污水管网施工安全专项方案(ok).doc

。海口市海达路万恒路污水截流工程安全施工专项方案工程名称：海口市海达路万恒路污水截流工程建设单位：海口市供排水管理处编制单位：海南金泰印建筑工程有限公司编制日期：2016年 月 日目 录第一章概述1一、编制依据3二、编制原则3三、工程概况4第二章 安全生产目标、体系及技术措施5一、安全施工目标5二、指导思想6三、安全生产体系6第三章 安全生产责任制7一、项目经理安全责任制8二、项目部副经理安全责任制9三、工程项目技术负责人安全生产责任制10四、项目安全员安全生产责任制10五、班组长安全生产责任制12六、劳务分包负责人安全生产责任制13第四章 安全技术检查制度14一、建立定期和不定期的现场安全检查制度14三、安全生产教育15四、一般安全技术措施16第五章 施工人员安全防护17第六章工程施工工艺及重点安全防护措施18一、施工准备18二、土方开挖19三、临边防护20四、坑边荷载21五、安全边坡与固壁支撑21六、排水措施22七、上下通道22八、作业环境22九、基坑支护变形监测22第七章 施工期间的交通组织方案24一、保证交通畅通措施24二、地下管线保护管理措施25三、文物保护措施26-可编辑修改-第一章概 述一、编制依据（1）招标代理公司所提供设计图纸、招标文件（2）室外排水设计规范（2014年版）GB500142006（3）埋地聚乙烯排水管道工程技术规程CECS164：2004（4）给水排水工程管道施工及验收规范（GB50268-2008）（5）给水排水工程管道结构设计规范（GB50332-2002）（6）混凝土结构设计规范GB50010-2010（7）排水检查井02S515（8）市政排水管道工程及附属设施06MS201二、编制原则根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度专项施工方案编制原则 1.严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2.严格执行中华人民共和国国安全法和设计、施工规范、安全操作规程及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 3.根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。 4. 采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制安全施工进度，以重点工程土方开挖为主线，抓住关键，确保工期安全目标实现。-可编辑修改-5.合理配置安全生产要素，优化施土平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。6. 严格遵守安全防护规程、安全操作规程，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。7. 制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通安全畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立我公司的良好形象。8. 严格执行IS09002 系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，安全生产保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住安全生产关键施工工序，把本标段建成精品合格工程。9. 根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案的设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。三、工程概况 本工程主管位于海口市海甸岛，第二章 安全生产目标、体系及技术措施一、安全施工目标我方在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标： 1.杜绝重大施工安全事故发生； 2.无交通伤亡事故； 3.无重大行车事故； 4.无等级火警事故； 5.负伤率控制在5以内。二、指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主，的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。三、安全生产体系建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系、项目经理部设专职检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系及安全生产教育体系如下： 安全管理体系总经理副总经理总工程师企业工委会项目经理质监站监理工程师第三章 安全生产责任制建立安全生产管理网络，落实生产责任制，完善安全体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系如下图。 安全管理体图项目经理项目工程师项目副经理项目技术员项目安全员项目施工员项目机管负项目宜教员项目材料员项目综治员作业班组一、项目经理安全责任制1.认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。2.对该施工项目的安全生产负有直接责任。3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对的书面安全交底。4.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。5.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。6.教育工人正确使用防护用品。7.经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。8.有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。9.发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。二、项目部副经理安全责任制1.认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。2.对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。3.安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产、预防第一”的方针。4.加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。5.组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。6.进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。7.对施工现场防护和电气、机械设备等安防护设施，组织验收，合格后方可使用。8.认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督实行。9.督促各部门认真做好各种安全运行台帐记录和安全技术交底。10.