人力资源暂行管理规定(2011.4.11).doc

云南昊龙实业集团人力资源暂行管理规定招聘管理制度第一条 目的与适用范围（一）为了规范员工招聘、录用管理程序；公开、公平、公正的原则；满足集团公司各成员单位、下属机构用人需求；以提高企业竞争力，促进企业持续和谐发展，特制定本制度。（二）本制度适用于公司所有招聘工作。第二条 招聘原则（一）集团公司坚持公开公平公正、择优录用的招聘原则。（二）回避原则1、各级管理人员不得利用职权安排亲属到本单位工作；2、经正常程序被录用者，如与本单位员工建立或存在亲属关系，两人不能在同一部门或其他部门中具有隶属工作关系；3、员工录用时，应如实地说明是否与本单位员工有亲属关系，如事后发现，公司将依据“对公司有不诚实行为”辞退该员工；4、对于在工作中新建立的各种亲属关系，应及时告知人力资源处，由人力资源处根据上述规定及时予以调整。第三条 招聘条件（一）所招聘人才应具备以下基本条件：1、守法敬业，作风正派，无不良记录；2、符合用人部门的相关要求；3、持有真实有效的证件，所提供的资料必须真实，人力资源处可根据情况进行调查；4、非兼职人员（学术兼职及公司特需者除外）；5、身体健康。（二） 禁止招聘条件有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：1、童工；2、曾被公司录用但擅自离职者；被公司开除者；3、伪造相关证照、证件者；4、和其他企业劳动合同未到期者；5、国家政策法规及当地政府部门规定不得录用者;第四条 招聘录用程序（一）集团公司下属缺岗缺编的各成员单位、下属机构应在每年拟订次年的年度人员需求计划，经各用人单位领导、分管领导签字后，交人力资源处审议，人力资源分管领导审议，经公司最高领导批准后留在人力资源处备案，作为招聘的依据。（二）招聘申请流程1、用人单位根据本单位工作量、工作流程、岗位设置，依据“因事设岗、因岗设人、高效合理”的原则确定需招聘的人数、所需人员的文化素质、身体素质、性别要求等各方面条件，并填写云南昊龙实业集团有限公司用人申请表。2、用人申请表报集团公司业务分管领导审批，业务分管领导签字确认后报集团公司人力资源处审核，3、人力资源处在收到用人申请表后（1）在编制范围内，用人单位的招聘计划由人力资源处审批。（2）新增岗位、人力储备、其它类型的招聘计划由业务分管领导、人力资源分管领导或总经理批准。（三）报名人力资源处接收报名，对求职者经过初步审查后，保存由求职者填写的云南昊龙实业集团有限公司求职登记表及求职者的照片、身份证、毕业证等所需证件复印件。求职登记表按照求职人员的文化层次、性别等归档。（四） 面试1、人力资源处根据报名情况进行集体初选，初选后征求用人单位意见确定面试名单和录取方案。面试一般只有一次，根据招聘岗位的不同，也会有笔试、复试、第三轮面试等环节。面试由人力资源处组织与用人单位共同参与。2、根据不同岗位，确定不同的面试层次 参加人员面试岗位招聘专员用人单位领导人力资源分管领导业务分管领导或总经理普通工人技术人员中层管理人员、技术骨干3、为了确保招聘的人员符合公司的需求，对于通过面试的人员，应进行背景调查，核实其经历，如有与应聘者所陈述有差异的内容，且无法自己证明真实性的，不得录用4、由所有参与面试的单位和人员根据面试结果填写面试评估表并签字确认，评估表由人力资源处收集备案。参与面试人员根据面试成绩共同确定初录人员名单。（五） 体检初录人员由人力资源处组织在公司指定的医院参加指定项目的体检，体检合格后将拟录取人员名单报人力资源分管领导审批，审批同意后正式办理入职手续；体检不合格的，取消录用资格。（六） 录用及劳动合同的签订经审批正式录用后，集团公司人力资源处代表公司与录用人员签订劳动合同。合同上明确约定试用期时间、待遇、双方责权利等。劳动合同签订后，由人力资源处开具入职通知单，明确录用人员的到岗时间，录用人员持入职通知单到用人单位报到。入职通知单后需附云南昊龙实业集团有限公司求职人员登记表及面试评估表复印件。录用人员的具体工作安排由用人单位确定。（七）补录符合下列原因之一的，经提交申请报总经理或人力资源分管领导批准，可以在参与面试未被录用人员中按照面试成绩由高到低补录：（一）各部门及分支机构因工作需要增加岗位人数的；（二）已录用人员明确表示放弃录用资格的；（三）已录用人员未明确表示放弃录用资格，但超过公司规定报到日期3个工作日未到公司报到的；（四）已录用人员在招聘录用过程中对公司有隐瞒、欺骗行为，公司决定取消录用资格的。第五条 人事档案的建立人力资源处为公司每位在册员工建立个人档案，包括员工的基础资料和成长资料。基础资料具体包括员工的各项基本信息资料，包括员工的姓名、性别、年龄、身份证号、报到日期、工作岗位、身份和户口性质等信息。员工本人要在档案表上对基本信息资料的各项内容予以签字确认。