2012年通风工区防突应急预案.doc

山西新景矿煤业有限责任公司煤与瓦斯突出事故应急救援预案2012年1月 山西新景矿煤业有限责任公司煤与瓦斯突出事故应急救援预案煤与瓦斯突出事故多少年来一直伴随着煤炭开采事业的历史，突出事故的发生常带给人们的教训是极为深刻的。我公司是煤与瓦斯突出矿井，我公司所采的3#煤层具有严重的突出危险性。为此，新景公司对煤与瓦斯突出工作及日常管理甚为重视，为有效的预防及处理在生产过程的突出事故、提高员工对突出的应变能力、保障井下员工的生命安全、最大限度的控制突出、减少突出对人员的伤亡、促进企业和谐发展，并结合我公司的特点，特编制本救援预案。1事故类型和危害程度分析我公司为煤与瓦斯突出矿井，现开采3#、8#和15#煤层，其中3#煤层具有严重的突出危险性。煤与瓦斯突出是在瓦斯和地应力的共同作用下，将破碎的煤、岩体向采掘空间突然抛出的异常动力现象。其事故的发生是煤矿生产极为严重的灾害之一，一旦发生煤与瓦斯突出，不仅会造成人员伤亡，还会使工作面风流逆转，产生大量瓦斯，更为严重的会引起瓦斯或煤尘爆炸。2应急处置基本原则2.1保证被困人员和救援人员人生安全的原则；2.2坚持在救援过程中防止发生再次突出的原则；2.3坚持“以人为本、快速反应、减少危害”的原则；2.4坚持“统一指挥、统一调度、分级负责”的原则；2.5坚持在救援过程中相关单位互相配合的原则；2.6坚持“科学施救、专业施救”的原则；2.7坚持事故发生后“先伤后死”的原则。3组织机构及职责3.1应急组织体系在公司事故灾难应急救援组织体系基础上，完善煤与瓦斯突出事故应急组织分体系。3.2指挥机构及职责3.2.1公司成立煤与瓦斯突出事故应急救援指挥部，指挥部设在矿调度室。总 指 挥：董事长副总指挥：总工程师、其他副职领导成 员：通风工区、掘开工区、采煤工区、机电工区、安全监察部、运输工区、经营管理部、武保部、综合办、阳煤三院等相关单位及部室负责人。3.2.2指挥部职责煤与瓦斯突出事故发生后，分析判断事故，决定启动应急救援预案；批准现场抢救方案；根据事态发展，决定是否请求外部救助；协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等工作；负责组织公司没与瓦斯突出事故应急救援演习。3.3成员单位职责3.3.1通风工区：协助制定安全技术措施，负责公司矿井通风工作，执行执行有关措施，确保救灾时的通风保障工作，预防煤与瓦斯突出事故的二次发生。3.3.2生产指挥中心：负责召集救灾人员和传递信息，做到上传下达，下传上报，并做好相关记录；生产技术组负责矿井相关技术资料的提供，组织有关队组及人员做好巷道维护、清理等工作。3.3.3机电工区：随时掌握矿井井下的供电情况，抢修或安装机电设备。3.3.4安监部：负责监督应急救援中各项安全措施的落实。3.3.5经营管理部：保证救灾时应急救援所需的材料和设备供给。3.3.6阳煤三院：负责及时有效抢救受伤人员。3.3.7武装保卫部：负责事故抢救和事故处理过程中的治安保卫工作，维持公司内的正常秩序，防止引起人员骚乱。3.3.8运输工区：负责井下大巷应急救援人员及伤亡人员的运输工作，要做到随时待命。3.3.9综合办：负责为指挥部成员到达现场、伤员运输、后勤服务提供车辆保障。3.4现场指挥部煤与瓦斯突出事故发生后，应立即成立现场指挥部，现场指挥部负责人由董事长担任，负责组织实施抢险救灾工作。4预防与预警4.1.坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针，严格遵守煤矿安全规程，认真落实集团公司与公司的相关规定。4.2坚持做到“不掘突出头、不采突出面”的原则，严格遵守煤与瓦斯突出规定的规定。4.3矿井通风系统合理，通风设施完好，做到定期优化和维护。4. 4开展煤与瓦斯突出的研究工作，进行防治突出的预测预报，掌握煤与瓦斯突出的变化规律，积极采取相应的防范措施。4. 5深入落实防突工作齐抓共管责任制，加强对员工防突意识的安全教育。4.6预警行动井下发生瓦斯超限、煤与瓦斯突出，所影响的范围内立即断电、撤人，立即向矿调度室和通风调度汇报，安排人员进行处理，并跟踪处理结果。5信息报告程序公司设置专职通风调度，并实行24小时值班制。