班组建设考核打分统计表.xls

班班组组建建设设考考核核打打分分统统计计表表 被检单位 检查日期 2012年 月 日 级级别别项项目目权权重重内内容容标标准准实实得得分分扣扣分分原原因因备备注注 二级 组织实施 25分 8 按照 煤炭板块班组建设达标实施计划 编 制本单位 班组建设工作达标实施细则 班组工作手册 并下发 成立厂矿班组建设领 导小组 有专人负责具体工作 未制定实施细则扣8分 制定未下发扣2分 未 成立领导小组扣2分 无专人负责扣2分 5 每月对班组建设的检查有具体实施方案 建设 目标 任务 责任人 完成时间和具体措施 一项未完成扣2分 可累计 扣完为止 4有各班组概况 特色班组情况没有扣4分 多少班组 班组名 称 班组长简历 各班组的特色 4有各班组愿景汇编没有扣4分 4有重点培养的红旗班组规划没有扣4分 具体实施 75分 15 按照 煤炭板块班组建设达标实施计划 制 定班组建设验收通知和安排时间表 无时间安排表扣7分 无验收通知单扣8分 扣 完为止 10 制定下发公推直选班组长管理办法 并组织各 区队开展实施 有检查 有记录 未制定下发竞聘管理办法扣10分 未组织开展 扣5分 未进行检查扣5分 记录不全扣2分 可累计扣完为止 10 制定厂 矿级班组长的年度培训计划 并按计 划实施 有记录 无班组长年度培训计划扣10分 未按计划实施 扣5分 记录不规范扣2分 可累计扣完为止 15 每月对班组建设工作进行检查 考核 指导 并有记录 未进行检查扣15分 无考核扣5分 无考核结 果统计扣5分 记录不规范扣2分 可累计扣完 为止 15 每季对本单位各班组进行评比 颁发流动红旗 并进行考核与奖惩 有记录 未进行考核评比扣15分 记录不规范扣3分 10 每月对各车间下达生产任务进行考核 并对生 产任务完成情况和安全生产情况进行分析总结 有记录 每月未对各车间下达的生产任务进行考核扣15 分 无总结分析扣10分 记录不规范扣5分 合计100 二级 具体实施 75分 班班组组建建设设基基础础资资料料 被被检检查查单单位位 时时间间 级级别别检检查查内内容容检检查查情情况况备备注注 1 有班组建设和班组安全管理的年度 实施计划 工作目标 组织领导 责任分工 2班组各项管理制度 3班组培训制度 4班组培训月度计划 5 班组培训月度工作总结 效果评估 绩效考核 6 班前会执行 2208 模式 记录齐 全 7 每周的培训 政治理论学习和安全 活动日 做到时间 人员 内容三 落实 8 开展每日一题 每周一评 每月一 考 9 有班组安全记录 班组查隐患 反 三违 有记录 有台账 10 有班前风险评估卡 表 开展班 前危险源辨识 班中危险源管控 班后危险源因素上报工作 11制定班组 互保 联保 制度 12 安全网员 青年监督岗员按规定设 置 13 实施精细化管理方面的方案 措施 有完善的经济责任制与考核办法 班班组组建建设设基基础础资资料料 被被检检查查单单位位 时时间间 级级别别检检查查内内容容检检查查情情况况备备注注 14 班组开展技术革新 双增双节 合理化建议活动有记录 15 班组生产质量 工作质量有自检记 录 16班组人员上岗证登记表 17 建立健全民主管理机构和民主管理 制度 每月召开一次民一管理会议 实行班务公开 18班组文化体系健全 愿景目标明确 19 建立班组文化宣传园地 亲情文化 及各类活动有序开展 有记录 20 开展读书 读报及学文化钻技术的 学习型班组活动 21 每季度开展一次岗位练兵或技术比 武 22 重视员工政治理论 企业精神和职 业道德教育 建设 四有 员工队 伍 有道德 有理想 有文化 有 纪律 23 开展好党团工会小组活动及各类有 益的文体活动 社会公益活动 24 开展送温暖活动 建立困难员工档 案 25 建立班组员工家庭档案 全面掌握 班组成员情况和思想动态 执行好 家访谈心制度 26 做好班组员工的纠纷调解工作 并 建立相关纪录 班班组组建建设设基基础础资资料料 被被检检查查单单位位 时时间间 级级别别检检查查内内容容检检查查情情况况备备注注 27 开展创建精品工程 劳动竞赛等活 动 有计划 有措施 