新版绩效考核(生产型-服装).xls

20102010年年度度 月月绩绩效效考考核核表表 部 门 营营采采部部 岗位 楼楼管管 姓名 刘永妹 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目 楼层业绩计划 达成率98 楼层业绩周报 表的准确 及时 性 负责卖场工作从 开店到闭店全过 程的监控 严格 执行规范化管理 工作 巡视在卖场 对现 场的人员 商品 销售 促销 服务和环境管理进 行全面管理 发现问题及 时解决 做好专柜商品品牌 价格 质量和安全的检查 保 证专柜商品经营的合法性 带领专柜员工做好帐目 管理工作 根据公司促销管理规范 督促并落实各专柜促销气 氛的布置 检查并协助企 划部做好卖场公共区域的 布置 负责员工的日常 管理 对员工的 工作能力和服务 水平进行公正的 评价 处理卖场顾客投 诉 退换货事务 及各类突发事件 出勤 奖惩情 况 权重139101513101255 考核方法 依生管助理提供 的实际生产值达 成98 得满分 未达98 得0分 月报表准确 及时得满分 否则得0分 无整单返回外协 厂 得满分 有 整单返回外协厂 得0分 无整单翻箱或返工 得满 分 未及时发现问题 造 成整单翻箱或返工 得0 分 没有扣款事故得满分 有 扣款事事故得0分 依品管助理提供的实际补 数在1 以内 含 得满分 超过1 得0分 员工流动率在2 以内 含 得满分 超过2 得0 分 员工流动率在2 以内 含 得满分 超过2 得0分 出现违纪得0分 未违纪得满 分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力 以及配合性 沟通协调能力 差 被动配合他 人 给工作带来 不便 甚至困扰 没有给工作带来 困扰 但沟通技 巧 和主动配合 还要加强 沟通 协调能力强 主动配 合他人 较快把工作问题 处理好 工作效率较高 2 专业知识及岗 位技能 缺乏专业知识 统筹抓不住重 点常 需要他人 帮助 偶尔需要帮助 基 本上能独立解决 问题 统筹条理清晰 重点明确 能独立完成工作 且经常 协助他人 3执行力 工作拖拉 时效 差 落实不到位 工作任务基本上 会按要求达成 工作能立即落实 追踪按 时或提前达成 4创新能力 工作中没有建 议 且不爱动脑 改善工作方法 会自己思考 通 过一些方法达到 工作目标 能提出有效的建设性建议 改善工作方法 达成目标 提高效率 5工作主动性 需要经常性督 促 偶尔要督促 能 够完成本职工作 积极主动 能及时发现问 题 改善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6 对上级的服从 性 对分配的任务 有时未执行 甚 至大庭广众顶 撞上级 对上级分配的任 务 会执行 对上级分配的任务 会快 速反应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入团体 同事间关系较 差 同事间较融洽 但 团队工作中不够 活跃 凝聚力需加 强 能主动团结同事 乐于助 人 同事间关系良好 有凝 聚力 8责任心 工作未完成 会 找借口推脱 能对自己的本职 工作负责 认识自己职责 工作认真 主动 哪怕是从旁协助也 视为己任 20092009年年度度 月月品品管管部部绩绩效效考考核核表表 部 门 营营采采部部 岗位 业业务务主主管管 姓名 颜颜文文娇娇 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目 两厂生产出货计划 达成率98 生产成本 品质标准 执行力 外协品质事故 讲述不 清晰 未跟踪等 造成整 单返回外协厂 现场品质事故 未及时发 现问题 造成整单返工 翻 箱等 品质扣款事故率产品不良率品检员流动率 出勤 奖惩情况 权重9131518151255 考核标准 每月25日拟定的两厂 月生产计划值 95 0次0次0 次1 50 2 0 无违纪 收集人生管助理提供生管分部主管提供针车课长提供生管分部主管提供品管助理提供品管助理提供人资课助理提供人资助理提供 考核方法 依生管助理提供的实 际生产值 达成98 的得满分 未达98 的得0分 对原材料 现场品质判断 控制达到95 以内 含 准 确 得满分 在95 以下 得0分 无整单返回外协厂 得满 分 有整单返回外协厂 得0分 无整单翻箱或返工 得满分 未及时发现问题 造成整 单翻箱或返工 得0分 没有扣款事故得 满分 有扣款事 故得0分 实际不良率在1 5 以内 含 得满分 超过1 5 得0分 员工流动率在2 以内 含 得满 分 超过2 得 0分 出现违纪得0分 未违纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及 配合性 沟通协调能力差 被动配 合他人 给工作带来不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但 沟通技巧 和主动配合 还 要加强 沟通 协调能力强 主动配合 他人 较快把工作问题处理好 工作效率较高 2 专业知识及岗位技 能 缺乏专业知识 统筹抓不 住重点常 需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上能 独立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能 独立完成工作 且经常协助他 人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实不 到位 工作任务基本上会按要求 达成 工作能立即落实 追踪按时或 提前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱 动脑改善工作方法 会自己思考 通过一些方 法达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改 善工作方法 达成目标 提高 效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成本 职工作 积极主动 能及时发现问题 