东莞东田翠湖湾18栋工程总施工方案.doc

天天文档在线 / 房地产商域网 - 海量房地产资料下载东田翠湖湾 18栋工程总施工方案方案编制人： 时间 审核人： 时间 审定人： 时间 东莞市建工集团有限公司二0一0年五月二十八日目 录第一部分 土建工程 第一章 编制依据.4一、工程合同5二、工程施工图纸5三、工程应用的主要规程、规范5四、工程应用的主要图集6五、工程应用的主要标准6六、工程应用的主要法规6七、其他文件执行体系6第二章 工程总体概况7一、总体简介7二、建筑设计概况7三、结构设计概况7四、工程特点与难点8第三章 施工部署9第一节 施工组织9一、项目施工组织系统9二、管理机构职责划分9第二节 工程任务划分12一、单位负责范围12二、工程物资设备采购划分12三、工程使用大型设备情况12第三节 施工部署原则12第四节 工程施工总进度控制计划13第五节 主要劳动力计划13第六节 施工现场平面布置13第四章 施工组织协调14第一节 与业主关系的协调15第二节 与监理关系的协调16第三节 与设计关系的协调17第四节 总包与分包单位的关系协调17第五节 总包与社会关系的协调18第六节 总包与各种材料供应单位的关系协调18第七节 总包与政府各部门的关系协调18第八节 对分包商施工进度目标的确定19第九节 对分包商施工进度实施的管理19第五章 施工准备21第一节 技术准备21一、施工组织设计和专项施工方案编制计划21二、试验工作计划21三、坐标点的引入23第二节 生产准备24一、现场临时用电负荷24二、施工现场临时用水设计26第六章 主要施工方法及技术措施28第一节 施工测量28第二节 预应力管桩工程31第三节 土方开挖、回填及基坑支护34第四节 地下室工程36第五节 钢筋工程41第六节 模板工程47第七节 混凝土工程53第八节 砌体工程55第九节 抹灰工程56第十节 门窗工程61第十一节 饰面工程66第十二节 防水工程68第十三节 架子工程72第七章 季节性施工措施76一、雨季保证措施76二、抗台风措施78三、炎热气候施工保证措施79第八章 主要施工管理措施79第一节 经济技术指标79第二节 保证工期措施80第三节 保证质量措施83第四节 保证安全措施112第五节 消防保卫措施123第六节 环保措施、文明施工124第七节 现场料具管理128第二部分 安装工程第一章 给排水工程的施工组织与施工方法129第一节 施工组织129一、主要施工项目129二、管材、阀门要求129三、组织机构安排129第二节 施工安排130一、施工准备及施工顺序安排130二、施工进度计划131第三节 主要分项工程的施工方法131一、预留、预埋工程131二、UPVC管安装134三、室内给水管道安装：137四、消火栓、喷淋系统安装140五、卫生器具141六、室外给排水工程142七、一般阀门安装144八、管道防腐144第四节 质量保证及技术安全措施144一、质量保证措施144二、安全保护措施145第二章 电气工程145第一节 施工组织145一、技术准备145二、器材检验146第二节 主要分项工程的施工方法147一、高、低压变配电系统147二、动力、照明系统148三、防雷、接地系统155四、弱电系统156第三部分 工程资料管理和回访保修 第一章 工程资料文件管理129第二章 工程服务与回访保修.159第一章 编制依据一、工程合同东田翠湖湾 18栋施工合同。二、工程施工图纸东田翠湖湾18栋建筑、结构施工图纸。三、工程应用的主要规程、规范序号规 范 名 称编 号备 注1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002国家2砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002国家3混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002国家4建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002国家5建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-2001国家6建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001国家7矿渣、火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥GB 1344-99国家8工程测量规范GB 50026-93国家9钢筋焊接及验收规程JGJ 18-96行业10建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001行业11普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-2000行业12砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-2000行业13建筑桩基技术规范JGJ 