有安排 28有现场交接班记录 29制定评先树优管理办法 30班组长选拔公开 公正 公平 31班组长档案 班组长岗位责任制 32 制定民主测评班组长实施办法 每 半年对班组长进行一次测评 33生产任务统计资料齐全 34及时签定 师徒协议 35 设备维护保养记录和运行记录 实 行设备包机制 36 每个班组都要做一个班组 夯实基 础抓管理 明确目标创一流 的牌 板 内容包括 班组概况 组织机 构 班组长状况 班组建设目标 班组管理模式 班组安全文化 评 比标准 评比台 被被检检查查单单位位确确认认人人员员 4学习型1 按要求正常开展班前会 执行班前会 2208 模式 班后组织员工学习讨论当班 存在的问题 不断总结经验 52 坚持本区队 班组 每周例行的周培训 政 治理论学习和安全活动日 做到时间 人员 内容三落实 62 按要求组织 三个一 培训 重点做好每日 一题学习记录 每周一评记录 按要求参加 每月一考 成绩合格 71班组人员持证上岗率达到100 81班组文化建设组织健全 愿景目标明确 92 班组安全文化建设有声有色 建立班组文化 宣传园地 亲情文化及各类活动有序开展 记录规范 102 开展读书 读报及学文化钻技术的学习型班 组 学习型员工创建活动 有规划 有措施 有落实 11创新型18分2 班组建设有规划 有措施 有落实 有年度 实施方案 责任分工 各项规章制度健全 执行状况良好 122 劳动竞赛主题明确 程序规范 考核细则公 平 公正 133 考核机制健全 制度完善 能够做到考核公 平 公正 公开 考核台帐规范 齐全 142 班组长选拔任用制度体系健全 程序合理 并经过培训后方可上岗 153 制定评先树优管理办法并依照办法开展评选 工作 评选资料记录齐全 存档管理 161 建立班组长档案 完善班组长岗位责任制 明确班组长岗位职责和安全职责 确保班组 长对自身权利 职责清晰明白 172 制定民主测评班组长实施办法 每半年对班 组长开展民主测评 并将测评资料存档管理 182 认真组织各班组学习公司 煤矿各项管理制 度和班组建设方面的规章制度 重要的制度 上墙公布 191 施行准军事化管理模式 增加班组凝聚力 执行力 积极创建本质安全型班组 并有具 体措施 20效益型15分3 合理组织各班组生产 生产秩序稳定有序 能够完成或超额完成生产任务 212 实施班组精细化管理 有完善的经济责任制 与考核办法 材料消耗等各项经济指标到岗 责任到人 223 做好本区队车间质量管理工作 确保各班组 生产质量 工作质量 有自检记录 234 组织各班组开展技术革新 双增双节 合理化建议活动 改进操作方法 降低生产 成本 提高劳动生产率 并有相关记录 做 到及时上报 243制定创建 精品工程 计划及措施 25和谐型18分2 建立民主管理小组 每月召开一次民主管理 会议 搞好班组民主管理 261 维护员工合法权益 完善班组民主管理制度 民主推荐各类先进 民主讨论班组重大问 题 271 队务 班务公开组织机构健全 公开内容真 实 及时 281员工出勤率高 292 重视员工政治理论 企业精神和职业道德教 育 建设 四有 员工队伍 301 开展好党团工会小组活动及各类有益的文体 活动 社会公益活动 312 加强法制教育 记录齐全 员工自觉遵守各 项规章制度 无打架斗殴 违法乱纪 酗酒 滋事 黄赌毒 等现象 322 开展送温暖活动 建立困难员工档案 为员 工排忧解难 331 建立班组员工家庭档案 全面掌握班组成员 情况和思想动态 执行好谈心制度 坚持做 到 三必谈 341关心女工 做好女工 四期 保护工作 352 做好班组员工的纠纷调解工作 并建立相 关纪录 杜绝各类上访事件发生 362 做好综合治理 消防安全 治安防范工作 班组管辖范围内无火灾 失窃 被盗事件发 生 37安康型32分3 认真落实安全质量标准化达标规划 严格执 行安全标准 质量标准 382 严格落实安全隐患排查与整改制度 区队 车间 查隐患 394 狠反 三违 记录详细 台账齐全 有 三违 帮教办法 或安排 和帮教落实记录 402 严格区队 车间 领导跟班制度 加强对班 组中作业人员的监管 