改善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执 行 甚至大庭广众顶撞上 级 对上级分配的任务 会执 行 对上级分配的任务 会快速反 应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入 团体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队工 作中不够活跃 凝聚力需 加强 能主动团结同事 乐于助人 同事间关系良好 有凝聚力 8责任心 工作未完成 会找借口推 脱 能对自己的本职工作负责 认识自己职责 工作认真主动 哪怕是从旁协助也视为己任 20102010年年度度 月月绩绩效效考考核核表表 部门 人人力力资资源源部部 岗位 助理 姓名 杨秋丽 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目招聘实际到岗率福利保险管理绩效考核的准确率绩效计划的按时完成率培训工作达成率 新员工试岗3天 达成率 出勤 奖惩情况 权重1512151515155 考核标准50 以上100 2 以内100 95 以上50 以上无违纪 考核方法 招聘人数达到50 实 际到岗得满分 未达 到50 得0分 福利工作全面达成100 得 满分 未达成100 得0分 考核计算错误超过超过2 得0 分 未超2 含 得满分 及时完成的考核工作时间考 核及时达成100 得满分 未 达成100 得0分 依月度培训计划实际实 施 达成95 得满分 未达95 得0分 实际用工试岗3天人数 达到50 得满分 未 达成得0分 出现违纪得0分 未违纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及 配合性 沟通协调能力差 被动配 合他人 给工作带来不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但沟 通技巧 和主动配合 还要加 强 沟通 协调能力强 主动配合 他人 较快把工作问题处理好 工作效率较高 2 专业知识及岗位技 能 缺乏专业知识 统筹抓不 住重点常 需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上能独立 解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能 独立完成工作 且经常协助他 人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实不 到位 工作任务基本上会按要求达 成 工作能立即落实 追踪按时或 提前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱 动脑改善工作方法 会自己思考 通过一些方法 达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改 善工作方法 达成目标 提高 效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成本职 工作 积极主动 能及时发现问题 改善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执 行 甚至大庭广众顶撞上 级 对上级分配的任务 会执行 对上级分配的任务 会快速反 应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入 团体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队工作中 不够活跃 凝聚力需加强 能主动团结同事 乐于助人 同事间关系良好 有凝聚力 8责任心 工作未完成 会找借口推 脱 能对自己的本职工作负责 认识自己职责 工作认真主动 哪怕是从旁协助也视为己任 20102010年年度度 月月人人力力资资源源绩绩效效考考核核表表 部门 人人力力资资源源部部 岗位 经经理理 姓名 江江吴吴斌斌 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目招聘实际到岗率 员工出勤审核的 及时准确率 员工绩效考核申诉 处理及时性 劳动关系处理及时率培训计划达成率员工流动率 对部门人员的监 管 出勤 奖惩情 况 权重1520151215555 考核标准50 以上 每月10日前完成 准确率95 95 98 95 以上6 以内无违纪无违纪 考核方法 招聘人数达到50 实际 到岗得满分 未达到 50 得0分 每月10日前完成准确率 95 以内 含 得满分 未达成得0分 考核申诉次数处理达成95 含 得满分 未达成95 得0分 按时完成的考核申 诉 考核申诉的总数 100 当月实际发生劳动纠纷处理 达成98 得满分 未达成98 得0分 实际处理安案例 月 案例总数 100 依月度培训计划 实际实施 达成 95 得满分 未 达95 得0分 员工流动率在2 以内 含 得满 分 超过2 得0分 部门人员出现违 纪得0分 未违纪 得满分 出现违纪得0分 未违纪得满 分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及配 合性 沟通协调能力差 被动配 合他人 给工作带来不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但沟 通技巧 和主动配合 还要加 强 沟通 协调能力强 主动配合 他人 较快把工作问题处理好 工作效率较高 2专业知识及岗位技能 缺乏专业知识 统筹抓不 住重点常需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上能独 立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能 独立完成工作 且经常协助他 人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实 不到位 工作任务基本上会按要求达 成 工作能立即落实 追踪按时或 