3-员工转正标准(包含培训、考核项目).xls

编编号号培培训训纲纲要要培培训训 考考核核内内容容组组织织方方式式培培训训时时间间是是否否完完成成培培训训 1 企业文化 公司简介 组织架构及部门职责 介绍 公司统一组织培训2天 2企业文化内容 强调服务意识 3 业务介绍 行业发展 4 公司产品技术 含研发中心简介 5 公司制度 人力资源管理 含领导介绍 6财务报销制度 7QEO管理体系 8安全生产管理 9 如何制订目标管理卡 含转正 见习期考核介绍 10行政管理制度 11 产品介绍 EMRS体系架构 公司统一组织培训 或各实施团队组织培训 0 5小时 12EMRS系统功能介绍 住院 2小时 13EMRS系统功能介绍 门诊 1小时 14病历文书及病案质控功能介绍1小时 15JW1H产品功能介绍各实施团队组织培训1小时 16 系统部署 数据库安装及部署 关键配置说 明 各实施团队组织培训1天 17应用服务器部署 关键配置说明 18存储服务器部署 关键配置说明 19其他医疗业务应用功能说明 20 EMRS系统客户端部署 关键配置 说明 21管理工具使用及配置说明 22 医疗流程 医院业务流程实施团队组织培训 0 5天23 与公司产品交互应用的程序 模 块 实施团队组织培训 24业务数据流程分析实施团队组织培训 25 基础技能 数据库基本操作 包括 创建表 创建用户 简单查询 更新 统计 过程 触发器的数据库应 用方面的知识 自由学习 26 操作系统基本操作 系统安装 打印机安装 Windows基本操作 自由学习 27 产品实施 与日常工 作相结合 工作职责 制度实施团队组织培训 0 5天 28问题定位及处理实施团队组织培训 29日常问题处理流程实施团队组织培训 30需求及Bug整理流程实施团队组织培训 31版本升级管理流程实施团队组织培训 32模板制作 包括业务报表制作 实施团队组织培训0 5天 33 实施规范 实施周期实施团队组织培训 0 5天34工作汇报机制 例会机制实施团队组织培训 35项目计划控制 GRPI SMART 实施团队组织培训 总分400分 现场实施 计划工作 现场实施经理指导0 5天执行力 工作态度 总分100分 目目标标完完成成时时间间考考核核方方式式考考核核标标准准 权权重重 个个人人评评分分指指导导人人评评分分直直接接主主管管评评分分 2天 公司统一组织知识 点考核 根据笔试情况评分5 0 5天 演示介绍系统 4 熟悉EMRS系统 包括每个流程及细 节功能 3 熟悉EMRS系统每 个主要业务流程及 功能 2 了解EMRS系统主 要业务流程及功能 1 其它 20 2天 2天 2天 2天 2天 搭建环境 要求 根据各现 场数据库制作备份 数据脚本文件 4 3 2 1 20 5天演示介绍业务流程 4 3 2 1 10 5天 上机考核 4 3 2 1 5 上级考试 包括在 系统部署中 3 5天 沟通面谈 4 3 2 1 20 沟通面谈 4 3 2 1 沟通面谈 4 3 2 1 沟通面谈 4 3 2 1 沟通面谈 4 3 2 1 2天上机考核 4 3 2 1 10 7天 根据当前项目阶段 提交报告 根据报 告质量评分 4 3 2 1 10 100