发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。11.参加事故调查、处理、分析事故原因，制订整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。三、工程项目技术负责人安全生产责任制 总工程师负责具体领导本单位的安生产技术工作，对本单位的安全生产负责技术领导责任。副总工程师在总工程师领导下，对其分管工作范围内的安全生产工作负责。1.贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制订本单位安全技术规程并认真贯彻执行。2.定期主持召开车间、科室领导干部会议，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。3.在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。4.设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全措施与主体的程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。5.督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。6.定期布置和检查安全部门的工作，协助组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制订整改计划，组织有关部门实施。7.参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。8.对职工进行经常性的安全技术教育。9.有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。四、项目安全员安全生产责任制 1.认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产放针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。2.协助有关部门制订安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。3.协助有关部门制订安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，督促有关部门实施。4.经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。5.组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。6.与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。7.进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。8.对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。-可编辑修改-五、班组长安全生产责任制1.班组长除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。2.认真遵守生产规程和有关安全生产制度、根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作，对本班组在生产中的安全负责。3.组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全活动、检查执行规章制度情况。4.对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。5.经常检查施工场地的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。6.听从专职安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。7.开好班前、班后的安全会议。8.及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。9.发生重大事故或重大未遂事故，保护好现场，及时上报，并组织全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。六、劳务分包负责人安全生产责任制1.认真执行国家和上级安全生产、文明施工、劳动保护各项政策、法规和安全操作规程及项目经理规定，对本队人员在生产中安全和建康负全面责仼。2.严格履行各项劳务用工手续。对本队人员符合用工条件负责，做到人员数量满足生产需要，管理岗位、作业工种配套合理；保证人员的签定，需要换增补人员时，须提前向用工单位主管领导申报。3.服从用工単位管理，积极参加安全活动，组织开展小组班前讲话活动，设制专职安全管理人员，保证安全管理到位，做到不违章作业。4.组织开展安全自查，发现隐患问题立即处理；对自身处理解决不了的隐患问题立即上报总包单位领导及时解决。5.积极配合用工单做好进场人员培训工作，对本队使用的特种作业人员持有效操作证件上岗负责，严禁使用不证人员上岗作业。6.据总包单位的施工方案和安全技术交底，针对施工特点，作业环境向本队各工种进行详细的书面安全技术交底，严格履行签书手续并监督进行。7.使用总包单位的机、电、架子、压力容器等设备必须经双方办理交接手续，硧保安全使用。8.如发生工伤及末隧事故，要合力抢救受害者，保持现场、立即上报，并配合上级部做好事故调查处理工作。第四章 安全技术检查制度 一、建立定期和不定期的现场安全检查制度 1.1.定期检查： 1.1.1.我方质安科每周一次定期安全检查； 1.1.2.项目经理部质安组每周一次安全检查； 1.1.3.作业组每周一次安全检查； 1.1.4.安全巡查组每日值班。 1.1.5.每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。 2.1.不定期检查：我方项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。 二、安全技术检查制度建立定期和不定期的现场安全检查制度 2.1.定期检查： 2.1.1.我方质安科每周一次定期安全检查； 2.1.2.项目经理部质安组每周一次安全检查； 2.1.3.作业组每周一次安全检查； 2.1.4.安全巡查组每日值班。 2.1.5.每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。 2.2.不定期检查：我方项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。三、安全生产教育 3.1.开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习安全技术操作规程，并结合本工程，制定详细安全生产措施。 3.2.坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。 3.3.对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。 3.4.安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。 