提前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱 动脑改善工作方法 会自己思考 通过一些方法 达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改 善工作方法 达成目标 提高 效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成本职 工作 积极主动 能及时发现问题 改善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6大局观念 本位思想严重 只顾自 己小范围 不管大局的好 坏 会考虑大局对自己范围的影 响而顾全大局的整体效果 会考虑自己对大局的影响 必 要时会牺牲自己小范围保全 大局 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入 团体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队工作 中不够活跃 凝聚力需加强 能主动团结同事 乐于助人 同事间关系良好 有凝聚力 8责任心 工作未完成 会找借口推 脱 能对自己的本职工作负责 认识自己职责 工作认真主动 哪怕是从旁协助也视为己任 20092009年年度度 月月行行政政课课绩绩效效考考核核表表 部门 行行政政课课 岗位 专专员员 姓名 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目工作完成率 办公楼服务与 保洁管理情况 办公设施维护保管情况办公用品发放的有效控制 报表制作的 及时 准确性 下属人员的管理出勤 奖惩情况 权重1215151515155 考核标准达成98 1次以内100 费用在3500元 月以内每月5日前 准确率95 无违纪无违纪 考核方法 达成98 得满分 未 达成98 得0分 实 际项目数 计划项目 数 100 企管经理 行政课长发现1 次以内辖区内脏乱得满分 发现1次以上得0分 检查的维修及时率 完 成得满分 检查维修无 故拖延 未及时100 得0 分 当月实际发生费用与财务预算 费用3500元计算 未超过得满 分 超过3500元 月得0分 报表及时准确制作完成准 确率达95 含 得满分 未达成 得0分 下属人员出现违 纪得0分 未违纪 完成工作得满分 出现违纪得0分 未违 纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及 配合性 沟通协调能力差 被动配 合他人 给工作带来不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但沟通技巧 和主动配合 还要加强 沟通 协调能力强 主动配合他 人 较快把工作问题处理好 工 作效率较高 2 专业知识及岗位技 能 缺乏专业知识 统筹抓不 住重点常 需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上能 独立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能独 立完成工作 且经常协助他人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实不 到位 工作任务基本上会按要 求达成 工作能立即落实 追踪按时或提 前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱 动脑改善工作方法 会自己思考 通过一些 方法达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改善 工作方法 达成目标 提高效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成 本职工作 积极主动 能及时发现问题 改 善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执 行 甚至大庭广众顶撞上 级 对上级分配的任务 会执 行 对上级分配的任务 会快速反应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入 团体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队工 作中不够活跃 凝聚力需 加强 能主动团结同事 乐于助人 同 事间关系良好 有凝聚力 8责任心 工作未完成 会找借口推 脱 能对自己的本职工作负 责 认识自己职责 工作认真主动 哪怕是从旁协助也视为己任 20092009年年度度 月月行行政政课课绩绩效效考考核核表表 部门 行行政政课课 岗位 车车队队长长 姓名 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目交办工作完成率车辆安全管理达标率取货工作完成率 车辆维修保养 费用控制情况 下属司机的 调度和管理 出勤 奖惩情况 权考核标准达成98 无事故达成100 正常费用范围内无违纪无违纪 收集人行政课长提供行政专员提供行政课长提供行政专员提供行政专员提供人资助理提供 考核方法 达成98 得满分 未达成 98 得0分 实际项目数 计划项数 100 月1次事故得10分 月2次事 故得5分 月3次事故得0分 达成100 得满分 未达成 100 得0分 实际项目数 计划项数 100 未超出正常费用范围得满分 超出得0分 下属司机出现违纪 不 服从得0分 未违纪 完成工作得满分 出现违纪得0分 未违 纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及配合 性 沟通协调能力差 被动配合 他人 给工作带来不便 甚至 困扰 没有给工作带来困扰 但沟 通技巧 和主动配合 还要加 强 沟通 协调能力强 主动配合他 人 较快把工作问题处理好 工 作效率较高 2专业知识及岗位技能 缺乏专业知识 统筹抓不住 重点常 需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上能独 