企业管理表格(四).doc

管理资源吧（），海量管理资源免费下载！ 缴 库 验 收 单 年 月 日 编号缴库品名称数量验收部门验收人员验收记录结果 口合格 口缴库仓库单位缴 库 部 门记录主管 经办 主管 缴库人 外厂加工成品缴库单 年 月 日 编号：成品名称数量单价承制厂商总价点收记录口不是 口超支 口正确点收人检验记录检验人缴库成 品 仓 库生 产 管 理 室记录主管经手人主管缴库人产品售价计算表编号 年 月 日产品名称材料成本成本项目用量售 货 类 别外销A价外销B价外销C价内销中盘内销零售单价成本单价成本单价成本单价金额单价金额合计损耗材料成品 其他成本项 目单位成本用量成本用量成本用量成本用量成本用量成本人工成本制造费用销管费用利润售价备注总经理 经理 分析员产品价格分析表 外销 价 内销 价产品编号产品名称规格说 明1234567产 品 售 价估计月销售量月 销 售 额单位材料成本合 计总材料成本单位人工成本制造费用%销售费用%单位利润估计利润利润率裁决 总经理 审核 拟订产品售价表编号 年 月 日订产名名称规格：产品说明及图样销 售 条 件 说 明售 价 范 围决 定 者备 注规定售价 总经理 审核 拟定价 目 表 产品类别产品编号产品名称规 格规 格备 注外 销A 价外 销 B价外 销C 价内 销 厂 价中 盘 价零 售 价价 格 表售价类别 有效日期产 品 类 别1223456规 格售 价规 格售 价规 格售 价规 格售 价规 格售 价规 格售 价报 价 单公司 先生 编号电话来函蒙贵公司 月 日 当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报价提供如后，给贵公司选择参考用。一、 报价有效日期 年 月 日以前二、 报 价项 目说 明数量单价金额参 考 资 料三、 交货日期：订货后 日内交货四、 付款条件： 经手人 经 理报 价 单 公司 先生 编号： 实号1、 报价日期： 年 月 日2、 报价有效日期： 年 月 日以前3、 报价项目：产品项目规 格 说 明数量单价金额交货日期合计：一、付款条件：二、附件：型录 件，样品 件，图片 书面说明 页。 经 理 经手人估 价 单年 月 日 NO.产 品 编 号品 名数 量单 位单 价总 价备 注合计人民币(大写) 百 拾 万 千 百 拾 元 角 分 总 副 业务 制单 经理室 第五节 销售报表 推 销 日 报 本月目标：日期： 天气 本日到达：访问顺序访问对象洽谈类别备 考访问费用开拓估价订货收款服务 记事来访来 客 名 称来访 目 的记录 工作类别91010一111112 121 12 23 34 45 56合计时间 准备 记 交通 等候 录 洽谈 其他 销 售 日 报 表 月 日 NO客户名称接洽人订货名单等级数量单价金额交货日期其他接洽记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 今日访问家数本月累计访问家数明日预定记问客户 本月营业目标： 当日收款总计： 已完成目标累计： 未完成目标累计： 市场动态品质反应 主管评估工作价值 总经理 经理 主管 制表 营 业 日 报 NO. 年 月 日客户名称接 洽 内 容订货额收款额费 用 支 出接 洽 时 间备 注订货连络收款送货交通费差旅费交际费其他.12345678910摘要 经办候补店调查分析报告书编 号评 分评 语体制经办动机公司公 司 名电话意欲下期计划概况地 址能力失去时机态势类 别设立年月工程能力电气技术者名、管工程技术者名、委托厂家代 表 人生日年月地段条件店铺印象资 本 领元员工人数合计 名经营希望销售员名资产销售额元固定土地自租评价项目比重评 价 得 分综合看法损益资产建筑物自租看法毛利元经费元金 额元关心5净 益元库存额元执蓍5销售项 目外 销内 销销售力20状况销售额元元工程能力20销售台数台台经营力10商 标经营意志40购客户计100库 存(略图)种 别销售方法商店销售推 销连锁店面数量： 家需求层类别个人、商店地区公司、其他回收方法现金 、 票据 、 分期付款 银 行自己、其他 特约店情况调查 调查时间： 年 月 日地区特约店名地址经营形态资本领代表人员办事月名决算自 年 月 日往来临时人员名期至 年 月 日银行工家族成员名合 计名经营部 门部 门部 门商品种类销售销售方针销售方法月平均销售额本公司商品月平均销售额月平均费用摘要 销售业务分析报告表 部长 内 容部部部营业所营业所推销员工人数员能力水平教育成果客户交易客户数客户水平有希望的客户促销商品企划广告宣传促销活动支援活动技术服务销售销售事务管理交货运送回收管理供货厂商综合评价商 