2019年职工对医院发展的建议.doc

2019年职工对医院发展的建议 医院是一个诞生与死亡的地方,是人生老病死的起点与归宿。下面整理了职工对医院发展的建议，希望对你有所帮助! 医院的发展建设是与各级领导干部和职工群众的智慧分不开的，特别是与领导班子的集民智、重民-意的一贯作风分不开的。因此，广大职工正确反映个人意愿，为医院发展献计献策的良好做法，一直得到延续，并成为医院的好传统。为此，根据医院的号召，将一点不成熟的建议提供给领导。 一要加强对医务人员的思想教育，形成对医院荣誉的自觉维护，培养自觉为医院认真工作、努力奋斗的工作作风。自觉优质高效完成工作任务，发扬协作精神，自觉搞好工作衔接。 二要在制度方面、思想教育和管理导向方面，形成努力完成本职工作任务的机制。进一步明确职能任务和岗位职责，要普遍学习岗位责任制，建立完善科学协调、合理支撑全院管理职能的岗位责任制，做到人人尽职尽责，尽应尽之责。 三要加强医务人员和各管理岗位人员的业务学习，按照科学的计划、完整的体系做好教育培训和引导好自身学习。要经常开展对学习情况的监督检查、考核总结，促进学习风气的逐步养成。 四要坚强医德医风建设，为医院的医疗工作提供保障。加强思想教育和处罚力度，杜绝收受“红包”等损害患者利益的行为。收受“红包”增加群众负担，拉开与患者的感情距离，损害医院声誉，侵蚀医务人员的本色，也为医院的发展埋下隐患。要开展监督督察、患者回访和社会评价等办法堵塞漏洞，遏止不良行为。 近日，医院党支部接到一封署名“本院一职工”的来信，对医院中层干部竞聘上岗工作谈了一些观后感，提了几点建议。因是匿名信，无法函复本人，现通过医院网站途径答复如下： 首先，医改工作本身就需要广大干部职工的参与和监督，我们非常感谢广大职工对医院人事分配制度改革工作以及医院整体发展的关心和支持。其二，改革的目的就是废除终身制，通过实行中层干部竞聘上岗这种形式，使能者上庸者下，使优秀人才脱颖而出，真正选拔出一批素质佳、水平高、能力强的管理队伍。其三，这位职工来信中所分析的医院中层干部目前存在的问题，比较客观，有些问题也确实在我们个别中层干部身上不同程度地存在着，虽然只是个别现象，但影响了中层干部的整体形象。其四，对职工提出的合理化建议，医院将认真研究并及时采纳，尽量从制度上堵塞漏洞，比如在中层干部的考评上，充分尊重群众的意见，多倾听一线群众的建议;通过引入竞争机制，实行干部任期制等，废除中层干部终身制;在中层干部的选拔任用上，尤其注重德、能、勤、绩等各个方面的表现，把群众拥护、领导信任、德才兼备、能扎实干事的职工选拔到中层干部岗位上来，这样，更有利于医院的改革与发展。 这次中层干部竞聘上岗是医院实行人事分配制度改革的一项重要内容，也是新医改工作的一项重要任务。在具体实施过程中，医院将严格程序，规范操作，确保达到预期目标和效果。同时，也希望广大职工积极监督并提出宝贵意见，以利我们不断改进，真正把中层干部竞聘上岗工作做实，做好 医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。 医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据中华人民共和国人民检察院组织法第四条有关规定，特提出以下建议： 一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备医疗器械注册证、医疗器械经营企业许可证、医疗器械生产企业许可证，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。 二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。 三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按政府采购法采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。 四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。 依据最高