立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能独 立完成工作 且经常协助他人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实不到 位 工作任务基本上会按要求达 成 工作能立即落实 追踪按时或提 前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱动 脑改善工作方法 会自己思考 通过一些方法 达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改善 工作方法 达成目标 提高效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成本职 工作 积极主动 能及时发现问题 改 善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执行 甚至大庭广众顶撞上级 对上级分配的任务 会执行 对上级分配的任务 会快速反应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入团 体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队工作 中不够活跃 凝聚力需加强 能主动团结同事 乐于助人 同 事间关系良好 有凝聚力 8责任心工作未完成 会找借口推脱能对自己的本职工作负责 认识自己职责 工作认真主动 哪怕是从旁协助也视为己任 20092009年年度度 月月行行政政课课绩绩效效考考核核表表 部门 行行政政课课 岗位 保保安安队队长长 姓名 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目消防安全管理状态公司员工劳动纪律监督力度保安队伍监督力度下属人员管理成效保安人员的培训及协调出勤 奖惩情况 权考核标准无安全事故5次以内3次投诉以内无违纪达成100 无违纪 收集人保安队提供行政专员提供行政专员提供人资助理提供行政专员提供人资助理提供 考核方法 无消防安全事故得满分 出现 事故得0分 企管经理级以上干部查到违 规被处罚人次在6次以内得 满分 超过6次人次得0分 被投诉3次以内 含 保安的 服务态度与工作质量 得 满分 投诉达3次以上得0 分 下属人员出现违纪得0分 未违纪 完成工作得满分 依月度培训计划实际实施 达成 100 得满分 未达100 得0分 出现违纪得0分 未违 纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1沟通协调能力以及配合性 沟通协调能力差 被动配合 他人 给工作带来不便 甚至 困扰 没有给工作带来困扰 但 沟通技巧 和主动配合 还 要加强 沟通 协调能力强 主动配合他人 较快把工作问题处理好 工作效率 较高 2专业知识及岗位技能 缺乏专业知识 统筹抓不住 重点常 需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上能独 立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能独立 完成工作 且经常协助他人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实不到 位 工作任务基本上会按要求 达成 工作能立即落实 追踪按时或提前 达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱动 脑改善工作方法 会自己思考 通过一些方 法达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改善工 作方法 达成目标 提高效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成本 职工作 积极主动 能及时发现问题 改善 问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执行 甚至大庭广众顶撞上级 对上级分配的任务 会执行 对上级分配的任务 会快速反应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入团 体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队工作 中不够活跃 凝聚力需加强 能主动团结同事 乐于助人 同事 间关系良好 有凝聚力 8责任心工作未完成 会找借口推脱能对自己的本职工作负责 认识自己职责 工作认真主动 哪 怕是从旁协助也视为己任 20092009年年度度 月月总总务务课课绩绩效效考考核核表表 部门 总总务务课课 岗位 课课长长 姓名 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目本职工作改善食堂盈亏控制率安全卫生管理达标率部门费用成本控制率后勤服务满意度 投诉在2次以内 部门库存数据盘点 准确率 对部门各人员的监 管 出勤 奖惩情况 权重12151315121555 考核标准月计划值25 以内 含 无事故 总务课各项费用 月计划值 2次以内准确率95 无违纪无违纪 收集人总务助理提供财务经理提供企管经理提供总务助理提供厂长 副厂长提供企管经理提供人资助理提供人资助理提供 考核方法 依据月度课内工作 计划进度 达成 95 得满分 未达 成95 得0分 当月实际发生费用 超过公司补贴25 标 准得0分 未超过25 含 标准得满分 检查食品卫生安全 消防安全 设备财产安全 工作人员人 身安全整改兑现率 未出现事 故得满分 出现事故得0分 当月实际发生费用与财务预 算费用的比例计算 超过财 务原分配金额得0分 未超 过得满分 投诉超过2起以上 含 得0分 未超过 2起得满分 与上月未实际盘点 库存对比 准确率达95 含 得满分 未达95 得0 分 部门人员出现违纪 得0分 未违纪得满 分 出现违纪得0分 未 违纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以 