安全绩效考核指标例表(仅供参考).xls

安全绩效考核指标例表 仅供参考 检查部门 检查时间 编号类别着重方面分值得分 1 安全目标 50分 1 1是否发生工亡事故 重伤事故 重大火 灾事故 重大危化品事故 重大特种设备 事故 重大交通事故 20 1 2火灾事故直接经济损失是否超出企业下 达的考核指标 6 1 3设备事故直接经济损失是否超出企业下 达的考核指标 6 1 4环境污染事故直接经济损失是否超出企 业下达的考核指标 6 1 5轻伤事故 含中毒 窒息 是否超出企 业下达的考核指标 6 1 6职业病发生率是否超出企业下达的考核 指标 6 2 安全基础 管理 15分 2 1层层签订安全目标责任书 严格执行安 全生产组织人员保证体系 5 2 2安全台账 记录等基础资料齐全 记录 真实完整 3 2 3各种计划 总结 报表上报及时3 2 4安全教育培训4 3 安全检查 和隐患治 理 10分 3 1按规定的频次和项目要求进行安全检查 发现问题和隐患及时整改并按要求上报 4 3 2对上能下达的隐患整改项目 落实 五 定 责任制 按计划完成治理 3 3 3对暂时不具备整改条件的隐患 制定可 靠的监控措施和应急方案 3 4 现场 作 业 安全 管理 15分 4 1严格执行危险作业许可制度 作业前进 行风险分析 制定控制措施 5 4 2作业现场警示标志符合要求 配备了必 要的安全防护用品 具 及消防设施与器 材 4 4 3严格执行操作规程 不违章作业 不场 所安全纪律 工艺纪律 劳动纪律和环保 纪律 3 4 4严格进行检修作业前的安全条件确认及 作业完成后的安全验收 并做到 工完 料尽 场地清 3 5 职业卫生 管理 5分 5 1做好清洁文明生产 严防 跑 冒 滴 漏 保证岗位职业有害因素监测合格 率达100 2 5 2按要求 组织 参加职业性健康检查2 5 3按要求对职业卫生设施进行定期检查 落实专人维护保养 1 6 应急管理 5分 6 1建立完善应急指挥与救援系统 明确职 责 按照事故处理原则 对事故进行调查 处理和总结 2 6 2准备足够适用的应急资源 按要求对安 全防护设施进行定期检查 落实专人维护 保养 2 6 3按要求制定应该预案 定期进行应急培 训和演练 并对演练效果进行评价 对预 案进行评审和修订 1 总分 检查组签字 平衡计分卡 理念是近年来企业界非常流行的一种绩效考评模式 主张任何单一的绩效指标都难以反映出 组织的绩效全貌 必须用一套 平衡的 的指标体系来要求才能使之健康地发展 利用 平衡计分卡 理念 建立了这套安全绩效考核模式 主要由6大类 22个着重方面构成以上的指标体系 一是直接采用有关整 体安全目标的指标和本单位适用的指标 二是重新设计反映本单位特殊需要的指标 平衡计分卡 就其概 念而言 意味着对本单位的安全理念 方针 目标的分解 直接分解到每个员工身上 时时事事体现本单位 的安全管理制度和责任制的落实 仅供企业参考 欢迎各企业在施行中将指标体系在满足符合性 充分性的 同时更具可效性 浙江省交通干部学校 干训部供 5 职业卫生 管理 5分 年 月 日 扣分说明 安全绩效考核指标例表 仅供参考 平衡计分卡 理念是近年来企业界非常流行的一种绩效考评模式 主张任何单一的绩效指标都难以反映出 组织的绩效全貌 必须用一套 平衡的 的指标体系来要求才能使之健康地发展 利用 平衡计分卡 理念 建立了这套安全绩效考核模式 主要由6大类 22个着重方面构成以上的指标体系 一是直接采用有关整 体安全目标的指标和本单位适用的指标 二是重新设计反映本单位特殊需要的指标 平衡计分卡 就其概 念而言 意味着对本单位的安全理念 方针 目标的分解 直接分解到每个员工身上