执行施工现场临时用电安全技术规范，实行三级配电、两级保护的配电系统，施工设备实行一机一闸一保护，严禁一闸多用；安装、拆除用电工程必须由专业电工负责，其他人员不得随意拉线和接用电器设备。供电前对各输电线路、用电设备等进行全面检查，符合安全标准方可送电；用电线路拆装一律由电工负责，其他人员不得随意拉线和接用电器设备；采购各种电器设备、原件必须是国家正规厂家生产，有产品合格证明，不得使用假冒伪劣产品；电器开关标识要齐全、清晰，拉闸检修必须挂严禁合闸，有人作业标志牌。多人在一条停电线路上作业时，应由专人负责，统一指挥；电机动力线必须与设备及底座可靠绝缘，严禁水、油浸入电器设备；进入施工现场必须按照规定穿好工作服、工作鞋，戴好安全帽；施工危险区域必须设置明显的安全标志，夜间设置醒目的警示等，必要时设置安全围护设施。3.7确保工期进度的技术组织措施3.7.1 组织措施建立以项目经理部为核心的工程管理机构，组织高水平的施工班组和队伍，引进先进的施工工艺设备，运用成功的实践管理经验，全面落实工期责任制，做到24小时施工，调动一切可以调动的力量，确保本合同工程按时、优质完成。3.7.2 保证措施（1） 组织保证：项目经理部主要管理人员和技术人员均为我公司委派，具有丰富的实践经验、良好的组织管理能力和高度的责任心，切实落实各项职责；（2）制度保证：实行项目经理负责制，充分发挥项目经理的工作能力，充分向项目经授权，全权处理施工中出现的问题，健全施工管理制度和协调制度，保证条条渠道通畅，一些行之有效的协调制度措施在本工程施工过程中继续加强和完善执行； （3）技术保证：运用网络技术，对整个工程进行系统化、规范化施工技术管理，严格按照基建程序组织各项工程施工，认真运用我公司在历年的施工经历中摸索和制订的一套行之有效的管理制度。使本工程的技术管理确实起到各项施工管理的龙头作用；（4） 设备保证：采取动态管理措施，保证施工机械的连续作业，确保施工设备在工程施工期间正常、安全运行，为确保工期提供切实保证，同时预备设备，弥补可能出现的设备问题，对现有设备加强检测维护，严禁违章作业和带病作业；（5）落实保证：根据总体施工计划工期，采取分阶段控制措施，落实中明确各分阶段目标任务，突出重点全方位落实；项目经理除掌握总体计划外，每天对当日计划完成情况进行检查并监督实施，确保各阶段任务按期完成，最终保证总工期在控制计划内；（6）供应保障:在施工过程中，积极征得合同甲方支持，同时发掘自身能力，确保