03抢险急救预案.doc

*市引水二期工程（*大桥至*大桥段）应急预案*水利水电工程有限公司*期工程（*大桥至*大桥段）项目部事故预防及应急预案一工程概况：本工程位于*大桥至*大桥段南侧防洪堤外，施工桩号从XQ0+000.000XQ2+670.000段，施工总长度2670米，输水管道压力等级为1.0MPa，管道设计引水流量为4.6m3/s。作业地段横跨部分耕作地与*及江面一段及堤岸内部分绿化场地。二项目部抢险小组：组 长: *副组长: *成 员：*、*、*、*、* 办公地点：*电 话：*办公室主任：*电 话：*三抢险急救突击队 队长：* 队员：10人；四抢险急救值班机械1.0m3挖掘机:一台ZL50装载机:一台自 卸 汽 车:一部五险情调查和预测本工程地处东南沿海，属亚热带海洋性季风气候，四季分明，温和湿润。年平均气温20.420.9，多年平均降水量1095.3mm，主要集中在56月，占全年降水量的35%.年最大降水量为1600.8mm(1961年).冬季降水量较少,冬季至春季五个月降水量占全年降水量15%左右.历年月最大降水量507.3mm(1961.7),日最大降水量239.8mm(1963.7.1),全年日降水量超过25mm的降水日数平均为12.3天.台风影响本区时间早自4月,迟至11月,据统计,对本区有影响的台风平均每年3.2次,79月为台风盛期,台风登陆时常伴有大雨或暴雨,瞬时风速可达40米/秒.根据以上资料及以往施工经验,本工程处于晋江南岸，每日两次涨潮，各种抢险急救工作还需提前准备，满足抢险要求，把损失减少到量低限度。主要可能出现的为台风、用电安全及中暑等。六台风、内涝应急预案（一）、应急准备1人员及组织机构的准备项目部成立以公司副总经理辛锦木为组长的防汛、抗台领导小组，全面负责防汛、抗台工作，成立抢险突击队。值班人员当有暴风雨、大风、大水时，及时通知防台抗灾领导小组，以便做出相应的预防准备工作。出现洪水、台风险情时，要迅速出击，领导小组成员和抢险突击队实施抢险工作。我项目部把*防洪堤内与*路交接口设为安全地带，即项目部办公地点处。2 物资准备（1）项目部制定防汛抗台物资需用计划报项目经理审核批准。（2）材料员负责本项目部防汛抗台抢险物资的采购。（3）仓库管理员负责防汛抗台抢险物资的保管，如水泵、排水管（消防水带）、足量的防风用钢丝绳、钢管、脚手片、救生衣等并负责日常检查，确保险情出现时能够及时有效地投入使用，专用材料不得随意挪用。（4）项目部安全员负责对临时设施、脚手架、材料、机械设备等方面的防讯抗台措施执行情况的日常监督和检查。（4）抗灾物资编织草袋：70个；帆布：30米；塑料薄膜：40米；雨衣、雨具、救生衣：10套；YH-3-6型潜水泵：2台及排水管（消防水带）。钢丝绳、钢管、脚手片等若干。（二）、预防措施1开工初期，*桥围堰工程、桩基施工必须认真组织施工，保证排水、管沟畅通。2易受潮变质的材料要入库，其它设备、材料露天存放时，底部要用方木垫高，防止被水浸泡，顶部要用蓬布或塑料布封盖。3进入汛期，项目部应安排专人对生产区、生活区排水沟进行疏通、清扫，对落水管进行清理，组织对办公室、工具室、仓库的房顶进行检查。发现漏雨、渗水要及时处理。4成员单位工程管理部门应会同项目部定期对输电线路、配电柜（箱）、开关箱、机械设备、脚手架、材料堆放等进行检查。发现隐患立即整改。5成员单位工程管理部门应会同项目部定期对工地围墙、活动房的坚固性进行检查，发现危墙、危房立即整修。6堆料场库房、临时工房建筑时必须充分考虑台风、暴雨的影响，用钢绳牵引加固，确保安全可靠。（三）、应急预案1接到预报时，成员单位各部门立即组织人员对重要部位进行防护。办公室门窗要关好，施工现场临时悬挂的设备、堆放的材料，大型施工机具等要采取加固措施。2洪水、台风出现时，一切生产工作立即停止。人员转移至安全地带。3领导小组迅速到位，指挥抢险工作，并及时向上级有关部门汇报。4抢险突击队立即集合到位，在领导小组指挥下实施抢险工作。5台风发生时，应由防汛抗台领导小组决定停止非抢险供电，避免刮断线路触电。6洪水发生时，抢险突击队要保护好电力设备，确保不影响水泵及时排水作业。7洪水、台风过后，成员单位要及早总结，对损失情况进行汇总并报上级有关部门。七用电安全应急预案1临时用电的原则：现工地临时用电线路就近采用*的用电线路，采取（1）屏护；（2）绝缘；（3）安全距离；（4）24V及以下安全特低电压。等安全措施保护用电的安全。2本着“以人为本，预控风险，高效救援，确保安全”的方针，在施工阶段的各个环节都要做到预防为主，控制为辅，防止事故蔓延，把损失减少到量低。3施工用电必须按相关的法规操作运行，否则将存在很大的事故风险。同时要求所有的施工人员在有强烈的责任感及紧迫意识以确保用电安全和人员的安全。鉴于上述情况，我项目经理部建立项目施工用电应急预案，做好应急准备，以高效的预防工作减少人员伤亡和企业损失。5、应急预案（一） 应急救援组织机构：项目应急救援领导小组组长：*副组长：*项目应急救援应急总指挥：*副总指挥：*项目部应急救援领导小组成员组织机构及各部门任务分工如下：a、项目经理（*）在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。在事故应急过程中组织对受难伤人员的疏散，对现场员工进行思想教育，稳定队伍。必须时，负责组织突击队参与救援抢险。b、项目技术负责人（*）：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。组织人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。C、项目安全员（*）：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。保证所需物资、设备和供给、配备、维护和提供服务。d、办公室主任（*）：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。负责在事故发生后保护现场，做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对现场员工进行思想教育，稳定队伍。应急救援队：由项目经理负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍进行抢险救援。（二）应急救援预案的启动条件：当有关项目在日常施工生产中突发性触电紧急安全事故（状态）时，由项目经理下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。（三）应急救援资源配备1、资金的配备由项目经理批准，项目财务部门必须保证3万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。2、应急救援物资、设备、设施的配备应符合安全标准（详见下表）。序号名称数量备注1挖掘机1辆2物资运输车1辆3医药箱、药品1套包括夏季预防中暑急救药品4安全帽20顶5绝缘鞋10双6安全网50m23、社会资源：在发生突发性紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求119、120、110支援等。我