副本年度公司员工培训计划表.xls

制表 韶娟娟 审核 编制部门 公司行政人事部 批准 第 1 页 共 8 页 签批时间 年 月 日 20142014年年度度耀耀美美公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表 序序 号号 培培训训内内容容 培培训训 类类别别 牵牵头头承承办办 部部门门 协协助助承承办办 部部门门 培培训训对对象象 培培训训 形形式式 培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培训训 时时长长 考考核核 方方式式 备备注注费费用用预预算算 01 新员工入职培训 公司相关情况 介绍 内部 培训 行政人事 部 生产部新入职员工讲授行政人事专员 自制PPT 公司资料 公司 会议室 1天 试卷 考核 新入职员工达 10人后统一组 织实施 不足 10人则2个月 组织一次 无 02 新员工上岗培训 内部 培训 用人部门 行政人事 部 新入职员工 岗位 实习 用人部门 内部指派 自制资源 PPT 新员工 本职岗位 2个 月 现场 演练 无 03 品质部门岗位培 训 部门 内训 品管部 行政人事 部 品管部全体 员工 讲授品质经理自制PPT 公司品质 管理部 办公室 2 小时 心得 报告 无 04 公司产品 设备 技术相关 知识培训 内部 培训 生产部 行政人事 部 品管部人员 生产部人 员讲授 QA和机修工程 师 自制PPT 现场操作 公司 会议室和 实验室 2 小时 心得 报告 无 05QC七大手法 部门 内训 品管部 行政人事 部 品管部 讲授 由公司品质 管理部选派 自制PPT 公司会议 室 2 小时 心得 报告 无 06 法律知识讲解 劳动法等 内部 培训 行政人事 部 生产部 公 司 全体员工 讲授行政人事专员 自制PPT 法律条文 公司 会议室 4 小时 试卷 考核 无 075S基本知识 内部 培训 行政人事 部 生产部 公 司 全体员工 讲授 由公司品质 管理部选派 自制PPT 公司 会议室 2 小时 行为 观察 无 08 安全 环保相关 法律法规介绍 内部 培训 品 管部 行政人事 部 公 司 全体员工 讲授 由公司品质 管理部选派 自制PPT 资料 公司 会议室 2 小时 行为 观察 无 制表 韶娟娟 审核 编制部门 公司行政人事部 批准 第 2 页 共 8 页 签批时间 年 月 日 20142014年年度度耀耀美美公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表 序序 号号 培培训训内内容容 培培训训 类类别别 牵牵头头承承办办 部部门门 协协助助承承办办 部部门门 培培训训对对象象 培培训训 形形式式 培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培训训 时时长长 考考核核 方方式式 备备注注费费用用预预算算 09成品检验 内部 培训 品 管理部 行政人事 部 品管部全体 检验员 岗位 实习 由公司品质 管理部选派 操作实例现场 2 小时 行为 观察 无 10 消防知识讲解 及模拟演练 内部 培训 生产部 行政人事 部 公 司 全体员工 讲授 演练 公司保安 灭火器材 实物介绍 工厂一楼 1 小时 现场 演练 无 11 安全生产知识 生产现场 内部 培训 生产部 行政人事 部 生产部所有 员工 讲授 由公司生产技 术人员 现场演练 公司 会议室 2 小时 行为 观察 每月一次 每 次2小时 无 12 设备维修及保养 实际操作培训 内部 培训 生产部 行政人事 部全体员工 实际 操作 示范 讲解 设备供应商 公司内部技术 人员 生产车间 1 小时 心得 报告 时间待定待定 备注 1 表示公司内部培训 表示部门内训 表示外部培训 2 上表中参训人员 培训讲师 培训时长 费用预算均为预估 实际实施以 培训实施计划表 为准 将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排 制表 杨可鱼 审核 刘小燕 编制部门 公司人力资源部 批准 第 3 页 共 8 页 签批时间 年 月 日 20112011年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划一一览览表表 新新员员工工入入职职培培训训系系列列 序序 号号 培培训训内内容容 培培训训 类类别别 牵牵头头承承办办 部部门门 协协助助承承办办 部部门门 培培训训对对象象 培培训训 形形式式 培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培训训 时时长长 考考核核 方方式式 备备注注费费用用预预算算 01 公司简介 企业 文化 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 