94-94行业14混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-95行业15建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001行业16施工现场供用电安全技术规范JGJ46-2005行业17工程测量规范GB50026-93国家18建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行业19屋面工程质量验收规范GB50207-2002国家20装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001国家21住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001国家22地下防水工程质量验收规范GB50208-2002国家四、工程应用的主要图集序号图集名称编号类别1中南地区通用建筑标准设计建筑配件图集；地方2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1国家五、工程应用的主要标准序号标准名称编号类别1建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001国家2混凝土质量控制标准GB50164-92国家3建筑施工安全检查标准JGJ 59-99行业4住宅厨房卫生间变压防串烟防倒灌排气道GJT003广东省六、工程应用的主要法规序号法规名称编号类别1建筑法国家2环境保护法国家3中华人民共和国安全生产法国家七、其他文件执行体系1）、建设工程质量管理条例（国务院第279号令）2）、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（2002年版）。3）局ISO9000质量管理、ISO14000环境管理及ISO18000健康管理标准文件4）业主提供的岩土工程勘察报告书5)设计交底及有关图纸答疑第二章 工程总体概况一、总体简介序号项 目内 容1工程名称东田翠湖湾 18栋2工程地址东莞市常平镇板石村3建设单位东莞市常平房地产开发实业公司4设计单位北京蓝图工程设计有限公司5监理公司东莞市粤建监理工程有限公司6施工单位东莞市建工集团有限公司7合同性质施工总承包8合同范围桩基础、结构、室内装修、精装修、水电工程9合同工期二、建筑设计概况东田翠湖湾18栋工程由东莞市常平房地产开发实业公司开发，广东东田投资股份有限公司投资兴建，是东田翠湖湾小区第二期工程之一，本工程总建筑面积为12358.54m2，（地上建筑面积9173.37m2，地下室建筑面积3185.18m2）。建筑层数:地上22层，地下2层，建筑总高度67.20米。本工程共由单栋住宅楼组成，位于小区西北部；本工程属于民用建筑，二类高层建筑，耐火等级为地上二级、地下一级，设计抗渗等级S6，屋面防水等级为二级，地下室防水设防标准为二级。三、结构设计概况结构设计概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式人工挖孔桩主体结构形式现浇钢筋混凝土框架结构体系屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板2地下防水系统混凝土自防水S6抗渗混凝土柔性防水柔性卷材防水3混凝土强度等级底板及挡土墙C30P8墙柱C40、C35、C30、C25梁板C30、C25屋顶结构C254抗震等级工程设防烈度6度框架抗震等级框架的抗震等级为四级,剪力墙的抗震等级为三级5结构安全等级二级四、工程特点与难点1）施工质量标准高：主体结构质量目标争创“广东省优质样板工程”，确保“东莞市优质样板工程”。2）雨季施及夏季施工：因南方雨季时间较长，夏天温度较高，施工时要注意防暑降温工作，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。3）地下室底板面积较小，300厚，本工程将对混凝土的初凝时间的掌握是本工程的难点。4）外墙装饰复杂：根据建筑设计要求，外墙装饰各色面砖组成，不同颜色的面砖分界线要清晰，需加强前期工作准备。5）地下水位较高，施工地下室期间要求进行降。6）新材料、新工艺、新技术的应用：竖向钢筋采用电渣压力焊、计算机进行项目管理。7）场地限制：因本工程在场地的里侧，施工场地较小，材料运输受到限制，增加了管理难度。第三章 施工部署第一节 施工组织一、项目施工组织系统项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式（GB/T19000）标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照公司颁布的质量保证手册、CI工作手册等执行。根据项目管理组织机构图，项目经理部建立岗位责任制，明确分职责，落实施工队责任，各岗位各行其职。