防雪灾应急救援预案.doc

莫森泰克汽车科技有限公司防雪灾应急救援预案一、目的为确保公司在冬季期间的人员、财产安全，防范因雪灾引起的事故发生，确保公司清雪除冰工作做到快速、高效、合理有序地进行，现结合我公司实际，特制定本预案二、组织防雪灾小组由公司安委会具体负责，各部门配合。准备工作步骤如下：（一）、安委会拟定防雪灾方案；（二）、综合人事部准备防雪灾所需的一些设备设施，如：盐、雪橇、登高安全带等，并在冬季之前做好准备；（三）、如突然发生雪灾，安委会将提前通知各应急小组成员总指挥记录人员现场指挥供应组抢险及物资保障组三、救援人员名单总指挥：宋（满星）总现场指挥：周（玉成）总、李婷、王孝君记录员（拍照）：罗婷抢险组：A组刘清烦、邵文彬、杜中发及下属员工；B组王怀良、王孝伟及下属员工；C组郭霞、程书昊及下属员工；D组项飙及下属员工；供应组：组长汪秀霞 组员张华文、魏中华四、成员职责（一）、紧急状态总指挥（总指挥）1、负责召开清雪除冰安全工作领导小组会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实清雪除冰安全事宜；2、必要时联系建设部门或原设计部门对建筑物的受危险程度予以评估；3、确认紧急状态发生位置；4、用电话方式联络现场指挥，判断事故情形及程度；5、和现场指挥商讨，确认事故处理下一步行动；6、若险情重大：动身前往紧急指挥中心（办公大楼会议室）并召集紧急状态应急成员；7、指令电话记录员联络：8、救援机构 ：公安局：110 医院/救护车：1209、保留确切的防雪灾记录，保存好证据及记录以做事后调查之用；10、与救援机构及到达参加救助的各外方保持联络。（二）、现场指挥1、负责组织对紧急预案的落实，未雪绸缪，做好准备，保证完成总指挥部署的各项任务。2、监督现场人员做好防雪灾工作；3、集合行动组成员； 4、与紧急状态总指挥讨论事态的严重性，进行疏散的潜在性,处理事态所采取的行动过程；并指令相关人员予以实施；5、决定现场哪些地方有可能造成雪堆挤可能导致厂房房顶脱落； 6、向紧急事态总指挥建议是否需要向附近求助；7、与现场紧急应对人员保持通讯联络，向紧急事态总指挥报告最新事态发展，包括为控制事态所采取的各项措施带来的已存的或潜在的危险； 8、确保公司物资转移到安全地带。（三）、电话联络员/记录员1、及时通过网络等其他通讯工具了解最新的天气情况，通报雪情，扫雪进展情况；2、通知邻近公司发生了紧急情况，如有必要，可要求援助；3、在电话旁接听电话或打出电话；4、与总指挥及现场指挥保持密切联系，了解事故最新情况；5、作好防雪灾的相关事件的记录，包括各种决定，采取的主要行动，现场状况照片等。（四）、抢险及物资保障组1、听从现场指挥处理紧急情况的指令。A 组织对厂房钢结构房顶进行扫雪，避免积雪将钢结构房顶坍塌、并对停车场及食堂西侧路面进行清扫；B 组织根据雪势对部分区域进行断电，同时对水管全面进行保暖，以防水管冻裂结冰造成员工滑倒事故的发生。并及时对电力设施进行检查，确保低温下的用电安全。在出现水电故障时，要迅速在第一时间抢修，保证水电的正常使用及安全、并对冲压车间背面路面进行清扫；C 组负责清扫冲压车间和装配车间之间的道路及物流卸货平台积雪，保证物流道路的畅通与安全；D 组负责对厂区东西走向的主干道进行清扫，并对厂区可能受雪灾影响的物资进行转移，移至安全地带；2、安全配合其他防雪灾工作；3、向现场指挥汇报，听候进一步的指示。（四）、供应组1、向现场指挥报告，并接受进一步的指示；2、做好防雪灾期的物资采购、存放等工作；3、保证抗灾物资的运输、 调配以及防雪灾员工的后勤保障工作；4、向现场指挥汇报，听候进一步的指示。五、应急