公司人力 资源部专员 自制PPT 公司 大会议室 1 小时 试卷 考核 新入职员工 达10人后统 一组织实施 不足10人 则2个月组 织一次 无 04 公司行政后勤管 理制度宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 公司办公室 主任 自制PPT 公司 大会议室 1 小时 行为 观察 无 05 公司财务制度 宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 公司财务部副 总 自制PPT 公司 大会议室 1 小时 行为 观察 无 06 公司培训体系 宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 公司人力 资源部 培训主管 自制PPT 公司 大会议室 1 小时 行为 观察 新入职员工 达10人后统 一组织实施 不足10人 则2个月组 织一次 无 07 原粮收购 大米 加工基础知识 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 公司收储部 生产部工程师 自制PPT 公司 大会议室 2 小时 试卷 考核 无 制表 杨可鱼 审核 刘小燕 编制部门 公司人力资源部 批准 第 4 页 共 8 页 签批时间 年 月 日 20112011年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划一一览览表表 新新员员工工入入职职培培训训系系列列 序序 号号 培培训训内内容容 培培训训 类类别别 牵牵头头承承办办 部部门门 协协助助承承办办 部部门门 培培训训对对象象 培培训训 形形式式 培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培训训 时时长长 考考核核 方方式式 备备注注费费用用预预算算 08 6s与安全生产 基本知识宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 公司生产部 经理 自制PPT 公司 大会议室 2 小时 试卷 考核 无 09 品质管理体系 基本知识宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 公司品质管理 部经理 自制PPT 公司 大会议室 2 小时 试卷 考核 无 10 公司绩效薪酬 体系宣讲 内部 培训 人 力 资源部 办公室新入职员工讲授 公司人力 资源部薪酬 绩效专员 自制PPT 公司 大会议室 1 小时 行为 观察 无 11员工上岗培训 内部 培训 用人部门 人 力 资源部 新入职员工 岗位 实习 用人部门 内部指派 无 新员工 本职岗位 3 个月 转正 考核 无 备注 1 表示内部培训 表示外部培训 2 上表中参训人员 培训讲师 培训时长 费用预算均为预估 实际实施以 培训实施计划表 为准 将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排 新入职员工 达10人后统 一组织实施 不足10人 则2个月组 织一次 制表 杨可鱼 审核 刘小燕 编制部门 公司人力资源部 批准 第 5 页 共 8 页 签批时间 年 月 日 20112011年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划一一览览表表 生生产产技技术术及及管管理理系系列列 序序 号号 培培训训内内容容 培培训训 类类别别 牵牵头头承承办办 部部门门 协协助助承承办办 部部门门 培培训训对对象象 培培训训 形形式式 培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培训训 时时长长 考考核核 方方式式 备备注注费费用用预预算算 01 大米加工知识 粮食收购储藏知 识 部门 内训 生产运营 中心 人 力 资源部 办公室 收储部 生产部 全体员工 讲授由公司选派 自制PPT 公司 大会议室 2天 现场 讨论 无 02 安全生产知识 生产现场 内部 培训 生产运营 中心 人 力 资源部 办公室 收储部品质 部物资管理 生产部 讲授由公司选派 自制PPT 公司 大会议室 1天 行为 观察 每月一次 每次2小时 无 03 车间管理与 现场改善方法 内部 培训 生产运营 中心 人 力 资源部 生产部讲授 培训机构 专业讲师 讲师提供 公司 大会议室 2天 心得 报告 500 04 生产计划与 物料控制 PMC 知识 内部 培训 生产运营 中心 人 力 资源部 财务部 生产部 讲授 培训机构 专业讲师 讲师提供 公司 大会议室 2天 心得 报告 500 05 TPM全员 生产维护知识 内部 培训 生产运营 中心 人 力 