3.5.班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。 四、一般安全技术措施 4.1.建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。 4.2.生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 4.3.进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“ 五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 4.4.钢管、扣件、螺栓、缆索、电力线等材料的质量都必须符合规范规定要求。 4.5.中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。 4.6.基坑四周做好临时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，暴露的管线必须进行保护。第五章 施工人员安全防护 1.参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。 2.施工人员必须遵守现场纪律和国家法令，法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。 3.施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，其佩戴要符合要求：进入2m以上架体或施工层作业必须配挂安全带。 4.施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要，必须经项目负责人同意方可。 5.施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。 6.施工人员应立足本职工作，严禁动用不属于本职工作范围得机电设备。 7.搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。 预防工作。8.施工现场设立医务室，派驻医生一名，负责对员工疾病进行医治及疾病预防工作。 第六章工程施工工艺及重点安全防护措施 一、施工准备 1.1.作业条件： 作业条件范围根据设计定位图，基础开挖图，对在基础施工阶段的基坑建设进行支护。 1.1.1.学习审查图纸 1.1.2.勘察现场，了解现场地形、地貌、地质、地下埋设物、地上障碍物、临近建设物以外及水电供电供应，运输道路情况，作为计算土方工程量，选择施工方案及组织降水、排水的依据。 1.1.3.将施区域内的障碍物，如高压线、地上和底下管道、电缆、坟、树木、沟渠及房屋基础等进行拆除、清理。 1.1.4.按照设计及施工要求，做好施工区域内的三通一平工作。基础采用大开挖、土方全部外运。1.1.5.做好测量放线工作。在不受基础影响的范围，设置测量控制网。包括轴线和水准点。1.1.6.基坑施工所需临时设施，如水源、电源、道路、排水和暂设设施等，应按施工平面布置图设置就绪。1.2.施工机械的选择1.2.1.根据本工程具体情况，采用2台把铲挖掘机同时作业，土方外运配备10台翻斗汽车，弃土场准备装载机一台堆土。1.2.2.施工机械进场必须经过验收，司机必须持证上岗。 二、土方开挖 2.1.两台把铲挖掘机同时作业，三条路方向自南向北，一条由东南至西北。 2.2.为使基底土不受扰动，防止超挖，保证边坡坡度正确，机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界，应预留30cm厚土层。用人工开挖和修坡。 2.3.挖掘机作业时，施工人员不得进入挖土机作业半径之内，应在作业半径外2m处。2.4.挖土时应注意检查基坑底是否有古墓、洞穴、暗沟等存在，如发现迹象应迹象应及时汇报，并进行探察处理。2.5.基坑挖至设计标高后，应立即通知勘察和设计质监部门，经共同验槽后，方可进行基础工程施工。三、临边防护 3.1.四周必须设置牢固的防护围栏，夜间必须设红色标志灯。 3.2.围栏的固定方法可用膨胀螺丝固定在原路面上，为保证交通导流的安全，如路面较宽的路段，围栏留置施工便路，便路宽度距离基坑边缘不少于3.5m。如原路面狹小，可考虑在围栏外进行回填土工作，围栏间距基坑边的距离不应小于80cm保持施工操作有足够的工作面。围栏高度不低于1.8m，并贴红白色夜间反光警示标志，挖掘机围拦外回填土方操作时机械前后方设置专人指挥，壁免机械伤人及交通事故隐患。(围拦挡板大样图如下) 备注：围挡高度1.8m，采作蓝色0.75厚钢板制作，用自攻螺丝钉紧固在40404 厚的角钢支架上，并贴夜间反光警示标志。四、坑边荷载 弃土应及时运出，在基坑边缘上侧不准堆土或堆放材料，施工机械作业时应与基坑边缘保持2m以上的距离，确保坑边直立壁或边坡的稳定。五、安全边坡与固壁支撑 本工程为原路面切割开槽，采用型钢桩支护。当基坑开挖至1m深处后，用钢板桩打至基底下1m，并设置横支撑，壁免基底含有流砂的影响造成钢板桩的移位，保证安全施工。(土方开挖支护简图如下：)土方开挖支护简图六、排水措施 6.1.地面水排水措施在基坑周围设一道土堤排水沟，水沟坡度3，沟宽200mm，沟深200 mm（最浅外）。6.2.坑内排水措施设排水沟护及积水井，水泵随时将积水抽到坑外。七、上下通道 7.1.基坑开挖期间，用简易梯子作为人员上下基坑的通道。 7.2.基坑开挖完毕之后，在基坑一测边搭设专用的人员上下和材料及料具运输通道，通道两边设置护身栏杆和挡脚板。八、作业环境 8.1.在基坑内作业要有保证作业人员安全的可靠的立足点和足够安全活动空间。 8.2.垂直作业上下要设置隔离防护措施。 8.3.对光线不足的基坑要设置足够的安全照明装置。九、基坑支护变形监测制定基坑支护变形和毗邻建筑物、构筑物、通路、管线的沉降观测方案，设专职人员监控边坡变形情况，发现险情及时采取加固及处理措施，并及时向工地负责人汇报。第七章 施工期间的交通组织方案 我方在施工期间，采取如下交通组织方案，确保施工现场交通的正常通行： 1.尽量错开交通高峰期，利用交通车流少的时间来运输施工所需要的材料及机械，保证原有交通的顺畅，并增加机械设备及人力物力的投入，加快施工进度，缩短施工工作时间。 2.项目部安排专责的交通维护小组维护施工现场各施工出入口及交叉口现有道路的交通，尽可能减少对原有道路交通的影响。 一、保证交通畅通措施 1.成立交通疏导小组，昼夜负责车辆、行人交通协调，疏导指挥交通，各交通要道两端、主要出入口设专人负责协调维持交通，特别是在白天上下班高峰期和夜间加派人力、加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章、手执红旗。 2.路上围蔽区两端头处，设置明显的交通导向标志牌，以疏导车辆的通过。 3.合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因施工运输问题影响地面交通。 4.对施工范围附近的车行道，应注重日常保结和维护工作，路面积水及时排除，以提高车辆通行速度，保证行车畅通。二、地下管线保护管理措施 1.在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。 2.动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下