施工队施工队二、管理机构职责划分根据本工程项目技术要求高、作业标准高的特点，实现公司在本工程项目创优，并按规定工期、质量要求优质完成，公司组建成了项目班子，下设技术、质安、施工、物资、动力、勤保等部门。A项目经理(1) 负责建立健全项目质量保证体系,组织编制与实施工程项目质量保证计划,对工程质量负全面责任;(2) 贯彻实施公司质量体系文件,领导项目各职能部门行使其质量职责与职权;(3) 执行工程项目合同,确保工程质量符合规定与标准的要求;(4) 配备项目实施要求的资源(人员、资金、设施、设备、技术以及方法)，合理组织施工，搞好全过程管理；(5) 定期做好内部质量体系审核和内部管理评审工作；(6) 抓好工程各专业施工队伍的配合协调工作。B项目生产副经理（1） 负责实施工程项目质量保证计划，对工程负直接责任；（2） 负责生产调度，协调生产上的配合，保证生产计划进行，按合同要求完成施工任务；（3） 领导和监督施工过程及质量控制和安全生产管理；（4） 负责总承包范围内各专业施工队伍的生产、质量、安全、进度管理（包括各专业施工队伍间生产协调）C生产施工部门（即项目法施工中的项目班子）（1） 认真执行公司质量体系文件，负责实施项目质量保证计划；（2） 根据施工组织设计、施工方案、作业指导书进行施工确保分部分项工程符合规定与标准要求；（3） 认真做好质量记录；（4） 接受技术部门、质量监督部门的检查、监督；（5） 负责实施对总承包范围内各专业施工队伍的管理；（6） 组织QC小组的活动；（7） 负责工程安全管理，落实安全措施。D技术部门（1） 执行公司质量体系文件，负责编制项目质量保证计划；（2） 负责图纸会审、技术核定更改，编制施工组织设计和施工方案；（3） 负责工程图纸、建筑工程文件、资料管理、质量记录的管理；（4） 负责工程材料、物资的试验和施工过程中的一切试验工作，负责试验设备的管理；（5） 组织QC小组活动。E 质安部门（1） 认真执行公司质量体系文件、项目质量保证计划，负责健全项目质量保证体系；（2） 按国家规范和标准要求与市有关规定，独立行使质量检查、监督权；（3） 做好质量记录；（4） 帮助其它部门人员做好质量控制工作；（5） 参与QC小组活动；（6） 制定质量问题、事故处理、纠正和预防措施。F勤保部门（1） 执行公司质量体系文件、项目质量保证计划；（2） 根据施工组织设计、计划部门提供的劳动力需用计划安排组织劳动力供应，保证劳动力素质和数量；（3） 负责组织劳动力进场的登记、审核、教育；（4） 负责特殊工种人员的资格审查，落实持证上岗制度；（5） 负责人员的调动；（6） 负责与公司联系、组织人员培训工作。G物资部门（1） 执行公司质量体系文件、项目质量保证计划；（2） 根据施工组织设计、计划部门工程材料、物资需用计划，编制采购文件，组织材料、物资供应；（3） 负责进场材料、物资的检验；（4） 负责材料、物资的搬运、贮存和保管。H动力部门（1） 执行公司质量体系文件、项目质量保证计划；（2） 根据施工组织设计、计划部门提供的机械需用计划，安排组织机械的供应，保证机械的正常运转，负责机械的保养和维修；（3） 代购机械设备、配件、材料；（4） 做好质量记录。第二节 工程任务划分一、单位负责范围序号负 责 单 位任 务 划 分 范 围1总包合同范围土建、装修，给排水，电气等二、工程物资设备采购划分序 号负 责 单 位工 程 物 资1总包采购范围钢筋、混凝土、水泥、保温材料等土建、装修材料2业主自行采购范围电梯、设备等主要材料等3分包方采购范围门窗、水电材料及辅助材料等三、工程使用大型设备情况名 称型 号数 量工程形象进度井架1主体施工砂浆搅拌机JZ3502砌筑、初装修输送泵HTB802底板施工前第三节 施工部署原则本工程结构质量、装修标准高，但工期紧，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1、在时间上的部署原则因南方高温多雨，要注意边坡的稳定性，保证基础与主体结构的质量及外装修的施工质量。2、在空间上的部署原则-立体交叉施工考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。3、总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。4、在资源上的部署原则根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。第四节 工程施工总进度控制计划根据业主的要求，本工程的工期已确定，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控制计划，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力满足阶段目标的前提下进行配备。施工总控制进度计划见网络图。