一般员工考核评价表.xls

一一般般员员工工绩绩效效考考核核评评价价表表 编码 MYH 01 BA ZDJL 06 12 005 B 2 编号 序 号 姓名岗位或职务 考核指标 考评成绩 工作任务 完成情况 敬业精神 协作精神 主动积极 70 10 10 10 注注 请请将将此此表表信信息息填填写写到到 绩绩效效考考核核成成绩绩汇汇总总表表 里里 此此表表本本单单位位留留存存 20122012 年年度度绩绩效效考考核核成成绩绩汇汇总总表表 编码 MYH 01 BA ZDJL 06 12 006 B 2 编号 单位名称考核人数 分档人数 等级人数比例 优秀 10 良好 10 合格 基本合格 不合格 序号姓 名考评成绩加分扣分考核得分 考核等级 单位领导审核 日期 个个人人考考核核指指标标及及评评分分依依据据 编码 MYH 01 BA ZDJL 06 12 007 B 2 考核指标权重评分标准 工作任务完成 情况 70 a 计划得到全面有效的实施 且工作质量达到优良 创造超额价值 为优秀 给90 100分 b 计划得到基本 全部 实施 且工作质量符合要求 为良好 给80 90分 c 计划得到一般性 大部分 实施 且工作质量符合要求 为一般 给70 80分 d 计划得到部分实施 且工作质量符合要求 为尚可 给60 70分 e 计划小部分得到实施或未得到实施 为差 给0 60分 敬业精神10 a 全身心投入工作 任劳任怨 竭尽所能 确保本职工作高效完成 为优秀 给90 100分 b 工作时间内全身心投入工作 遵守工作制度 能较好地完成本职工作 为良好 给 80 90分 c 大部分时间都能诚恳做事 偶尔需要人 提醒 基本能完成本职工作 为一般 给70 80分 d 通常能坚守工作 偶尔会闲逛 工作经常有拖拉现象 为尚可 给60 70分 e 有迟到 早退现象 有机会就偷懒 工作经常不能很好完成 为差 给0 60分 协作精神10 a 能够从大局出发 与其他同事建立并维持良好的工作关系 具有团队协作精神 为优秀 给90 100分 b 爱护团队 常协助别人 为良好 给80 90分 c 大致上与人相处愉快 偶尔会有磨擦 为一般 给70 80分 d 协调不善 致使工作发生困难 为尚可 给60 70分 e 个性极强 不肯与人合作 为差 给0 60分 主动积极10 a 主动寻找有效的行动方案 及时汇报工作进展情况 自动增加额外工作 为优秀 给90 100分 b 极少需监督 主动工作及改进 为良好 给80 90分 c 经常性工作无需指示 新事物需要监督 为一般 给70 80分 d 处理新事物容易出错 经常需要监督 为尚可 给60 70分 e 本职工作不能主动完成 遵从指示做事 需不断监督 为差 给0 60分 直接加扣 分指标 工作差错扣分 a 较小影响扣1 5分 b 一般影响扣5 10分 c 严重影响最低扣10分 最高可扣至本次考核总分数为0分 员工违纪扣分 a 轻微违纪扣5分 b 一般违纪扣10分 c 严重违纪扣20分 工作创新加分 考核期间 运用以前工作中未尝试过的极具创造性的工作方法 高绩效地完成本职 工