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文档简介

目标、指标分解表单位名称:经济管理部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、工程分包方资格评审率100%;1.根据管理手册要求,对工程分包、合格工程供方的营业执照、资质等级、安全施工证书、分包证、外地施工队伍进津证进行严格审查,并组织相关部门会审。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期:程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:市场开发部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、合同评审率100%;2、执行回访计划率100% ;1、严格按照“招投标法”开展工作,设专人负责合同评审工作;2、根据已竣工程的时间,及时同负责该项目施工的分公司进行沟通,及时进行回访。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期:程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:技术质量部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、工程竣工(交工)一次验收合格率100%;2、检验批质量合格点率满足相关质量检验标准要求,检验批质量合格率100%;3、基础灌注桩一类桩比例达到95%以上,不允许出现三类桩;4、混凝土试件强度合格率达到100%;5.商品混凝土出厂合格率100%;6、每季度对在施项目的检查率100%。1、加强施工过程的管理,严格按验收程序做好工程验收准备,确保验收合格。2、加强原材料、构配件的复试和实体检查,确保检验频率符合标准规定要求。3、加强抽检的次数,保证钻孔、孔径、孔深符合工程质量要求。4、加强对工地试验室的监控,提前予控,保证混凝土试件强度合格。5、严格按国家现行有关标准、规范和规定组织生产,加强对所使用原材料的检测,及时提供质保资料,确保商品混凝土符合合同规定的要求。6、加强对现场质量管理工作的监督检查和执导,确保工程施工质量在受控状态。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:技术质量部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1.质量检测配备率100%;2.测量设备周期检定率100%;3.测量设备周检合格率95%;4.过程运行有效率95%。1.质量检测用测量设备精度不低于施工过程所用精度的要求,按规定配备相应的设备。2. 在用测量设备按规定的检定周期和地点进行检定(校准),确保设备的准确度和精度。3. 加强测量设备的保养和维护,定期检查,使设备在完好状态下运行。确保测量结果准确。4.加强工程的运行的运行控制,使测量结果满足规定要求,确保管理体系运行有效。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:综合办公室(行政科) QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期办公环境:1、有害固体废弃物回收率100%(废弃日光灯管);2、办公、生活所产生的污水排放合格。3、进行合规性评价率达100。1、产生的生活垃圾与环卫部门签订清运协议书,有害固体废弃物按规定送交市处置中心;2、定期清理污水井中的污物,委托环保部门监测。3、按照程序文件要求,对所确认法律、法规和相关要求进行合规性评价,并填写记录。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:综合办公室 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1.环境检测配备率100%;2.安全检测配备率100%;3.能源检测配备率100%;4.测量设备周期检定率100%;5.测量设备周检合格率95%;1.环境、安全、能源、检测配备要满足使用功能的要求。2.在用测量设备按规定的检定周期提前安排送检,确保设备的准确度和精度。3.加强测量设备的保养和维护,定期检查,确保设备在完好状态下使用。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:企业管理办公室 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、管理目标持续有效性达100%;1.根据管理体系文件及相关法律、法规要求并结合公司具体情况制定公司管理目标,并对各相关部室及基层单位目标指标完成情况进行检查,每年至少一次;部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期:2012.1.15目标、指标分解表单位名称:工程安技部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、编制年度火灾爆炸事故应急准备与响应预案率达100%;2、组织义务消防队并对全员进行培训教育率达100%;3、合理配备消防器材,完好率达100%,并定期检查;4、对驾驶人员进行交通安全教育培训率达100%;5、进行消防安全检查,对项目检查率100%;6、进行合规性评价率达100。1、年初编制本年度机关火灾、爆炸事故应急预案;2、每年进行一次防火演练,并对全员进行教育培训;3、每季度对机关消防器材检查一次;4、由车管部门定期对司驾人员进行安全教育;5、定期或不定期的组织消防安全检查验收工作。6、按照程序文件要求,对所确认法律、法规和相关要求进行合规性评价,并填写记录。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期:程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:总工办 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、对上报的施工组织设计会审率100%;2、对上报的专项施工技术方案会审率100%;3、分公司项目技术交底率100%;4、每季度对在施项目的检查率100%;1、加强施工组织设计的编审程序的管理;2、组织相关部室对施工组织设计进行会审;3、严格要求分公司的技术交底工作并进行监督检查;4、加强对在施工程的检查,每季度各项目的检查不少于一次。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期:程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:劳动人事部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、对质量管理体系有影响的人员持证上岗合格率100%;2、特殊工种持证上岗率100%;3、劳务供方资格评审率100%;1、对持证在岗人员按发证机关规定,定期进行考核、验证,对复检不合格人员安排培训;2、定期进行检查,确保劳务供方采购人员的各种证件齐全;3、对劳务供方按照公司有关规定进行评审,选择合格劳务供方并填写相关记录。