第五节 主要劳动力计划主要劳动力计划表序号工种名称基础阶段主体阶段装修阶段清理收尾1钢筋工252042木 工402063砼 工151534架子工6645砖 工202056抹灰工1020307电 工2228机操工4410电焊工2211杂 工555合 计118114655第六节 施工现场平面布置本工程地处东田翠湖湾小区内，东临常平铁路公园，南临常平人民医院，北临区内湖水边，西临翠湖山庄。一、现场施工条件：1）业主在现场设置一台区400KVA的变压器，负责现场施工的用电，现场施工用电总柜从变压器引入，400KVA的电流容量基本满足现场施工用电要求。2）施工总包进场前，清除原地基基础障碍物，并依据土质条件考虑桩机的重量，土质是否满足原挖土后打桩的施工方法。3）现场在房屋周边几乎无材料堆放地方，建议建设单位将园内种植绿化树划分一块区域给我方施工场地使用，以保证工程的质量、进度等。二、现场施工平面布置1）地下结构施工期间施工现场平面布置，现场大门设在翠湖湾靠近欧亚国际酒店旁，在临近施工现场围墙处设置五牌一图的布置，现场挂设宣传安全、质量、文明施工的警示牌、警告牌等宣传栏。2）为了保证进出现场的车辆不与道路发生矛盾，相互影响，现场主入口道路至施工地小区道路，畅通砼搅拌车辆及钢筋运输车辆的正常运输。3）现场临建设置：总配电室、工具室，水泥库房、试验室，小型厕所供施工人员使用。4）井架、钢筋加工厂的设置： 现场拟布置井架一台,物料垂直运输使用。钢筋加工场及模板堆场设置在围墙边。5）现场碎石、砂、砖等堆场设置： 砂石堆场暂时设置于临近建筑物旁空地处，待地下室施工完毕后再灵活布置。三、前期桩基础施工中扰民问题南侧靠近常平人民医院，要求建设单位协调好外部关系。四、现场施工平面布置 具体布置见平面布置图。第四章 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包，供应商等多家合作完成，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本配搭关键之一。承包管理方案能否顺利实施,取决于保证措施是否有力,因此，在实施总承包管理过程中，必须要制定相应的保证措施。1）实施总承包管理必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”。只有健全的组织和明确的目标,才能做到管理方案有人落实、有人监督，从而实现管理目标。2）建立激励机制，奖罚分明。建立以考核奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效的调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施总承包管理方案，打下良好的基础。3）采用微机手段，加快信息处理速度。在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂的信息，以前采用手工处理，速度慢，决策慢，因此措施采取的不及时，为改变这种状况，我们采用微机管理手段，通过采用Ptoject2000等一系列软件，加快信息处理速度，提高管理决策的及时性、准确性。第一节 与业主关系的协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，做为总承包商，我们在总承包管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多层次多角度协调好总包与业主的关系。1）“三个服从”在工程施工和工程管理过程中，总承包商和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝对一致的，那就是“履行承包合同，建造优质工程”。因此，在双方的合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调总包与业主的关系：（1）业主要求与总包要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；（2）业主要求与总包要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；（3）业主要求超出合同范围但总包单位能够做到时，服从业主要求。2）“三制”（1）定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；（2）预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，总包将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。（3）合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。3）总包与业主配合措施（1）认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；（2）协助业主选择优秀的分包商和供应商；（3）积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；（4）积极为联想研发大厦工程出谋划策，做好业主的参谋；（5）认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。