副本团队培训需求提报线下辅助工具.xls

NO 素素质质项项 CompetencyCompetency 课课程程中中文文名名称称 CourseCourse ChineseChinese NameName 课课程程英英文文名名称称 CourseCourse EnglishEnglish NameName 通通用用专专业业课课程程 GeneralGeneral TrainingTraining CourseCourse 23 开发 投产意识 Lanuch Training 投产质量控制系统意识培 训 LQOS Awareness Training 受受训训人人员员 时时机机 与新车型投产相关的人员 Related staff of new product lanching 通通用用专专业业课课程程 GeneralGeneral TrainingTraining CourseCourse 课课程程目目标标 CourseCourse TargetTarget 1 了解福特LQOS是什么 以及其关键要素和基本工具 Know what is Ford LQOS as well as the key point and basic tools 2 了解如何使用LQOS的网站 Learn how to use the LQOS websites 3 认可LQOS是管理新项目投产的系统方法 Recoglize that LQOS as the system method of new projet lanching 通通用用专专业业课课程程 GeneralGeneral TrainingTraining CourseCourse 需需求求人人数数 1 子子项项目目 课课程程 活活动动 8018 供应商质量问题调查与解决 汽车电器零件特殊生产过程焊接 团队专业课程提报准备工具 项项目目课课题题名名称称 说明 专业培训需求的主题 新增或从2014年度部门专业课程目录中选择 例 LPWR R203报告详解 1 2 3 4 5 时时数数目目标标内内容容形形式式 8课堂式CR 8课堂式CR 8课堂式CR 8课堂式CR 8课堂式CR 16课堂式CR 8课堂式CR 12课堂式CR 课课题题目目标标说说明明资资源源优优先先级级课课题题负负责责人人 可从以下两方面来进行描述 1 对业务的支持 2 对学员心态 知识 技能的改变 可从如下内容参考 1 母公司资源 2 CAF内训讲师 3 外部培训 咨询公司 4 业务供应商 5 SME 6 大学 其他机构 必须 推荐 可选 后续对接该课题 具体需求及资源 的负责人 介绍LPWR R203报告 学员能够理解 并运用R203报告来管控流程 北美福特LPWR经理必须余某某 团队专业课程提报准备工具 地地点点讲讲师师 资资源源培培养养对对象象 重庆供应商STA Engineer 重庆大学STA Engineer 重庆大学STA Engineer 重庆大学STA Engineer 重庆大学STA Engineer 重庆CAF内训讲师TDC Engineer 重庆CA