及配合性 沟通协调能力差 被动 配合他人 给工作带来 不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但沟通 技巧 和主动配合 还要加强 沟通 协调能力强 主动配合 他人 较快把工作问题处理 好 工作效率较高 2 专业知识及岗位 技能 缺乏专业知识 统筹抓 不住重点常 需要他人 帮助 偶尔需要帮助 基本上能独立 解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能 独立完成工作 且经常协助 他人 3执行力 工作拖拉 时效差 落 实不到位 工作任务基本上会按要求达成 工作能立即落实 追踪按时 或提前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不 爱动脑改善工作方法 会自己思考 通过一些方法达 到工作目标 能提出有效的建设性建议 改善工作方法 达成目标 提 高效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成本职工 作 积极主动 能及时发现问题 改善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6大局观念 本位思想严重 只顾 自己小范围 不管大局 的好坏 会考虑大局对自己范围的影响 而顾全大局的整体效果 会考虑自己对大局的影响 必要时会牺牲自己小范围保 全大局 7团队精神 团队意识淡薄 较难融 入团体 同事间关系较 差 同事间较融洽 但团队工作中 不够活跃 凝聚力需加强 能主动团结同事 乐于助人 同事间关系良好 有凝聚力 8责任心 工作未完成 会找借口 推脱 能对自己的本职工作负责 认识自己职责 工作认真主 动 哪怕是从旁协助也视为 己任 20092009年年度度 月月总总务务课课绩绩效效考考核核表表 部门 总总务务课课 岗位 专专员员 姓名 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目交办工作完成率安全卫生管理达标率 宿舍楼服务与 后勤卫生管理达标率 供应商管控 部门库存数据盘点 准确率 本职工作改善出勤 奖惩情况 权重1215152015105 考核标准达成98 无事故符合标准符合卫生标准准确率95 月计划值无违纪 收集人总务课长提供企管经理提供行政专员提供总务助理提供企管经理提供总务助理提供人资助理提供 考核方法 达成98 得满分 未 达成98 得0分 实 际项目数 计划项数 100 检查食品卫生安全 消防 安全 设备财产安全 工 作人员人身安全整改兑现 率 未出现事故得满分 出现事故得0分 检查结果的不合格得0 分 合格得满分 参照整理整顿文件标 准 定期来样抽检及现场环境检 查记录 达到卫生标准得满 分 未达标准得0分 与上月未实际盘点 库存对比 准确率达95 含 得满分 未达95 得0 分 依据月度课内工作 计划进度 达成满 分 未达成0分 出现违纪得0分 未违 纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及 配合性 沟通协调能力差 被动配 合他人 给工作带来不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但沟通技巧 和主动 配合 还要加强 沟通 协调能力强 主动配合 他人 较快把工作问题处理好 工作效率较高 2 专业知识及岗位技 能 缺乏专业知识 统筹抓不 住重点常 需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上 能独立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能 独立完成工作 且经常协助他 人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实不 到位 工作任务基本上会按 要求达成 工作能立即落实 追踪按时或 提前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱 动脑改善工作方法 会自己思考 通过一 些方法达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改 善工作方法 达成目标 提高 效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完 成本职工作 积极主动 能及时发现问题 改善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执 行 甚至大庭广众顶撞上 级 对上级分配的任务 会 执行 对上级分配的任务 会快速反 应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入 团体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队 工作中不够活跃 凝聚 力需加强 能主动团结同事 乐于助人 同事间关系良好 有凝聚力 8责任心 工作未完成 会找借口推 脱 能对自己的本职工作 负责 认识自己职责 工作认真主动 哪怕是从旁协助也视为己任 20092009年年度度 月月总总务务课课绩绩效效考考核核表表 部门 总总务务课课 岗位 采采购购专专员员 姓名 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目交办工作完成率 超市补货产品 数量 准确及时率 其他采购工作完成准时率供应商管控 超市库存数据盘点 准确率 本职工作改善出勤 奖惩情况 权重1220151515105 考核标准达成98 误差在2 以内100 符合卫生标准准确率95 月计划值无违纪 收集人总务课长提供总务助理提供总务助理提供总务助理提供企管经理提供总务助理提供人资助理提供 考核方法 达成98 得满分 未 达成98 得0分 实 际项目数 计划项数 100 数据错误次数超过2 的得 0分 未超2 的得满分 按时达成100 得满分 未达成100 得0分 实 际项目补数 计划项补数 100 