资源部 收储部 生产部 讲授 培训机构 专业讲师 讲师提供 公司 大会议室 2天 心得 报告 500 06 设备管理实际 操作培训 内部 培训 生产运营 中心 人 力 资源部 办公室 部门经理 实际 操作 示范 讲解 由生产部选 派 无生产车间 3个 月 绩效 考核 设备进入 公司后 即可进行 无 07 设备维修及保养 实际操作培训 内部 培训 生产运营 中心 人 力 资源部 办公室 品质部 生产部 收储部 全体员工 实际 操作 示范 讲解 设备供应商 原粮储藏 库 时间待定待定 备注 1 表示公司内部培训 表示部门内训 表示外部培训 2 上表中参训人员 培训讲师 培训时长 费用预算均为预估 实际实施以 培训实施计划表 为准 将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排 制表 杨可鱼 审核 刘小燕 编制部门 公司人力资源部 批准 第 6 页 共 8 页 签批时间 年 月 日 20112011年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划一一览览表表 品品质质管管理理系系列列 序序 号号 培培训训内内容容 培培训训 类类别别 牵牵头头承承办办 部部门门 协协助助承承办办 部部门门 培培训训对对象象 培培训训 形形式式 培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培训训 时时长长 考考核核 方方式式 备备注注费费用用预预算算 02QC七大手法 部门 内训 品质部 人 力 资源部 全体员工讲授 由公司品质 部选派 自制PPT 公司 大会议室 2 小时 试卷 考核 无 03 ISO9001 ISO14001 OHSAS 18000体系知识 及内审知识 内部 培训 品质部 人 力 资源部 办公室 公 司 全体员工 讲授 体系认证咨 询公司优秀 顾问师 讲师提供 公司 大会议室 待定 试卷 考核 认证咨询 公司 包含于公 司三标一 体认证咨 询费用中 04原粮检验 外部 培训 品质部 人 力 资源部 品质部全体 检验员 岗位 实习 公司相关 技术人员 操作实例 公司化 验室 心得 报告 待定 1制程控制检验 外部 培训 品质部 人 力 资源部 品质部全体 检验员 岗位 实习 公司相关 技术人员 操作实例 公司化 验室 心得 报告 待定 2成品检验 外部 培训 品质部 人 力 资源部 品质部全体 检验员 岗位 实习 公司相关 技术人员 操作实例 公司化 验室 心得 报告 待定 3 公司所用化学分 析仪器知识介绍 部门 内训 品质部 人 力 资源部 品质部 示范 讲解 由公司品质 部选派 公司所用 化学分析 仪器 化 学 分析室 2 小时 现场 演练 无 制表 杨可鱼 审核 刘小燕 编制部门 公司人力资源部 批准 第 7 页 共 8 页 签批时间 年 月 日 20112011年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划一一览览表表 品品质质管管理理系系列列 序序 号号 培培训训内内容容 培培训训 类类别别 牵牵头头承承办办 部部门门 协协助助承承办办 部部门门 培培训训对对象象 培培训训 形形式式 培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点 1 1 月月 2 2 月月 3 3 月月 4 4 月月 5 5 月月 6 6 月月 7 7 月月 8 8 月月 9 9 月月 1010 月月 1111 月月 1212 月月 培培训训 时时长长 考考核核 方方式式 备备注注费费用用预预算算 46S基本知识 内部 培训 品质部 人 力 资源部 办公室 生产部 公 司 全体员工 讲授 由公司品质 部选派 自制PPT 公司 大会议室 2 小时 试卷 考核 无 备注 1 表示公司内部培训 表示部门内训 表示外部培训 2 上表中参训人员 培训讲师 培训时长 费用预算均为预估 实际实施以 培训实施计划表 为准 将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排 制表 杨可鱼 审核 刘小燕 编制部门 公司人力资源部 批准 第 8 页 共 8 页 签批时间 年 月 日 20112011年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划一一览览表表 公公司司产产品品 员员工工个个人人职职业业素素养养系系列列 序序 号号 培培训训内内容容 培培训训 类类别别 牵牵头头承承办办 部部门门 协协助助承承办办 部部门门 培培训训对对象象 培培训训 形形式式 培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点 1 1 月月 2 2 月月 3 3