店 经 营 分 析 报 告 表 年 月 日摘 要标准比率计算方法实际比率备 注1存 货周转率销 售 额 100平均存货1002应收帐款年度销售额100应收帐款100周 转 率资 本年度销售额1003周转率100净 资 产4固 定比 率净资产 100固定资产1005流 动比 率流动资产 100流动负债1006年度净年度净利、100投入资本金100年酬率71001008100100 概评 客 户 情 况 日 报客户余 额用可日 记累 计编号客户名称赊销余额未决算票据余额总 债 权余 额量否销售净额收支金额销售金额退货折扣金 额销售净额收支金额 代 理 店 关 闭 报 告 书 年 月 日代理店名代表人店地址开始交易日 关闭 年 月 日 年 月 日关闭理由：收回1契约书 份7.物品2印 章 个83招 牌 块94销售帐簿 本10.5收据凭证 张1 l . 612.处理 接收入 营 业 处 理 总务处理栏 制 品 使 用 状 况 调 查 书 自 年 月 日至 年 月 日制品号码号码客户户覆盖材料 材料 详细说明使用状况问题点 使用后实绩(效果、能率)备注 部门主管： 单位主管： 填表：代 理 店 调 查 书店名地址电话设立日期年 月 日(创业 年)开始交易日 年 月 日代表人店名 姓名 出生 年 月 日(岁)总店名 姓名 出生 年 月 日(岁)店交易负贵人店名 姓名 出生 年 月 日(岁)分店名 姓名 出生 年 月 日(岁)店资 资 本产 额 本产 额元76销售额售额月平均员工男人 内部技术员 人 计人女人 内外销售员 人女人 内外销售员人销姓 售员名元营业品目主要主购要货客客户户银行往来交条易件资产付态款度店性主格历史沿革营业概部营业情报管理表编号:_日期情报取得处经办人情报名及内容主管意见重要率是否需回答工场设计回答内容行动结果 件名： A 是否 回签期 回答日 BC D 工厂 设计 件名： A 是否 回签期 回答日 BC D 工厂 设计 特约店经营调查表地区: 经办人: 日期: 年 月 日店 名变组织型态地 址更代表人栏分 店 或 营 业 所店名(地区)店长或营业所主任地 址创 业开始交易结算期资本额办职位姓名年龄学历与店主的关系人员、其他特记事项重要度事员、员工行业比率年销售额主要进货处付款条件主要客户回收条件经办行业商订购处比率年度订购额付款条件订购处比率年度订购额付款条件品订购状况 新商品销路调查分析表 年 月 日品 名售价购 入 客 户进价()引 进 日 年 月 日发售日 年 月 日 状况判断销售商店缴纳预估结果未购买理由月份销售预定备 注可 否 销 售月 份进 货 量一 次订 购 量标 准库 存 量最 低库 存 量可 否销 售 期 间保 管场 所 客户情报报告书地 址编 号客户名称等 级1234567891011121314151617销售毛利购 入本公司采 购库 存付 款急增、急减、渐增、渐减、不变(20以上)(5以上)急增、急减、渐增、渐减、不变(20以上)(5以上)急增急减时的原因? 特定商品？特定的客户?季节性商品?此倾向今后仍会继续?其他原因?急增、急减、渐增、渐减、不变急增、急减、渐增、渐减、不变急增、急减时的原因? 因为销售的增减 特定的商品? 特定的供应商? 季节性的商品? 此倾向今后仍会继续? 其他原因?主要供应商和交易商有重大的变更。出现抢购和购卖的倾向没有特别工作，但由本公司的采购即增加突然发生的大量订单有A商品、B商品、C商品等的大理订单以前由他公司采购的产品线突然转换为本公司急增、急减、渐增、渐减、不变急增、急减时的原因 特定的商品? 暂时的现象?付款状态，变好，变差，不变票据期限延长，缩短，不变同业者的评语，良好，不佳，普通是否向其他公司要求票据延期接受客户招待时的检查表客户交际记录 科 月 日客户名、承办者姓名招待内容谢函报告记载事项 招待打高尔夫球的检查表招待对象 接待者（ ） 对方的时间? 对方常去的球场 对方的态度? 对方希望的行程? 对方的人品? 对方喜好的话题? 对方喜好的奖品? 比赛者保险? 比赛的邀请函? 比赛日期? 比赛内容? 比赛开始时间?游戏主要注意事项A、B、C、规划等主要注意事项A、B、C、日后的检讨、处理、记载事项A、B、C、来店客房调查分析表开门： 时 分关门： 时 分 年 月 日时 刻主妇上 班 族男主人小 孩其 他熟顾客路过计前次调单独亲子夫妇朋友男女男女男女客人查合计上午7时上午8时上午9时上午10时上午11时上午12时下午1时下午2时下午3时下午4时下午5时下午6时下午7时下午8时下午9时下午10时计和前次调查合计的比较备注第八节 货品管理成品缴库单（一）缴库单位 日