定期来样抽检及现场环境检查 记录 达到卫生标准得满分 未达标准得0分 与上月未实际盘点库存 对比 准确率达95 含 得 满分 未达95 得0分 依据月度课内工作计 划进度 达成满分 未达成0分 出现违纪得0分 未违 纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及 配合性 沟通协调能力差 被动配 合他人 给工作带来不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但沟通技巧 和主动配合 还要加强 沟通 协调能力强 主动配合他 人 较快把工作问题处理好 工 作效率较高 2 专业知识及岗位技 能 缺乏专业知识 统筹抓不 住重点常 需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上能 独立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能独 立完成工作 且经常协助他人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实不 到位 工作任务基本上会按要 求达成 工作能立即落实 追踪按时或提 前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱 动脑改善工作方法 会自己思考 通过一些 方法达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改善 工作方法 达成目标 提高效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成 本职工作 积极主动 能及时发现问题 改 善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执 行 甚至大庭广众顶撞上 级 对上级分配的任务 会执 行 对上级分配的任务 会快速反应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入 团体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队工 作中不够活跃 凝聚力需 加强 能主动团结同事 乐于助人 同 事间关系良好 有凝聚力 8责任心 工作未完成 会找借口推 脱 能对自己的本职工作负 责 认识自己职责 工作认真主动 哪怕是从旁协助也视为己任 20092009年年度度 月月总总务务课课绩绩效效考考核核表表 部门 总总务务课课 岗位 食食堂堂管管理理员员 姓名 考核日期 年 月 日 项 目工作计划完成率 伙食质量和服务满 意度 食品安全卫生管理 达标率 食堂盈亏控制率 食堂现场卫生 管理检查情况 食堂库存数据盘点 准确率 出勤 奖惩情 况 合合 计计 得得 分分 分数比重 分配 1216201517155 考核标准达成98 2次以内无安全卫生事故20 以内 含 符合检查标准准确率95 无违纪 收集提供 人 企管经理提供企管经理提供企管经理提供财务经理提供行政专员提供企管经理提供人资助理提供 考核方法 达成98 得满分 未达成98 得0分 实际项目数 计划 项数 100 月投诉次数在2次 含 以内 得满分 月投诉在3次 得10分 投诉在4 次以上得0分 未出现食品安全事 故 得满分 出现食 品安全事故得0分 当月实际发生费用未超 过公司补贴标准 得满 分 超过标准得0分 检查结果的不 合格得0分 合格得满分 参照整理整 顿文件标准 与上 月未实际盘点库存 对比 准确率达95 含 得满分 未达95 得0分 出现违纪得0 分 未违纪得 满分 考核得分 企管经理 点评 厂长点评 副总经理 点评 注 由人力资源课搜集 整理 填写考核数据 企管经理复核 20092009年年度度 月月总总务务课课绩绩效效考考核核表表 部门 总总务务课课 岗位 工工务务专专员员 姓名 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目交办工作完成率水 电设备的检查维护设施维护保管状态维修费用的有效控制与各部门工作协调性出勤 奖惩情况 权重10252020125 考核标准达成98 100 无事故2500元以内 含 100 无违纪 收集人总务课长提供总务助理提供总务助理提供企管经理提供总务助理提供人资助理提供 考核方法 达成98 得满分 未 达成98 得0分 实 际项目数 计划项数 100 检查工作兑现率 完成 100 得满分 未完成100 得0分 检查设施维护保管状态未出现事故得满分 出现 事故得0分 未超出正常费用范围得满分 超出得0分 月度各部上报维修项目的达 成情况 按时完成得满分 未达成得0分 出现违纪得0分 未违 纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及 配合性 沟通协调能力差 被动配 合他人 给工作带来不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但沟通技巧 和主动配合 还要加强 沟通 协调能力强 主动 配合他人 较快把工作问 题处理好 工作效率较高 2 专业知识及岗位技 能 缺乏专业知识 统筹抓不 住重点常 需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上能 独立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能独立完成工作 且经 常协助他人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实不 到位 工作任务基本上会按要 求达成 工作能立即落实 追踪按 时或提前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱 动脑改善工作方法 会自己思考 通过一些 方法达到工作目标 能提出有效的建设性建 议 改善工作方法 达成 目标 提高效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成 