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文档简介

污水处理操作规程一、工艺流程盐酸 加药干化场生产废水 反应池 隔油池 调节池 气浮池清水池 排放空压机 溶气塔二、操作规程1.反应池 控制污水PH在69之间。盐酸加入量可手动调节,也可自动加入。盐酸配制浓度在10%左右。2.加药系统聚合氯化铝配制浓度在23%,开启流量100L/h; 聚丙烯酰胺配制浓度在 23,开启流量50L/h。加药量可根据反映情况适当调节。3. 开车顺序 开空压机,溶气泵,维持溶气塔内压力2.8-3公斤,液位在液位计1/3-2/3。 开污水泵,加药系统。污水泵出水阀开到5,同时视气浮池液位适当调节。每半小时开启刮渣机刮渣23来回。4. 停车顺序停污水泵,加药系统。停溶气泵,空压机。5. 出水悬浮物较多时,打开池底排泥阀排泥至水清。6. 做好日常维护。经常检查设备润滑情况及设备转动部分是否灵活。(一)环境保护管理程序为保护我公司的生产建设中合理利用资源,防止环境污染,为全公司职工及周围群众创造一个清洁舒适的劳动和生活环境,在发展生产取得良好经济效益的同时。创造优美的生存环境,其程序要去如下:一、环保组织:1、公司应设立环境保护领导小组,有生产副经理任组长。其责任是,监督检查全公司环境保护法规执行情况,听取职能部门的汇报,制定我公司环境保护工作方针。组织召开全厂环保工作会议,总结布置全公司环保工作。2、车间设置环保工作小组,生产主任为组长,生产班组设兼职环保员,其职责是:贯彻执行环保法规,制定本车间的环保管理制度规定,监督检查本单位污染治理及“三废”排放情况;确定污染治理的技术方案并申报公司,参加污染事故的调查处理。二、环保计划管理:1、环保计划是工厂生产计划的一部分,环保计划管理的方针是:控制并治理污染,应本着不断减少“三废”排放让量的原则进行,做到发展生产,取得经济效益的同时,收到良好的环境效益。2、安排生产计划同时要考虑“三废”的处置安排安排生产装置的检修计划,安排全场技术改造项目,同时安排环保技术措施。三、环境保护管理1、要节约用水,提倡一水多用循环使用。加强循环水管理,搞好水质稳定,不断压缩污水排放量,降低生产、生活用水量。2、各单位排放的污水,要清污分流,含油污水、酸碱性污水的排放,必须符合控制指标,分别排入指定管网。3、车间清洗设备、零部件的油污、设备内排除的溶剂渗液不能随意倾倒,应回收到指定的污油罐。四、废气排放管理1、车间要严格控制各种有害气体的排放,强化治理措施,改善装置区、厂区、场区的环境大气质量,使之达到国家规定的工业卫生标准。五、 开、停车,检修期间环保管理1、车间在制定开、停车方案时,要具体的环境保护措施,减少开、停车期间可能造成的环境污染。设备管道清洗清理出来的污物不得随意放置,必须按照规定的处理方法进行处理。2、开、停车期间车间应指定专人负责环保工作,进行巡回检查,及时发现和处理可能造成的环境污染问题。3、停工清洗设备污水,检修期间清洗设备污水,必须进入生产污水管网。冲洗设备污水排放时,要错开时间,不能集中排放,免得溢出隔油池污染环境,绝对禁止乱排乱放。六、环境保护宣传教育1、开展环境保护法规教育,是干部、工人懂法守法。2、进行环境保护科学知识教育,三废治理技术讲座,提高干部、工人环保科学知识。七、奖励与惩罚1、对环保工作有显著成绩的部门和个人,给以精神和物质奖励。2、年终总结评比时,对于不积极治理污染源,对于发生污染事故的单位,不能评为先进集体,事故责任者不能评为先进单位。(二)安全卫生管理制度1、当班人员必修穿戴好工作帽和佩戴好必须的防护用品。2、工作现场要保持好照明良好,如有照明设备损坏应及时维修和报告。3、原材料和其他一切物品的存放,应该不妨碍运行和使用时的便利、安全。4、工作现场应清洁,护栏要完好,可靠,传动设备要有防护措施,沟、道、板盖需要定期检查,确保齐全有效。5、电气设备和线路的绝缘必须良好,保护接地或接零要有专人负责,定期检查,确保安全可靠。6、在传动设备工作岗位上的操作人员。头发超过脖根的必须将超过的部分塞入工作帽中或盘起。7、不准从传动的设备上跨越。8、严禁烟火,工作场地禁止吸烟和明火。(三)交接班制度1、交接当班负责人再交班前必须将交代的事项逐项纪录。2、接班人员应提前十五分钟到岗,再未交班前当班者不准离开现场。3、交班按记录想向接班人综合汇报班内发生的一切变化;设备运转情况,污水处理情况,药物配置及领导指示,预订工作完成情况,卫生清扫情况。4、接班现场发现问题,由交班人负责处理,并做好记录,完成上述工作无异常时,接班人员在记录本上签字,交接班结束。5、交接班过程中,如发生争议不能解决时,应及时报告领导,并停止交接班。6、交接班时间,不能影响操作和其他工作。接班人必须签字后,方可履行职责。(四)设备维护保养制度1、设备管理人员及操作人员,对本岗位使用的设备必须做到四懂三会。2、运转设备及备用设备由专人负责,定期检查维护,注意防、尘防潮、防腐蚀、定期盘点,使其处于完好状态。3、操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下应采取果断措施和立即停车。并上报或通知维修人员,不查明原因、排除故障,不能重新开车,未处理的原因应填入记录,并向下班人员交代清楚。4、维修人员要定期上

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