采购部考核表.xls

年年度度KPIKPI考考核核卡卡 姓名 职位采购部经理 主要工作目标 考核标准 权重 实际完成情况 1 采购影响生产次数 资金 原因除外 按照该项目标的月均成绩计算 月均成绩低于 60分该项为0分 30 2 铜采购成本支出 超过 400吨以上的部分点价 同云 铜月均价相比 每月统计盈 亏额及采购量 年度加权计 算吨价盈亏 A 每吨低于均价b B 每吨低于均价a C 每吨和均价持平 D 每吨超过均价 25 3 锡采购成本支出 同上海 有色金属网月均价相比 每 月统计盈亏额及采购量 年 度加权计算吨价盈亏 A 每吨低于均价b B 每吨低于均价a C 每吨和均价持平 D 每吨超过均价 25 4 采购物资合格率 按照该项目标的月均成绩计算 月均成绩低于 60分该项为0分 20 5 员工流失率 部门人数5人内 流失1人 不得分 部门人数 10内 流失1人 60分 流失2人及以上不得分 部门人数10人以上 B 90 100 10 C 80 90 15 D 60 80 20 10 临时增加工作目标 1 2 目标制定确认 考核评分合计 每项考评得分 权重 被考核人签字 考核人签字 上级主管签字 面谈 记录 1 绩优表现 考核结果确认 2 不足之处 被考核人签字 3 改进措施 考核人签字 考核期限2011年 数据来源主管评估 行政人事部 月度考 核数据 部门 采购统计汇总 表 部门 采购统计汇总 表 行政人事部 月度考 核数据 行政人事部 人事信 息表 上级主管审核签字 年年度度KPIKPI考考核核卡卡 采购部经理 实际完成情况 临时增加工作目标 考核评分合计 每项考评得分 权重 目目标标管管理理卡卡 姓名 岗位 经理部门 主要工作目标 考核标准 1 因采购原因影响 生产的次数 资金 原因除外 B 无影响 C 1次 但未造成严重后果 D 2次 但未造成严重后果 2 采购物资合格率 B 重要物资99 8 合格 次要物资98 以上合格 C 重要物资99 合格 次要物资96 以上合格 D 重要物资98 合格次要物资95 以上合格 因质量问题影响生产该项得分为0 3 大宗采购 常规 采购比价记录与反 馈 B 90 100 记录健全 准确 有比较性 有实用性 C 80 90 1处信息不准确或不健全 D 60 80 2处信息不准确或不健全 4 采购工作报告 A 100 110 提出的解决方案有应用价值 B 90 100 按时提交 信息全面 分析准确 列出待解决问题和潜在问题 提出解决方 案 C 80 90 按时提交 信息全面 但只是泛泛的分析 D 60 80 按时提交 内容不全 临时增加工作目标 目标制定确认 被考核人签字 考核人签字 上级主管签字 面谈 记录 1 绩优表现 2 不足之处 3 改进措施 采购部考评期间 考评人 权重 实际完成情况数据来源岗位 依据主管评估 初终 30 生产部 月度报表 30 品管部 检测记录表 生产部 月度报表 30 部门 比价记录 上级抽查 10 部门 采购工作报告 考核评分合计 每项考评得分 权重 考核结果确认 上级主管审核签字 被考核人签字 考核人签字 目目标标管管理理卡卡 临时增加工作目标 目标制定确认 被考核人签字 考核人签字 上级主管签字 1 绩优表现 2 不足之处 3 改进措施 目目标标管管理理卡卡 姓名 岗位 采购员部门 采购部考评期间 主要工作目标 考核标准 权重 实际完成情况 初终 1 采购影响生产次数 资金 原因除外 B 无影响 C 1次 D 2次 35 2 主要物资 常规物资市场 价格信息调研月报表 B 90 100 按时提交 数据齐全 对比量充足 信息准确 C 80 90 按时提交 数据齐全 对比量信息量 不充足 D 60 80 按时提交 1项主要物资或常规物资未 调研 10 3 采购物资合格率 B 重要物资99 8 合格 次要物资98 以上合格 C 重要物资99 合格 次要物资96 以上合格 D 重要物资98 合格次要物资95 以上合格 因质量问题影响生产该项得分为0 35 4 采购手续办理 B 90 100 采购程序 采购合同 采购单据符合 采购规定 D 60 80 1次不符合规定 20 临时增加工作目标 1 2 目标制定确认 考核评分合计 每项考评得分 权重 被考核人签字 考核人签字 上级主管签字 面谈 记录 1 绩优表现 考核结果确认 2 不足之处 被考核人签字 3 改进措施 考核人签字 考评人 数据来源主管评估 生产部 月度报表 本人 主要物资 常 规物资市场价格信 息调研月报表 品管部 检测记录表 本部门 检查记录表 上级主管审核签字 目目标标管管理理卡卡 实际完成情况 临时增加工作目标 考核评分合计 每项考评得分 权重 考核结果确认 被考核人签字 考核人签字 目目标标管管理理卡卡 姓名 岗位 采购文员部门 采购部考评期间 主要工作目标 考核标准 权重 实际完成情况 初终 1 采购资料完整性 合同 单据 供应商资料 A 100 110 资料信息记录全面准确 归类清晰 便于超找 B 90 100 资料档案信息全面 准确 C 80 90 资料档案信息记录有1处缺失 D 60 80 资料档案信息有3处缺失 35 2 主要物资 常规物资市场 价格信息调研月报表 B 90 100 按时提交 数据齐全 对比量充足 信息准确 C 80 90 按时提交 数据齐全 对比量信息量 不充足 D 60 80 按时提交 1项主要物资或常规物资未 调研 10 3 采购账目清晰 B 90 100 账目清晰 完整 无差错 C 80 90 账目完整 有1处差错 D 60 80 账目完整 有2处差错 35 4 采购手续办理 B 90 100 采购程序 采购合同 采购单据符合 采购规定 D 60 80 1次不符合规定 20 临时增加工作目标 1 2 目标制定确认 考核评分合计 每项考评得分 权重 被考核人签字 考核人签字 上级主管签字 面谈 记录 1 绩优表现 考核结果确认 2 不足之处 被考核人签字 3 改进措施 考核人签字 考评人 数据来源主