本职工作 积极主动 能及时发现 问题 改善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执 行 甚至大庭广众顶撞上 级 对上级分配的任务 会执 行 对上级分配的任务 会快 速反应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入 团体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队工 作中不够活跃 凝聚力需 加强 能主动团结同事 乐于 助人 同事间关系良好 有凝聚力 8责任心 工作未完成 会找借口推 脱 能对自己的本职工作负 责 认识自己职责 工作认真 主动 哪怕是从旁协助也 视为己任 20092009年年度度 月月总总务务课课绩绩效效考考核核表表 部门 总总务务课课 岗位 助助理理 姓名 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目交办工作完成率 宿舍楼服务与 后勤卫生管理达标率 生活区设施维护保管状态 报表制作的 及时 准确性 与各部门的配合度出勤 奖惩情况 权重12151520105 考核标准达成98 符合标准有维修记录每月5日前 准确率95 100 无违纪 收集人总务课长提供行政专员提供总务课长提供财务经理提供企管经理提供人资助理提供 考核方法 达成98 得满分 未达成 98 得0分 实际项目数 计划项数 100 检查结果的不合格得0分 合格得 满分 参照整理整顿文件标准 检查的维修兑现率 完成 100 得满分 未完成100 得 0分 报表及时准确制作完成准确率达95 含 得满分 未达成 得0分 各部需配合事项的达成 情况 按时完成得满分 未达成得0分 出现违纪得0分 未违纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及配合 性 沟通协调能力差 被动配合他人 给工作带来不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但沟 通技巧 和主动配合 还要加 强 沟通 协调能力强 主动配 合他人 较快把工作问题处 理好 工作效率较高 2专业知识及岗位技能 缺乏专业知识 统筹抓不住重点常 需要他人帮助 偶尔需要帮助 基本上能独 立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能独立完成工作 且经常协 助他人 3执行力工作拖拉 时效差 落实不到位 工作任务基本上会按要求达 成 工作能立即落实 追踪按时 或提前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱动脑改善 工作方法 会自己思考 通过一些方法 达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改善工作方法 达成目标 提高效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成本职 工作 积极主动 能及时发现问 题 改善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执行 甚至 大庭广众顶撞上级 对上级分配的任务 会执行 对上级分配的任务 会快速 反应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入团体 同 事间关系较差 同事间较融洽 但团队工作 中不够活跃 凝聚力需加强 能主动团结同事 乐于助 人 同事间关系良好 有凝 聚力 8责任心工作未完成 会找借口推脱能对自己的本职工作负责 认识自己职责 工作认真主 动 哪怕是从旁协助也视为 己任 20092009年年度度 月月总总务务课课绩绩效效考考核核表表 部门 总总务务课课 岗位 宿宿舍舍管管理理员员 姓名 考核日期 年 月 日 关 键 绩 效 9 2 分 项 目交办工作完成率 宿舍楼服务与 保洁管理达标率 宿舍区设施维护保管状态 水 电费用汇总 准确性和及时性 宿舍区服务管理 满意度 安全管理达标情况出勤 奖惩情况 权重715201015205 考核标准达成98 符合标准100 100 1次以内 无违纪事件 赌博 酗酒 打架斗殴 偷窃等违纪事件 无违纪 收集人总务课长提供行政专员提供总务助理提供总务助理提供厂长提供保安队长提供人资助理提供 考核方法 达成98 得满分 未 达成98 得0分 实 际项目数 计划项数 100 检查结果的不合格得0分 合格得满分 参照整 理整顿文件标准 检查的维修兑现率 完 成100 得满分 未完成 100 得0分 达成数据准确100 得满分 未 达成100 得0分 月投诉次数超过1 次 含 的得0分 未超1次的得满分 无发生违纪事件 得满分 出现事件得0分 出现违纪得0分 未违纪得满分 考核得分 工工 作作 能能 力力 5 5 分分 NO 考核项目差 0 一般 0 5 良好 1 结果考评备注 本本 月月 总总 计计 得得 分分 1 沟通协调能力以及 配合性 沟通协调能力差 被动配 合他人 给工作带来不便 甚至困扰 没有给工作带来困扰 但沟通技巧 和主动配合 还要加强 沟通 协调能力强 主动配合他 人 较快把工作问题处理好 工 作效率较高 2 专业知识及岗位技 能 缺乏专业知识 统筹抓不 住重点常 需要他人帮助 偶尔需尔帮助 基本上能 独立解决问题 统筹条理清晰 重点明确 能独 立完成工作 且经常协助他人 3执行力 工作拖拉 时效差 落实不 到位 工作任务基本上会按要 求达成 工作能立即落实 追踪按时或提 前达成 4创新能力 工作中没有建议 且不爱 动脑改善工作方法 会自己思考 通过一些 方法达到工作目标 能提出有效的建设性建议 改善 工作方法 达成目标 提高效率 5工作主动性需要经常性督促 偶尔要督促 能够完成 本职工作 积极主动 能及时发现问题 改 善问题 工工 作作 态态 度度 3 3 分分 6对上级的服从性 对分配的任务 有时未执 行 甚至大庭广众顶撞上 级 对上级分配的任务 会执 行 对上级分配的任务 会快速反应 执行 7团队精神 团队意识淡薄 较难融入 团体 同事间关系较差 