416 当月不发生轻伤以上人身事故和机电运输等 安全生产责任事故 423 积极参与本质安全体系建设 认真组织开展 班前危险源辨识 班中危险源管控及班后危 险因素上报 432 制定班组 互保 联保 制度 执行 互保 联保 法 班组群监网员 青年监督岗员 按规定设置 能有效发挥作用 442 规范执行 手指口述 操作法 进一步提升 安全管理水平 452 区队新员工 师徒协议 如实签订 并发挥 师徒帮带作用 463 严格落实设备管理规定 保证设备无 失爆 安全运行 473 现场严格落实规程措施规定 严禁不按规程 措施施工的行为 482严格执行 一通三防 管理规定 每个班组都要做一个班组 夯实基础抓管理 明确目标创一流 的牌板 内容包括 班 组概况 组织机构 班组长状况 班组建设 目标 班组管理模式 班组安全文化 评比 标准 评比台 班前会模式 内容 培训形式不一致 每项扣0 5分 没 有执行 2208 模式扣1分 无班后会记录扣0 5分 班组活动篇 班组1人次不参加学习扣0 5分 班组员工培训记录1人次 不记录扣0 5分 班组基础管 理篇 无每日一题扣0 5分 无每周一评扣0 5分 每月一考 缺 一人次扣1分 经一次补考及格率未达到100 不得分 可 累加扣完为止 班组制度篇 达不到不得分 文化建设组织不健全扣1分 无愿景目标扣1分 没有班组文化园地扣1分 亲情文化及各类文化活动开展效 果不明显扣1分 活动无记录 记录不规范扣1分 没有开展不得分 无规划 措施扣2分 效果不明显扣1分 无规划 措施扣2分 无实施方案 制度不健全扣2分 执 行情况不好 不规范扣1分 无开展记录本项不得分 主题不明确 考核细则不规范扣1 分 机制不健全扣2分 制度不完善扣1分 考核台账不全扣1 分 考核工作开展不力扣2分 不符合要求 程序不合理不得分 未培训扣2分 无评选办法扣2分 评选无记录缺一项扣1分 资料不全没 有存档管理扣2分 无档案扣1分 班组长对自身权利 职责不清晰不得分 测评工作没有开展不得分 无测评实施办法不得分 测评 资料不齐全扣1分 未组织对有关制度进行学习不得分 员工对班组建设方面 的制度不清楚扣2分 不按要求实施准军事化管理不得分 无具体措施扣1分 生产任务统计资料不齐全扣1分 月度生产任务未完成扣2 分 区队车间没有实施精细化管理方面的方案 措施等扣2分 指标不落实扣2分 考核不严谨扣2分 出现质量问题一次扣2分 出现质量事故本大项不得分 无 自检记录扣1分 无组织机构 实施方案扣2分 无相关记录或无活动成果扣 2分 不能按时上报扣1分 未制定计划及措施扣2分 措施未落实扣2分 措施落实不 彻底扣1分 民主管理机构不健全不得分 无记录或记录不完善扣1分 存在侵犯员工合法权益的现象本大项不得分 民主管理制度不健不得分 作用不能充分发挥扣1分 没有公开不得分 公开不及时扣0 5分 出勤达95 旷工一人次扣1分 未开展不得分 教育效果不明显扣1分 未开展活动不得分 活动效果不明显扣0 5分 发生一次扣1分 记录不齐全扣1分 发生刑事案件本大项 不得分 没有困难员工档案扣1分 送温暖活动无记录或不完善扣1 分 档案不健全 没有谈心不得分 制度不完善扣2分 无谈心 记录扣1分 效果不明显不得分 无记录扣1分 发生一起上访事件不得分 消防检查记录不齐全扣1分 发生一次火灾 失盗 被盗事 件不得分 标准化每降一级扣2分 班组无隐患排查记录扣1分 区队 车间 对班组上报的隐 患不及时处理不得分 无整改措施每条扣1分 出现B类 三违 一次扣4分 C类 三违 一次扣3分 A 类 三违 一次本大项不得分 无帮教办法扣2分 无 三 违 台账和帮教记录扣1分 没有跟班队干扣2分 记录不详实或缺失每次扣1分 出现轻伤人身伤害或机电运输事故本小项不得分 出现重 伤及以上人身伤害本大项不得分 未开展班前危险源辨识每次扣1分 班中危险源管控不力每 次扣1分 班后未上报及录入危险因素每次扣1分 未对中 等和高等风险制定书面安全工作程序不得分 没有 互保 联保 制度扣1分 应设置而未设岗网员扣1 分 岗网员当月无安全检查 查处隐患及 三违 记录不 得分 无 手