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文档简介

KaizenCosting 邱大恭 提升獲利的四個魔術數字 降低售出貨物成本減少管銷費用降低應收帳款日數減少存貨日數 Step1 CalculateTargetCostReductionAmount Step2 BuildCostBreakdownStructure Step3 1 SetupCostReductionDrivers Step3 2 SetupCostReductionDrivers Step3 3 SetupCostReductionDrivers Step3 4 SetupCostReductionDrivers Step3 5 SetupCostReductionDrivers Step4 CreateAnnualDeploymentStrategicMap 獲利 降低成本 提升生產力 提升終檢良率 降低製程不良現象 降低材料耗損 設備稼動率提升 品保作業優化 現場損耗的降低 縮短工時 設備優化 作業流程優化 量測作業優化 設備生產力 人員生產力 降低前置時間 品檢作業優化 提升良率 材料優化 製程優化 原材料不良率降低 協力廠製程標準化水洗製程能力提升協力廠濺鍍製程能力提升 成品庫存降低 減少久未交易報廢金額 庫存水準降低 庫存報廢成本降低 提升新客戶銷售額 縮短週期時間 雕铣 開發新市場 產品創新 提高客戶佔有率 提高客戶滿意度 增加客戶產品附加價值 增加客戶服務附加價值 增加客戶情感價值 提升客戶再購率 提高市場佔有率 建立市場開發模式 市場開發策略 建立新技術開發流程 新技術開發 Sample 獲利 提升客戶價值 提升達交率 協力廠商製程能力 濺鍍製程能力 退鍍製程能力 工作站產能平衡 印刷對位製程能力提升 價值流的產能平衡 拼版的決策 薄板生管流程重設計 打樣速度 打樣品質 減少打樣重
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