成长资料包括员工的考核、培训、晋升、处分等各项记录，成长资料由用人单位在日常工作中进行完善，每年度向人力资源处上报，具体上报时间由人力资源处以文件形式具体通知。基础资料和成长资料同时建立文书档案和电子档案，文书档案原件由集团公司人力资源处归口分类保存，用人单位保存复印件。人事档案的管理应指定专人负责。云南昊龙实业集团有限公司用人申请表申请单位（部门）： 填表人： 日期：招聘岗位工作职责描述知识、技能描述人数性别年龄学历专业相关证书要求身体素质要求其他要求单位（部门）负责人审批意见签名：日期：业务分管领导审批意见签名：日期：人力资源处审核意见签名：日期：人力资源分管领导审批意见签名：日期：附：需后附职务说明书云南昊龙实业集团有限公司求职人员登记表填表日期： 年 月 日 编号： 姓 名性 别民 族出生年月籍 贯婚姻状况文化程度受过的其它培训毕业学校专业有何特长身 高体重外语程度身份证号码政治面貌有何职称家庭住址本人联系电话其它联系方式本人简历起止时间学校/单位专业/岗位证明人自我评价家 庭主 要成 员称 谓姓 名工作单位职 务求职意愿备 注注：该表格必须由求职者本人填写，并对所填写内容的真实性负责。联系电话：08708128428云南昊龙实业集团有限公司面试评估表编号： 日期： 年 月 日用人单位姓名性别应聘职位第一次面试第二次面试第三次面试考核内容考核项目面试小组评分劣（1分）、差（2分）、一般（3分）、良好（4分）、优（5分）评语形象仪容仪表言行举止精神面貌直观印象能力沟通能力应变能力专业知识技能实际工作经验其他求职动机发展潜力综合评分薪酬要求面试评语：面试小组意见： 拟聘任 复试 不予考虑 纳入备用人才库建议岗位：面试人签字：备注试用期管理制度第一条 目的与适用范围（一）试用期满继续聘用是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。同意继续聘用对员工来说是一种肯定与认可，试用期考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自我及工作的机会，帮助员工自我提升。为规范新进员工在试用期间的各项管理，特制定本制度。（二）所有经公司正式招聘程序被录用的员工适用本制度。第二条 试用期员工日常管理（一）所在单位为新进员工确定试用期培训计划和目标。（二）部门直接主管和指导人应主动与新进员工就工作、生活方面情况进行沟通，评价员工的工作业绩、及时总结成绩与不足并给予指导，及时解决存在的问题。沟通每月不少于两次，并及时做好记录。集团公司人力资源处应定期或不定期与新进员工进行沟通交流，并做相应记录。（三）新进员工的绩效考核根据用人单位绩效考核方案和个人绩效考核目标责任书来实行。试用期绩效考核记录作为继续聘用审批表附件之一。（四）试用期员工休假与所在单位正式员工休假制度一致。第四条 试用期员工培训流程试用期员工由集团公司人力资源处及用人单位共同负责培训。（一）由集团公司人力资源处及用人单位按照一定数量统一对新进员工进行入职培训，介绍公司基本情况、企业文化、法律法规、公司规章制度、职业道德等；（二）用人单位为新进员工指定指导人，对新进员工作如下指导：1、引导新进员工熟悉工作环境，部门业务流程以及相关业务接口人；2、根据部门工作目标，与新进员工共同制定工作计划，合理安排新进员工的日常工作和阶段目标；3、指导人应及时将新进员工的工作情况反映给直接主管，以便主管更好的掌握员工的思想、工作动态。第六条 继续聘用原则（一）新进人员试用期满继续聘用需符合岗位工作要求及公司发展的需要；（二）试用期原则上为三到六个月，申请继续聘用必须由机构负责人、业务分管领导推荐并报人力资源处审核，经集团公司人力资源分管领导审批后方可执行。第七条 继续聘用流程（一）根据用人单位综合考评的个人工作业绩，新进员工可申请并由用人单位推荐提前申请继续聘用、晋升。用人单位负责人应于新近员工试用期结束前一周，结合员工工作总结、工作表现，与试用期满申请继续聘用的员工进行谈话，谈话包括以下内容：1、确定继续聘用后的岗位，并依据薪酬福利制度和分管领导的建议确定岗位薪酬；2、展望员工发展空间、员工职业生涯规划；（二）试用期结束前一周，员工所在部门或机构将员工试用期间考核记录、谈话记录、员工个人工作总结及由该员工填写的新进员工试用期满继续聘用审批表（见附件）交人力资源处审查备案。（三）继续聘用审批表的填报1、成员单位技术骨干、班组长及以上人员、集团公司新进员工填写云南昊龙实业集团新进员工试用期满继续聘用审批表（附表1）并由直接上级主管、业务分管领导签署意见后，提交人力资源处审核报批。2、上一条款规定之外的新进员工填写云南昊龙实业集团新进员工试用期满继续聘用审批表（附表2）并由直接上级主管、用人单位负责人签署意见后，提交人力资源处审核报批。3、新进员工的直接上级主管、用人单位负责人及业务分管领导在填报审批表时，应当据实填写，并对所填写的内容负责。