第二节 与监理关系的协调做为总承包方应正确理解监理的地位和作用,监理既是协助业主对工程实施监督,也是协助总承包商在搞好工程,有效的监督可减少总承包的失误，确保各项工程管理目标的实现，因此，为搞好与监理的关系,我们在处理有关问题时,将以“三让”为原则,在此基础上采取一系列的配合措施。1）“三让”原则：（1）在监理要求高于国家规范标准时，总包意见让位于监理意见；（2）在监理要求可改善使用功能时，总包意见让位监理意见；（3）在监理要求与总包要求效果一致但做法不同时，总包意见让位于监理意见。2）与监理的配合措施（1）积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。（2）严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。（3）按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。（4）在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则征得监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。（5）总承包范围内的所有施工过程和进场材料、构配件、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。（6）当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。（7）确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。第三节 与设计关系的协调我们的工程部将与本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计方大力支持,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；2）在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；4）如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失；5）本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。6）总包将积极组织分包协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。第四节 总包与分包单位的关系协调我们与各分包单位将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任,而我们将以各种合同作为施工总承包管理的依据。具体措施如下：所有由监理工程师发给总承包的指示，只要涉及指定分包商的工作或工程，我们保证及时转发给相应的指定分包商，以确保监理工程师的指示能及时得到落实。如果各指定分包商在工程施工过程中有需要监理或业主解决的问题，作为总承包方，同样我们也会以最快的速度转交监理或业主，以便问题得到及时解决，保证施工顺利进行。强化总包服务，遵照总承包合同关于总包给分包提供的条件，提前做好各方面工作，保证各专业分包商一旦选定，即具备进场条件，进场即具备施工条件。总承包项目经理部将从办公、仓库、生产、生活、职工培训等各方面提供优质服务，尤其是对施工用水、用电、作业场地、水平及垂直运输提供良好的工作条件，总包并负责场内垃圾堆放处的垃圾日常清运工作。总包向分包及时提供主合同中与分包有关的内容的复印件，以便分包全面了解主合同的有关规定，使其对总包承担（包括自己）按照合同向业主承担的任何义务和责任。总包将为分包现场人员提供符合卫生规定的生活条件。保证施工工人的健康和防止传染病，并将雇用专业的卫生防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生的专业检查和处理。总包在现场设立专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员，随时为各分包提供医疗服务。在施工中,我们将提供充分的施工作业面给各施工分包单位。在施工中,我们将提供实施安全和文明施工的条件,并定期或不定期的进行监督检查。制定切合实际的施工计划,合理安排各分包单位的施工流水节拍。定期召开协调会解决在施工过程中可能出现的总分包间及分包与分包间的各种矛盾,以使整个工程能顺利地施工完成,达到相应的各种指标。第五节 总包与社会关系的协调由于工程的施工是一种社会性的活动,与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大,这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、周围居民及居委会等。