井下发生煤与瓦斯突出事故时，通风工区调度要通过电话迅速报公司调度室。调度室要负责记录事故发生时间、地点、井下被困人数、初步原因判断等详细情况，并立即向当日值班长、调度室主任汇报，值班长或调度室主任立即向公司应急救援总指挥汇报。公司调度室电话：03537039612；通风工区调度电话：03537039191。 6应急处置6.1应急启动6.1.1当煤与瓦斯突出事故的发生可能造成人员伤亡、下落不明时，公司应急救援总指挥则立即下达命令，决定启动本预案。6.1.2公司调度室接到总指挥或副总指挥的指示后，立即按照本预案中的“信息报告程序”，通知指挥部成员到达公司调度室集合或赶赴指定地点。6.1.3指挥部成员到达公司调度室或指定地点后，接受总指挥或副总指挥的命令，立即奔赴事故现场，按各自职责开展抢救工作。由公司总工程师带队，组织相关人员到现场协助事故抢救及处理工作。6.1.4救援工作由董事长负责统一指挥，发生事故后董事长要迅速组织人员开展救灾工作。6.2侦察原则：1）查清遇险人员数量及分布情况；2）查清通风系统和通风设施破坏情况；3）查清突出的位置、突出堆积物状态、巷道堵塞情况、瓦斯、氧浓度和波及范围；4）发现火源后立即扑灭；5）发现员工应及时抢救，为其佩用隔绝式自救器或一小时氧气呼吸器，引导其走出灾区；6）对于被突出的煤阻在里面的人员，应首先利用压风管路等输送新鲜空气，并组织力量清除阻塞救人。6.3突出事故的处理方法1）接通知后，应以最快速度赶到事故地点，以最短路线进入灾区抢救遇险人员。2）进入灾区应保持原有通风状况，不得停风或反风。回风堵塞引起瓦斯逆流时，应尽快疏通恢复正常通风。3）进入灾区前，应切断井下电源。4）必须携带0100%的瓦斯检定器，严密监视瓦斯浓度的变化。为了及时抢救遇险人员，应准备一定数量的化学氧自救器、压缩氧自救器或二小时氧气呼吸器。发现遇险人员立即抢救，能行动的配带自救器引出灾区；不能行动的则运出灾区；不能自主呼吸的，应迅速运出或创造供风条件就地苏醒。5）进入灾区，应特别观察有无火源，发现火源应立即组织灭火。6）灾区中发现突出煤（矸）堵塞巷道，威胁到被堵塞区内人员安全，应采用一切可能办法扒开，或用插板法架设一条小断面通道，救出区内人员。在未扒通前，应利用压风管路，其它管道或钻孔，向堵塞区内供风。7） 对埋入突出物中的人员，应分析其可能避险的位置，并尽快找出。如堆积物过多，应恢复通风，由救护队监护，采掘人员清理，在清理接近突出点时，制定防止再次突出的措施，遇异常情况立即撤人。8）在灾区或接近突出区工作时，应严加监视瓦斯浓度变化。9）煤层有自然发火危险时，发生突出后要及时清理。10）恢复突出区通风时，应以最短的路线将瓦斯引入回风巷，回风井口50m范围内不得有火源，并设专人监视。公司调度室及相关抢救单位要做好矿井抢救记录。6.4抢救要求1）采取一切有效措施，及时救助遇难人员，尽量减少人员伤亡；2）要设法切断灾区电源或执行二级断电，同时要保障实施救援工作所需电源的供给；3）在确认无二次突出的可能时，要及时恢复破坏的巷道和通风设施，以恢复正常通风；4）发生突出时，对充满瓦斯的主要巷道应加强通风，迅速按规定将高浓度瓦斯直接引入回风道中排出矿井，迅速恢复正常通风；6.5应急结束待人员全部救出，通风系统恢复后，公司指挥部总指挥下达应急结束的命令，全体抢救人员才可撤离。应急结束后，事故单位、工会、人力资源部、保险公司、安监部、通风工区、纪委等部门参与善后处理和事故调查工作。公司相关部室协助制定恢复矿井正常通风和恢复正常生产的计划。7其它7.1充分认识抢险救灾的重要性，切实加强组织领导。对人员安排、应急措施、指挥系统、通信联络、保障措施等方面应做到周密安排，达到防患未然。7.2明确职责，落实分工。按照方案确定的职责任务，逐级逐层落实并量化分解到本系统各岗位上，以保障抢救现场忙而不乱，处置有序。7.3严格组织纪律，严格倒查追究。所有参战单位与人员在抢险救灾中要坚决服从命令，听从指挥，严格按照指挥部的命令和方案要求的职责开展工作。对行动缓慢、处置不当、造成事故扩大的，要严格按照倒查制度，追究有关责任人员的责任。7.4畅通情报信息，加强请示报告。各有关单位要确定专门的情报信息人员，保障信息联络畅通，对行动中遇到的难以解决的问题要及时向指挥部请示报告。行动结束后，参战单位要搞好总结并