（四）人力资源处负责对继续聘用手续、人事档案的真实性和完整性进行审查。下属机构在审批员工继续聘用申请过程中有不符合规定的情况时，人力资源处经审核查实，有权否决其批准决定并作出相应调整。（五）人力资源处审核后报人力资源分管领导签批，签批后原件由人力资源处存档，复印件交财务部门或用人单位作为核发继续聘用工资的依据。第八条 试用期工资待遇试用期工资按2010年10月15日所发的新招聘人员实习期工资方案执行。第九条 试用期员工离职或辞退（一）离职1、试用期间员工辞职，需提前三天通知直接主管和所在单位人力资源负责人并提交辞职申请，辞职申请由所在单位负责人、业务分管领导签字确认后报人力资源处备案。2、在试用期间因各种原因离开公司的员工，用人单位负责将其离职原因写入档案并报人力资源处备案。（二）辞退1、员工在试用期内如有以下情况，一律辞退：（1）违反国家法律制度的；（2）严重违反劳动纪律与公司规章制度的；（3）试用期间因个人原因给公司造成名誉、经济损失或给管理造成诸多不便的；（4）试用期间出现重大工作失误，且不知悔改的；（5）培训或调岗后仍不能胜任本职工作的；2、辞退试用期间员工的，按照离职管理制度第三条第（四）款第2项的规定执行。附表1云南昊龙实业集团有限公司新进员工试用期满继续聘用审批表 编号：姓名年龄性别学历毕业学校专业试用期限试用期薪金所属部门岗位用人单位考核内容项目优秀（）良好（）一般（）差（）考评人评语：本职工作工作效率工作能力协调沟通能力责任心、上进心处理结果 试用期提前结束，继续聘用 破格晋级 试用期正常结束，继续聘用 不再留用考评人： 日期：被考评人： 日期：机构领导意见签名：日期：业务分管领导考评意见签名：日期：人力资源处意见签名：日期：人力资源分管领导意见签名：日期：备注注： 1、考评应参照新进员工所在岗位其他员工考评内容来确定，所有参与考评的人员及新进员工本人需签字确认；2、机构领导意见中应包括继续聘用后所担任职务的描述和对继续聘用后待遇的意见；3、审批表后需附新进员工试用期间考核记录、谈话记录、员工个人工作总结。附表2云南昊龙实业集团有限公司新进员工试用期满继续聘用审批表 编号：姓名年龄性别学历毕业学校专业试用期限试用期薪金所属部门岗位用人单位考核内容项目优秀（）良好（）一般（）差（）考评人评语：本职工作工作效率工作能力协调沟通能力责任心、上进心处理结果 试用期提前结束，继续聘用 破格晋级 试用期正常结束，继续聘用 不再留用考评人： 日期：被考评人： 日期：机构领导意见签名：日期：人力资源处意见签名：日期：人力资源分管领导意见签名：日期：备注注： 1、考评应参照新进员工所在岗位其他员工考评内容来确定，所有参与考评的人员及新进员工本人需签字确认；2、机构领导意见中应包括继续聘用后所担任职务的描述和对继续聘用后待遇的意见；3、审批表后需附新进员工试用期间考核记录、谈话记录、员工个人工作总结。人员调动管理制度第一条 目的与适用范围 （一）为了进一步规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各成员单位，下属机构的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应各下属机构、成员单位发展的需要，特制定本制度。（二）本制度适用于公司所有员工第二条 调动原则（一）集团公司决定的人事安排；（二）集团公司人力资源处不接受员工的个人调动申请；（三）因工作需要，集团所属成员单位、下属机构可申请在集团内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理；（四）人员调动审批手续必需报集团公司人力资源处审批后，再行办理；（五）人员调入单位在已核定的编制范围内，只有在岗位空缺时才可按规定办理员工调动审批手续；需增加编制或未核定人员编制的，必需先申报人员编制，经业务分管领导、集团公司人力资源处和人力资源分管领导审核批准后，所需人员方可办理调动手续；（六）调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完工作交接手续后，方可到调入部门报到，否则不得离开原工作部门和工作岗位；单位正、副职领导、会计、出纳调动的，还需经监审处进行离任审计，离任审计报告交人力资源处备案后，方可到调入部门报到；（七）未经集团公司人力资源处明确发出调动通知书的，一律视为无效调动，并对相关责任人处分。第三条 调动类别与定义（一）调动：指因工作需要，集团内部人员调动，调动人的工资、档案等转入新岗位部门，劳动合同重新签订。单位正、副职领导和财务人员的调动以集团公司文件为准。（二）借调：由于工作需要，从其他单位或机构临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原部门。