第六节 总包与各种材料供应单位的关系协调材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施,以确保材料供应及时，满足施工要求。1）选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。2）根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足足够的检验周期；3）编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每天监控，确保材料按时或提前进场。4）签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务；5）制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。第七节 总包与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下：1）在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等；2）建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，遇到的困难及解决的措施等，以期获得有力的支持；3）协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力；4）建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。第八节 对分包商施工进度目标的确定1）总目标的确定作为总承包商在选择分包商时，应把施工进度作为一个明确的目标在合同中予以确定，而这个目标的确定将以总承包商之施工总进度计划来总体控制，并且总承包商必须考虑各分包商之间的衔接，确定明确的开、竣工日期，同时在签定分包合同时必须明确，并有相应措施予以制约。2）阶段性目标的确定在分包商进场后，分包商应提供其根据工期目标制定的细化的施工总进度计划，交由总承包商进行审核，审核重点是各工序完成时间及与其他分包商须穿插的施工日期，经过调整后，经总包及分包共同确认后，总承包商将以此细化计划来编制月计划，即阶段性计划，而分包商则根据月计划的进度要求全面调配人、财、物，同时总承包商将对分包商每月安排进行综合评估，并确认分包商的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务。3）短期目标的确定短期目标的确定由分包商根据月施工进度计划编制，应该编制周计划并在每周开始前2天交总承包商处，由总承包商在分包商实施过程中进行监控并在每周开始第一天对上周的分包商完成情况作出周的评估报告交相应分包商及业主。第九节 对分包商施工进度实施的管理在总目标、阶段性目标、短期目标确定以后，总承包商必须对施工进度的实施管理进行明确，其中总目标由总承包项目经理进行全面管理，阶段性目标由分包商的项目经理全面管理，短期目标则由分包商的专业工程师进行管理，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确。项目经理主要负责总目标的审定工作，项目执行经理全面协调在整个工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。分包商的项目经理主要负责阶段性目标的制定，审定短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划的实施。分包商的专业工程师主要负责阶段性短期目标的实施工作，并对短期目标计划的完成情况编制评估报告，监督每天的计划完成情况，填报施工进度日报表，及时反馈有关计划实施过程中存在的问题。作为总承包商只有通过以上三级管理模式，才能更好地对各分包商进行全面的管理，并取得良好的效果。第五章 施工准备第一节 技术准备一、施工组织设计和专项施工方案编制计划施工组织设计和专项施工方案编制计划表序号计 划 名 称责 任 部 门审 批 单 位1人工挖孔桩施工方案项目技术部总工2土方及护坡施工方案项目技术部总工3防水施工方案项目技术部总工4底板施工方案项目技术部总工5钢筋施工方案项目技术部总工6模板施工方案项目技术部总工7混凝土施工方案项目技术部总工8外脚手架施工方案项目技术部总工9屋面施工方案项目技术部总工10室内、外装修方案项目技术部总工11安装方案项目安装部总工二、试验工作计划检测项目取样批量规定检测内容报告名称备注土建部分桩基阶段低应变动力试验同一单位单位工程，不少于总桩数的100%。低应变动法基桩应变动力试验报告进场实行100%见证取样，的且应按抽检数量的5%由工程质量监督机构监督抽检。持力层超前钻探同一单位单位工程，不少于总桩数的100%。