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采购部绩效考核表 姓名 职务 部门 评价人 绩效奖金金额 考核期 评评价价维维度度分分值值评评分分 本本栏栏 平平均均分分 权权重重 系系数数 工 作 绩 效 1 采购及时率 确保生产线正常运转10分 70 2 采购质量合格率10分 3 费用控制在预算范围内10分 4 缩短原材料周转天数 降低材料库存成本 减少库存积压10分 5 发票未按期到达笔数10分 6 出 入库准确无误 保证帐物卡相符10分 7 能够迅速解决材料异常 并要求供货商做出完善10分 8 供应商开发计划完成率10分 9 现场5S执行情况10分 10 职责内工作 上级交办工作及自主性工作完成量10分 工 作 态 度 11 协作性人际关系 团队精神及他人 其他部门 工作的配合性 10分 30 12 以身作则表率作用 严格要求自己 遵守制度纪律情况 10分 13 工作态度工作自觉性 积极性 对工作的投入程度 进取精神 勤奋精神 责任心等 10分 14 执行力对上级指示 决议 计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度 10分 15 品德言行是否做到廉洁 诚信 是否具有职业道德 10分 绩绩效效评评估估结结果果 评价得分 1 10项平均分 7 11 15项平均分 3 得分 出勤 每月应出勤 26天 每月实出勤 天 总分 评价得分 实出勤天数 应出勤天数 得分 最终得出绩效工资 绩效奖金金额 总分 元 审审核核意意见见 考考核核小小组组填填写写 签字 日期 考考核核结结果果签签字字 个人签字 日期 直接上级签字 日期 考核小组签字 日期 采购部绩效考核表 姓名 职务 部门 评价人 绩效奖金金额 考核期 评评价价维维度度分分值值评评分分 本本栏栏 平平均均分分 权权重重 系系数数 工 作 绩 效 1 采购及时率 确保生产线正常运转10分 70 2 采购质量合格率10分 3 费用控制在预算范围内10分 4 缩短原材料周转天数 降低材料库存成本 减少库存积压10分 5 发票未按期到达笔数10分 6 出 入库准确无误 保证帐物卡相符10分 7 能够迅速解决材料异常 并要求供货商做出完善10分 8 供应商开发计划完成率10分 9 现场5S执行情况10分 10 职责内工作 上级交办工作及自主性工作完成量10分 工 作 态 度 11 协作性人际关系 团队精神及他人 其他部门 工作的配合性 10分 30 12 以身作则表率作用 严格要求自己 遵守制度纪律情况 10分 13 工作态度工作自觉性 积极性 对工作的投入程度 进取精神 勤奋精神 责任心等 10分 14 执行力对上级指示 决议 计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度 10分 15 品德言行是否做到廉洁 诚信 是否具有职业道德 10分 绩绩效效评评估估结结果果 评价得分 1 10项平均分 7 11 15项平均分 3 得分 出勤 每月应出勤 26天 每月实出勤 天 总分 评价得分 实出勤天数 应出勤天数 得分 最终得出绩效工资 绩效奖金金额 总分 元 审审核
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