档案仍保留在原单位，工资由原单位负责。（三）任命：公司下发的任命文件。第四条 调动程序（一）调入单位确因工作需要提出调用申请，填写员工调动申请表并交集团公司人力资源处审核；（二）人力资源处接到申请表并审核后，通知员工所在单位，由所在单位负责人出具意见；（三）人力资源处在接收到调出单位意见后，对被调动员工进行相关调查；（四）确认该员工可以调动后，由人力资源处发调动通知书通知调出、调入单位人事部门办理调动手续；（五）由调出单位5天内按调动手续办理表上的内容，办理员工调出的相关手续，并将调动人员行政、工资、社会保险关系（跨地域的）、个人档案及劳动合同等，转调入单位人事部门；（六）调入单位5天内按调动手续办理表上的内容及时办理接收手续；（七）调动人按员工调动申请表要求的时间到新部门报到，被调人员工资从报到之日起在调入单位计发；（八）被调人员在调动手续办理期间，不得影响正常工作；（九）所有表格、离任审计报告原件由集团公司人力资源处存档。第五条 借调程序（一）借调人的日常行政管理由接收单位负责，包括借调人的绩效考核、劳动纪律、考勤管理等；（三）其余程序与调动程序第五至第九步一致。第六条 任命程序（一）任命文件发文2天内，人力资源处发出调动通知书通知调出、调入单位人事部门办理调动手续；（二）其余程序与调动程序第五至第九步一致。附表1：编号：员工调动申请表申请公司/部门申报日期调动员工姓名所属公司/部门调动类别 调动（期望到岗日期： 年 月 日） 借调（借调期限：从 年 月 日起至 年 月 日止）原工作岗位新工作岗位调入部门领导意见调动原因： 负责人签字： 日期：调出部门领导意见调动员工表现调出岗位处理意见负责人签字： 日期：集团人力资源处意见 签字：人力资源分管领导意见 签字：附表2： 编号：调动通知书 （调出方） 、 （调入方） ： 关于 同志的员工调动申请表已审批完毕。经集团公司领导研究决定，同意 同志从 调动（借调）至 ，并于 年 月 日（前）到新聘单位报到，担任 岗位工作。 接到本通知后，双方人事部门请严格按照人员调动管理制度办理相关手续。 特此通知 云南昊龙实业集团有限公司人力资源处 年 月 日附表3：调动手续办理表调出单位填写姓 名民族性别身份证号所属部门办理时间序号应办理事项经办部门经办人签字备注1原经办工作交接清楚，资料物品等移交完毕，移交物品由部门领导指定（移交清单附后）原工作单位2归还所借档案、资料办公室3归还所领应收回的办公室用品、各类工具、仪器和设备办公室4结清借款、应扣款、报账单据等相关财务事宜。财务室5交回工作牌及考勤卡办公室6社会保险购买情况已购买的社保种类缴费基数个人社保编号 所属社保局调入单位填写新工作单位新岗位申报工资标准（元）员工资料1员工档案员工资料表 身份证复印件 学历复印件 资格证书复印件 体检表 其他 共 份，共 页2劳动合同签订期限从 年 月 日起至 年 月 日止，共 年3其他事项公司（调出方）：公司（调入方）：经办人签字：经办人签字：日期：日期：注：表后需附移交清单；员工档案由调入单位经办人到人力资源处复印。离职管理制度第一条 目的与适用范围（一）为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工双方的正当权益，特制定本制度。（二）公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由人力资源分管领导和董事长签字认可。第二条 离职类别与定义（一）解除劳动合同关系1、辞职：是指在任职期间内，由员工提出提前终止劳务关系的行为。2、辞退：是指在任职期间内，符合下列情况之一者，公司可以辞退员工：（1）试用期内，被证明不符合录用条件或能力较差、不能胜任本职工作的；（2）患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的；（3）工作能力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者；（4）参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者；（5）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的；（6）公司因生产经营状况确需裁减人员的；（7）试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性，无法满足工作需求的；（8）公司制度或法律法规规定的其它情形。3、开除：是指在任职期间内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时与其解除劳动合同，予以开除。