同事间较融洽 但团队工 作中不够活跃 凝聚力需 加强 能主动团结同事 乐于助人 同 事间关系良好 有凝聚力 8责任心 工作未完成 会找借口推 脱 能对自己的本职工作负 责 认识自己职责 工作认真主动 哪怕是从旁协助也视为己任 20092009年年度度 月月行行政政课课网网管管绩绩效效考考核核表表 姓名 考核日期 年 月 日 项 目网络信息安全 上级交办工作完 成率 各信息管理系统运行 各部门有无投诉 信息管理系统运行 故障排除的成功率 办公设备故障发生率出勤 奖惩情况 合合 计计 得得 分分 分数比重分 配 23151522205 考核标准100 达成98 2次以内98 4 以内无违纪 收集提供人行政专员提供行政课长提供行政专员提供行政专员提供行政专员提供人资助理提供 考核方法 任何资料外露得 0分 无任何资料外露 得满分 达成98 得满分 达成95 得10分 达成90 得5 分 达成在90 以下 得0分 各部门投诉每月在2次 以内 得满分 投诉达 到3次 含 得10分 投诉达到4次 得0分 故障排除成功率达到 98 得满分 达到95 得17分 达到90 得 10分 在90 以下 得0 分 故障发生率在4 以内 得满分 在6 得15 分 在7 得10分 在7 以上 得0分 出现违纪得0分 未违纪得满分 考核得分5 生管经理 厂长点评 总经理提 注 由人力资源课搜集 整理 填写考核数据 企管经理复核 20092009年年度度 月月生生管管部部外外贸贸课课长长绩绩效效考考核核表表 姓名 考核日期 年 月 日 项 目 订单接收后 整 理 下达的及时 性 延误1次 30 预收款的及 时 准确率 70 应收货款数据 的及时准确率 报检 报关资 料审核的准确 率 业务资讯转达不 正确或不清晰 造 成整单翻箱或扣 款事故 每月销售预计出 货资金流的及时 准确率 货柜调入 及时或延 误出货 美国总公 司相关部 门投诉 出勤 奖 惩情况 合合 计计 得得 分分 分数比重 分配 151815810141055 考核标准1次 依据购销合同 96 依据购销合同 100 100 0次90 0次2次无违纪 收集提供 人 生管助理提供财务经理提供财务经理提供生管经理提供品管助理提供财务经理提供 分部主管 提供 生管经理 提供 人资助 理提供 考核方法 未出现延误1次 含 得满分 出现2次 含 以上延误得0 分 依据 中结算方式及 期限 达成96 得满分 达成 93 得15分 达成90 得10 分 达成87 得5分 在87 以下 得0分 依据 中结算方式及期 限 达成96 得 满分 达成93 得15分 达成 90 得10分 达 成87 得5分 在 87 以下 得0分 无报检报关错 误投诉 得满 分 有报检报 关资料错误投 诉1次得0分 无整单翻箱和扣 款事故得满分 出现以上事故得0 分 依据实际发生的 购销合同 金 额对比 达到 90 得满分 达 成85 得9分 达成80 得5分 在80 以下 得0 分 没有延误 得满分 有延误1 次得0分 投诉2次 以 含 得 满分 超 过2次 得 0分 出现违 纪得0分 未违 纪得满 分 考核得分 生管经理 厂长点评 总经理提 注 由人力资源课搜集 整理 填写考核数据 企管经理复核 20092009年年度度 月月生生管管部部外外贸贸专专员员绩绩效效考考核核表表 姓名 考核日期 年 月 日 项 目 订单接收后 整 理 下达的及时 准确性 延 误1次 实际装箱明细 的准确 报检 报关资料 提供的准确 业务资讯转达 不正确或不清 晰 造成扣款 事故 业务资讯转达不 正确或不清晰 造 成返工 翻箱的 情况 美国总公司 相关部门投 诉 提供业务资料 刻录 存档的 准确 及时 货柜调入及 时或延误出 货 出勤 奖惩情 况 合合 计计 得得 分分 分数比重 分配 1514131313105125 考核标准1次准确0 次0次0次1次1次0次无违纪 收集提供 人 生管助理提供 生管经理提供 美国邮件 报检员提供品管助理提供品管助理提供 生管经理提 供 厂部秘书提供 分部主管提 供 人资助理提 供 考核方法 及时 准确或有 1次 含 以内 不及时或误差 得满分 出现 错误和不及时 在2次 含 以 上 得0分 数据准确或1 个月只出现1 个柜有误差12 双以内 得满 分 超过上述 者 得0分 提供报检报关 资料无错误 得 满分 提供报 检报关资料有 错误 得0分 无扣款事故得 满分 出现扣 款事故 得0分 无整单或只出现 20 含 以内翻 箱的 得满分 出 现20 以上返工 翻箱的 得0分 投诉1次以 内 含 得满 分 超过1 次以上的 得0分 准确或延误1 次以内 含 得 满分 超过1 次以上得0分 没有延误得 满分 有延 误1次得0分 出现违纪得0 分 未违纪 得满分 考核得分 生管经理 厂长点评 总经理提 注 由人力资源课搜集 整理 填写考核数据 企管经理复核 20092009年年度度 月月生生管管部部报报检检 报报关关员员绩绩效效考考核核表表 姓名 考核日期 年 月 日 项 目报检 报关资料的准确性报检 报关资料备齐的及时性主管交办工作的及 时 准确性 商检 报关行有 无投诉 商检来厂验鞋的协调 准备 出勤 奖惩 情况 合合 计计 得得 分分 分数比重 分配 25251015205 考核标准0次0次及时准确性0次0次无违纪 收集提供 人 生管经理提供生管经理提供生管经理提供生管经理提供分部主管提供人资助理提供 考核方法 无报检报关错误得满分 因报检报关资料错误延误 出口得0分 无报检报关延误得满分 因报 检报关不及时 延误出货得0分 出现延误得0分 未 延误得满分 无投诉得满分 有1次投诉得0分 工作到位无差错得满分 因准备工作不到位造 成验鞋品质外的事故1 次得0分 出现违纪得 0分 未违 纪得满分 考核得分 生管经理 厂长点评 总经理提 注 由人力资源课搜集 整理 填写考核数据 企管经理复核 20092009年年度度 月月生生管管部部材材料料助助理理绩绩效效考考核核表表 姓名 考核日期 年 月 日 项 目 分部生产出货计 划达成率98 因材料追踪失误分 部生产计划更改 外协计划的达成率92 因材料错误 造成 扣款事 故 分部车间产品 不良率 分部车间材料 是否2周清理 一次 出勤 奖惩情 况 合合 计计 得