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文档简介

成都丰尚腾广告有限责任公司管理制度深圳P9.3说 明公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、行政管理制度、部门责任制度分别加以说明。公司管理制度 公司不断发展壮大,为了加强管理,完善各项工作制度,提高经济效益,使公司内部管理规范化,制度化,特制订本管理制度。 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别说明。一、公司组织机构 总 经 理 副 总 经 理总经理助理业务部策划部设计部办公室财务部二、部门职责1、总经理职责:(1)组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。(2)组织实施讨论通过的新上项目。(3)组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。(4)决定组织体制和人事编制,决定副总经理,总经理助理,各职能部门负责人的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。(5)决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。(6)加强员工队伍建设,建立一支适应公司发展需要的员工队伍。(7)加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。(8)主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制。(9)研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。(10)负责主要部门负责人的培养、考核、任免、督导。(11)组织召开公司管理人员工作例会和员工大会。2、副总经理职责:(1)在总经理领导下,协助总经理抓好全面工作。 (2)主要抓好公司业务方面工作,协调公司各部门工作。(3)关注公司业务情况,统筹安排各项目进展工作。 (4)完善和督导公司各项规章制度的落实,建立良好的工作秩序。 (5)制订公司月,季,年度业务计划,明确目标、任务,定期对执行情况进行检查分析。坚持月,季,年度考核。 (6)调动公司各部门工作积极性,定期向总经理汇报部门工作情况。 (7)关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 (8)熟悉公司礼仪项目安装流程,了解物品库存数量。(9)具体负责业务部,设计部,策划部工作,(10)完成总经理交办的其它任务。3、总经理助理职责:(1)在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 (2)在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 (3)负责各类文件的分类呈送,请总经理阅批并转有关部门处理。 (4)协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 (5)做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 (6)做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 (7)负责公司日常招聘等人事工作、对外宣传的具体事宜。 (8)负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 (9)负责安排公司与客户见面、会谈、接待等具体工作。 4、业务部职责:(1)负责完成公司制定的各项业务指标。(2)负责寻找项目信息,搜集、统计、记录、归类。(3)积极发掘客户资源,对不确定项目迅速上报。(4)根据项目情况联系项目负责人,并询问项目信息酌情安排与客户见面。(5)配合策划部、设计部根据客户要求按时做出详细完善的策划方案。(6)积极跟进手上项目,了解项目最新动态,酌情申请安排公司公关工作。(7)负责对项目整体工作的安排,协调,组织。项目确定后积极配合工程部各项工作。(8)积极与同事配合,把工作尽量做细,做好。5、策划部职责:(1)负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,完成项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计。 (2)根据项目情况做出可行性方案创意,深入了解项目公司的文化理念,力求方案有针对性,有可行性,有创意性。(3)负责制定和完善公司各项目具体实施方案,协调业务部,设计部共同完善方案。(4)对项目现场实地勘察,做到心中有数,力求方案的准确性,可操作性。(5)协助业务部协调,组织活动。(6)负责公司对外宣传工作,如网站,宣传册等。6、设计部职责:(1)分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项目平面方案,确保设计作品高速优质完成。(2)负责各项目的效果图设计,力求美观,新颖。(3)负责与印刷公司,喷绘公司的接洽,传输文件等工作。(4)负责与项目公司文件对传工作,充分理解项目公司对方案的要求。(6)负责整理更新公司素材工作,不定期检查更新公司素材。(7)负责整理汇总公司方案工作,对公司所做经典项目方案进行保存并保证文件完好,可随时调用。(8)负责公司网站更新工作,对新做活动及时更新上传网站。7、办公室职责:(1)负责公司日常用品补给工作,对公司内部日常办公用品,消耗品的及时统计并记录。负责公司办公设施的日常维护联系工作。(2)协助总经理助理做好日常员工考勤工作。(3)协助总经理助理做好员工招聘,储备工作。(4)负责公司日常清洁工作。(5)负责公司报刊,杂志,信件等的取送工作。(6)负责日常来访客人的接待工作,包括递送茶水等。(7)负责办公室上下班,门窗、电源等的检查工作。三、人事管理:公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的,聘用、请假、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。按照公司发展需要进行员工的招聘,审核等工作。根据员工工作表现进行奖惩等工作。对于不能完成公司工作要求,严重违反公司制度的员工进行辞退,开出等工作。四、行政管理:为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。员工必须遵守如下工作守则和职业道德:1、敬业乐业,勤奋工作,服从公司合法合理的正常调动和工作安排。2、严格遵守公司的各项规章制度、安全操作规程和岗位责任制;工作期间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不串岗,不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗等,尽职尽责做好本职工作。3、平时养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,保持公司环境卫生清洁;爱护公物,小心使用公司机器设备、工具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。4、提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、严禁浪费公物和公物私用。5、搞好公司内部人际关系,团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。6、关心公司,维护公司形象。 7、上班时间一到即刻开始工作,下班之后无特别事务不得逗留。8、遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业秘密。五、工作时间与休息休假:公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度;对特殊岗位的员工,经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。员工每天正常上班时间为:上午 9:0012:00,下午 12:3017:30公司根据工作需要,经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日(星期六、日)加班,节假日按国家有关规定执行。员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准;员工经批准加班的,依国家规定支付加班工资或安排补休。六、工资福利:员工的最低工资不低于最低工资标准,最低工资不包括加班加点工资、住房补贴、伙食补贴。工资的决定、计算、增减等事项由总经理具体负责。按劳动法的规定,平日加点,支付基本工资的150%的加点工资;休息日加班,支付基本工资的200%的加班工资;法定休假日加班,支付基本工资的300%的加班工资。公司以现金形式发放工资,公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单,员工领取工资时应在工资清单上签名。公司以货币形式按月支付员工工资;每月5日发放前一个月的工资;依法解除或终止劳动合同时,在解除或终止劳动合同后3日内一次性付清员工工资。因员工原因给公司造成经济损失的,公司可以要求员工赔偿,并可从员工本人工资中扣除,但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除,但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。罚款和赔偿可以同时执行,但每月扣除的工资总额不超过本人工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。员工依法享受节日工资照发。员工因私事请假,公司不予发放工资。七、劳动纪律:员工必须遵守如下考勤和辞职制度:(1) 按时上班、下班,不得迟到、早退。(2) 有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工。(3) 请假必须事先填写请假单,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下,应提早电话或委托他人请假,上班后及早补办请假手续。(4) 一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处。(5) 未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;员工因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交辞职通知书,试用期内辞职应提前一周书面通知。员工辞职由部门经理或主管批准,辞职获准后办理移交手续。八、奖励与惩罚:为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高工作效率,公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。奖励分为表扬、晋升、加薪、发奖金。员工品行端正,工作努力,忠于职守、遵规守纪,关心公司,服从安排,足为其他员工楷模者,给予通令表扬。对于对公司发展做出重大贡献,让公司获得更大经济效益者,除给予通令表扬外,另给予加薪、发奖金的奖

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