人工挖孔桩桩端持力层超前钻探人工挖孔桩桩端持力层超前钻探监测报告基础阶段回填土每层100-500m2取一点，但不少于一点密实度土壤试验报告主体结构阶段水泥物理性能试验散装水泥按同品种、同标号、同出厂批号、同时进场的水泥，不超过500t为一批。胶砂强度、安定性、凝结时间水泥物理性能检测报告砂物理性能试验使用船、汽车方式运输时，以400m3或600吨为一验收批。使用小型运输工具运输时，以200m3或300吨为一验收批。筛分析、含泥量、表观密度、堆积密度砂物理性能检测报告石物理性能试验使用船、汽车方式运输时，以400m3或600吨为一验收批。使用小型运输工具运输时，以200m3或300吨为一验收批。筛分析、含泥量、压碎指标、针片状含量、表观密度、堆积密度碎石物理性能检测报告钢筋机械性能试验按同一牌号、同规格、同炉罐、同交货状态的每60吨钢筋为一验收批，不足60吨按60吨计。拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验、钢筋机械性能检测报告焊接试验闪光焊在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头作为一批。抗拉、弯曲钢筋焊接试验报告同上电弧焊在现场安装条件下，每一至二楼层中以的300个同接头类型、同钢筋级别的接头作为一批。不足300个时，仍作为一批。抗拉电渣焊在现浇钢筋砼结构中，应以每楼层或施工区段中300个同钢筋级别的接头为一批，不足500个也作为一个验收批。抗拉砼配合比设计根据设计的砼强度等级和质量检验、原材料检验、原材料性能以及砼施工和易性的要求确定。当以上情况发生改变应重新进行配合比设计。拌合物性能（坍落度）、制作试块及标养、抗压强度、砼配合比设计报告砼抗压强度试验1、 每拌制100盘不超过100m3的同配合比的砼，其取样不得少于一组；2、 每工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，其取样不得少于一组；3、 浇筑超过1000m3时，同一配合比的砼，每200 m3取样不得少于一次；4、 每一楼层、同一配合比的砼，其取样不应少于一组；5、 每次取样至少留一组标养试件，同条件养护试件的留置组数根据需要定。抗压强度砼抗压强度试验报告土建部分砌体阶段砂浆配合比设计根据设计的砂浆强度等级和质量检验、原材料检验、原材料性能以及砂浆施工和易性的要求确定。当以上情况发生改变应重新进行配合比设计。拌合物性能（坍落度）、制作试块及标养、抗压强度、砼配合比设计报告砂浆抗压强度试验每一楼层或250m3的砌体的各种强度的砂浆，每台搅拌机至少检查一次，每次至少应制作一组试件。抗压强度砂浆抗压强度试验报告同上红砖每10万块为一批，不足10万块亦为一批强度等级墙体材料检测报告装修阶段玻璃现场检验，按标准组批厚度、抗折强度玻璃检测报告内墙乳胶漆同一折号抽2桶（同一厂家的型材组为一批）色度、粘结度涂料检测报告陶瓷墙（地）砖同一批号（1000m3为一批）抽1箱；其中外墙 墙不贴纸的抽100件，贴纸的抽25联。强度、色度、外观陶瓷墙（地）砖检测报告外墙饰面砖粘结强度每300m3同类墙体取1组试样，每组3个，每一楼层不得少于1组；不足300m3的同类墙体，每两层取一组，每组3个。粘结强度外墙饰面砖粘结强度检测报告室内环境检测抽检有代表性的房间环境污染浓度，抽检数量不少于5%，并且不得少于3间甲醛、氨、苯、TVOC、氡室内环境检测报告三、坐标点的引入根据业主提供由设计单位设计的设计图纸、有关文件，测量标志和测量资料等作为施工测量的基本依据，综合考虑地形特点以及现场施工等因素。引入导线点。且此导线点满足以下要求：（1）保证在建筑物施工的全过程中，相邻导线点能互相通视。（2）点位的地势须选在视野较开阔的地方。（3）导线点选在不受施工影响，安全稳固的地方，埋设永久混凝土预制桩，并用砼浇灌加固，钢筋头锯“十”字标识。（4）所有的导线点在埋设时注意略低于地面，然后用木盖或其它板盖加以保护，并统一编号标注其上。导线点的标石埋设见示意图。（5）埋设至少7天后方可进行测设。（6）绘制施工场地导线点位置图，以利于施工测量查找。为确保施工控制网的整体性，导线点的复测与加密点测设同时进行，拟采用闭合或附合导线测定，统一平差、计算。精度等级按一级导线技术要求，测角取两测回，测距四次取平均数（对向测距）。施工过程中，如果有必要可以引测支导线布设临时用点，引测点数目不能超过两个。一级导线主要技术要求如下表： (表7-2)等级导线长度平均边长测距中误 差测角中误 差导线全长相对闭合差方位角闭合差一级4 km500 m15mm51/1500010n第二节 生产准备一、现场临时用电负荷按负荷性质分组系数法进行计算。土建用电高峰为主体结构施工阶段，故本工程土建施工的用电负荷按此计算。1、主体结构施工各种机具设备用电量统计见一览表。 