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:资产部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、 设备完好率90%;2、 设备利用率55%;3、设备事故率3;4、机械操作手持证上岗率100%;5、固定资产折旧提足率100%;1、做好设备的维修、保养工作,满足工程施工的需要;2、合理安排,提高施工设备的利用水平;3、加强施工现场设备的安全管理,与工程、安技部门进行协作,确保无重大机械事故发生;4、搞好教育培训工作,做到大型设备专人专机,持证上岗。5、严格执行财务制度中的有关政策,确保固定资产折旧费的足额提取。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:物资供应站 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、物资采购合格率100%;2、物资供方资格评审率100%;3、钢材、水泥送检率100%;4、购物合同履约率100%;5、材料员持证上岗率100%;6、每季度对分公司的在施工程材料检查率100%。1、严格执行公司有关规定,坚持择优选用,对物资供方进行实地考察,严把进场物资验收关;2、严格执行物资供方的资质评定,确保物资供方的各种证件齐全,并进行定期检查;3、钢材、水泥进场后,严格执行材料复试制度,待合格后方可使用;4、及时与物资供方沟通联系,根据施工需要,适时调整供货期,确保购物合同的履行;5、搞好教育培训工作,保证持证上岗。6、按规定对现场材料分品种、规格、储存、码放进行检查,要求资料齐全,并有标识牌。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期:程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:工程安技部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、建立健全安全保证体系和各项管理制度;2、不可容许危险源管理方案制定落实率100;3、对全体人员的安全教育率达100%;4、对各施工项目分部、分项、分工种安全技术交底率达100%;5、定期安全检查和整改率达100;6、安全生产责任制的签订100;7、特殊工种作业人员培训和持证上岗率100。1、要有安全保证体系图,制定各项关于安全管理的规章制度,严格按照制度落实;2、充分进行危险源的辨识,确定的不可容许危险源要有管理方案,审批后严格执行;3、对全员做好进场教育和定期的安全教育;4、部位施工必须由该部位负责人组织安全技术交底,操作人员确认后方可按照执行;5、做好月全面检查,提出的隐患要有整改反馈记录;6、层层签订各级管理人员的安全生产责任制,明确安全责任和职权范围;7、配合人事部门共同审核特殊工种的持证情况,定期进行考核验证工作,保证证件的有效性。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期:程丽娜2012.1.15目标、指标分解表单位名称:工程安技部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期8、进行合规性评价率达100。9、劳动防护用品配备率100;8、按照程序文件要求,对所确认法律、法规和相关要求进行合规性评价,并填写记录。9、根据施工现场及有关要求规定,完善各项措施并提供劳动防护用品。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜2012.1.15目标、指标分解表单位名称:工程安技部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、每季度对在施项目的检查率100%;2、合同工期履约率100%;3、环境因素识别覆盖面达100%;4、管理方案落实率达100%;5、各类区域噪声排放达标:类:昼55dB,夜45dB;类:昼60dB,夜50 dB;类:昼65dB,夜55 dB;类:昼70dB,夜55 dB;1、加强对在施项目的检查,每季度每个项目至少检查一次并有记录;2、加强与业主的沟通,合理安排工期;3、根据现场环境的特点并结合程序文件的规定,重点突出“过去、现在、将来”三种时态,充分考虑“水、气、声、渣”对环境的污染来识别环境因素;4、定期对管理方案的执行情况进行检查并填写记录,设专人负责监督,充分发挥方案运行有效性;5、采用专用设备定期对噪声进行检测,将其控制在规定范围内,减少对周边环境的影响;部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:工程安技部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期6、施工现场各施工现场固体废弃物处置率80%以上,有毒废弃物回收率100%。7、进行合规性评价率达100。8、每季度对在施项目文明施工的检查率80%;6、对施工现场固体废弃物定期清理,对特殊固体废弃物(有毒有害),要有专项处理措施,并做到有专人负责。7、按照程序文件要求,对所确认法律、法规和相关要求进行合规性评价,并填写记录。8、加强对在施项目的检查,每季度对市内重点项目至少检查一次并有记录;部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:工会 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、员工代表和女职工的合理化建议收集率100,答复率100;2、女职工档案建立率100;3、每两年为女职工进行一次体检;4、未成年工的使用情况为零。1、收集员工对企业经济发展和技术创新等建议和意见,反馈给公司领导并以书面形式向职工通报,同时负责合理化建议落实的监督工作;2、建立女职工档案,认真贯彻维护女职工合法权益的有关政策和规定;3、定期为女职工进行体检;4、严格检查未成年工的使用情况,杜绝此类现象发生。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期:程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:财务部 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.02(2)目标、指标分解展开措施实施状况未实现原因及纠正措施检查人/日期1、 按计划需要提供资金。1、严格执行财务法规的相关规定,对工作中的资金需要提供保证。部门或分公司负责人/日期: 制表人/日期: 程丽娜 2012.1.15目标、指标分解表单位名称:综合办公室 QEO/TJSZSD(04)5.4.1.0

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