临时用电拟用设备统计一览表分类机械名称型 号功 率数量总功率备 注起重机械井架SS100D311KW111KW3T配夹具钢筋加工机械钢筋弯曲机GW403KW26KW钢筋切断机GQ403KW26KW电渣压力焊机MH-3630KVA260KKVA对焊机UN1-100100KVA1100KVA交流电焊机30KVA260KVA砼工程机械设备砼输送泵HTB601柴油插入式振动器HZ6-501.5KW46KW平板式振动器ZW203KW26KW灰浆搅拌机JZ75022.5KW1225KW木工机械圆盘锯MJ1043KW26KW木工平刨机3KW13KW木工单面压刨4KW14KW木工刨光机3KW13KW其它水泵1.5KW46KW扬程150m多级泵1.1KW22.2KW发电机240KVA1手电钻1.5KW34.5KW冲击电钻12KW224KW人力翻斗车102、用电计算考虑到各用电设备满负荷运行并非用时出现（即不在同一时间施工），故确定用电系数采用需用系数法确定。其中：电动机需用系数K1=0.6；电焊机需用系数K2=0.5；照明用电需用系数K3=0.8。则总电力计算负荷：Sjs=1.05 (K1SP1/0.65+K2SP2+K3SP3) =1.05(0.6110.2/0.65+0.50.45220+0.810)=180.5(KW)土建主体施工期间需要选用变压器按总功率的60%计算（为118KW）,所以选用300KW的变压器可满足施工用电量要求。3、线路铺设（1）配电线路的布置按配电平面图确定的各负荷点位置，其低压配电线路分成若干条干线进行供电。（2）电缆架设2.1低压电缆需架空敷设时，应沿建筑物、构筑物架设，其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施。2.2电缆道路交叉处，应敷设在坚固的保护管内；管的两端宜伸出路基2m。2.3进入配电房的电缆管，在电缆敷设完成后应将管口堵实。（3）安全技术管理措施3.1供用电设施投入运行前，项目应建立、建全用电管理机构，组织好运行、维护专业班组，明确管理机构与专业班组的职责。3.2项目应建立、建全供用电设施的运行及维护操作规定；运行及维护人员必须学习这些操作规定，熟悉本项目的供用电系统。3.3项目必须建立用电安全岗位责任制，明确各级用电负责人。3.4用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：经医生检查无妨碍从事电气工作的病症；掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书；掌握触电解救法和人工呼吸法。3.5项目用电的运行及维护人员，必须学习和熟悉本规范的有关规定，并应每年考试一次，因故间断工作连续3个月以上者，必须重新学习本规范，并经考试合格后方可恢复电气工作。3.6配电房值班人员应具备的条件：熟悉本配电房的系统、运行方式及电气设备性能；持证上岗，掌握运行操作技术；能认真执行本单位制定的各种规章制度；应有实践经验。3.7配电房内必须配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。3.8供用电设施的运行及维护，必须配足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。3.9各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现问题应记入运行日志内。3.10用电管理同时应符合下列要求：l 现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引；l 接引电源工作，应由施工现场用电负责人通知维护班组进行拆除；严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源；l 配电房和现场开关箱、开关柜应加锁；电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志；接地装置应定期检查；施工现场大型用电设备、大型机具等，应有专人进行维护和管理。二、施工现场临时用水设计1、施工、生活用水量的计算本工程临时施工用水（Q）包括施工机械用水量（Q1、l/s）、施工现场生活用水（Q2、l/s）、生活用水（Q3、l/s）、消防用水量（Q5、l/s）和施工用水量（Q4、l/s）。1）施工机械用水量（主要考虑对焊机）Q1=K1K2Q1N1/（83600）式中：K1未预计施工用水系数（取1.15）； K2用水不均衡系数（取2.0）； Q1对焊机数量为1台N1对焊机机用水量取300（l/台.小时）；Q1=1.152.013008/（83600）=0.19（l/s）2）施工现场生活用水量Q2=P1N2K3/（T83600）式中：P1施工现场生活高峰期昼夜人数，取300人； N2施工现场生活用水定额。取40（l/人）； K3施工现场用水不均衡系数，取1.5； T每天工作班数，按2班计；Q2=300401.5/（283600）=0.35（l/s）3）生活区生活用水量Q3 Q3=PN3K5/（243600） P-生活区人数（人）取400人 N3-生活区昼夜全