有下列情况之一者，公司有权开除员工：（1）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；（2）严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的；（3）对公司有严重欺骗行为的；（4）因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的；（5）泄漏公司商业或技术秘密，使公司蒙受损失的；（6）年度内被处以警告处分达3次或通报批评2次的；（7）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；（8）其它违反公司制度中有关开除类规定的；（9）国家或地方政府法律法规规定的其它情形。4、自动离职：是指在合同期内，员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一者，公司将按员工自动离职处理，并暂时冻结其工资：（1）连续旷工3天（含）以上，或在1个月内累计旷工达5个工作日，或一年内旷工天数累计达7天（含）以上者；（2）未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。（3）已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。（二）合同期满（不再续签劳动合同）1、公司提出不再续签劳动合同：是指合同期满，公司根据情况不再与员工续签劳动合同，并提前30天通知员工的行为。属于公司提出不再续签劳动合同时，人力资源处应在合同到期2个月前将合同到期需续签合同人员名单提交各部门负责人，各部门根据员工工作表现及公司发展需要，决定是否续签劳动合同人员名单，并在15天内反馈给人力资源处，由人力资源处安排合同续签事宜，或提前一个月填写员工离职通知书，通知员工不再续签劳动合同。相关离职手续按辞退程序办理。2、员工提出不再续签劳动合同：是指合同期满，员工不愿与公司续签劳动合同，并提前30天通知公司的行为。属于员工提出不再续签劳动合同时，员工应在合同期满前一个月，填写员工离职通知书，通知公司不再续签劳动合同。否则，每提前1天离职，均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。相关离职手续按辞职程序办理。第三条 离职程序（一）辞职程序1、辞职申请的提出员工申请辞职，须提交书面离职申请并填写员工离职通知书提前通知公司，经公司研究同意后，方可办理辞职手续。普通员工辞职需提前一个月提出书面申请；副职以上领导（含副职）须提前二个月提出书面申请。否则，每提前1天离职，均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。2、辞职申请的审批（1）员工所在部门负责人或所在单位负责人就员工提出的辞职申请，需与员工进行积极的沟通，对绩效良好的员工努力挽留，并探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。（2）经沟通无效，由所在单位负责人将员工辞职申请初步审批后，报人力资源处审核，由人力资源处依据报人力资源分管领导审批。（3）员工离职通知书经最终批准后，由人力资源处保存，并告知该辞职员工的所在单位负责人批准结果。由所在单位负责人根据批准结果及离职手续办理情况表相应流程安排工作交接事项。（二） 辞退、开除程序1、辞退申请的提出公司辞退、开除员工，原则上由所在单位负责人填写员工离职通知书。非员工过失性辞退的，应提前一个月通知被辞退员工。但必要时，须协商解除劳动关系。2、在辞退、开除员工时，其所在单位负责人须与员工面谈，明确清晰地告知其被辞退或开除的原因，并负责解答其与被辞退、开除有关的问题，人力资源处可陪同提供必要的支持。（三） 自动离职程序对于未经预告而自动离职的员工，所属单位须及时填写员工离职通知书，并核实离职员工所经办的事项、领用的物资等情况，报人力资源处。（四） 审批权限1、辞职、自动离职职务审批权限班组长及以上职务集团公司业务分管领导、人力资源处、人力资源分管领导审批技术骨干、车间主任及以上职务集团公司业务分管领导、人力资源处、人力资源分管领导、集团公司总裁审批其余员工所在机构负责人、人力资源处审批2、辞退、开除所有员工的辞退、开除必须由集团公司人力资源分管领导审批。3、下属机构在审批员工辞职、自动离职过程中有不符合规定的情况时，人力资源处经审核查实，有权否决其批准决定并作出相应调整。（五） 离职谈话1、员工离职时，该部门负责人或单位负责人需与离职人员进行谈话。如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：（1）审查文件、资料的所有权，及核实管控情形；（2）审查其了解公司秘密的程度；（3）审查其掌管工作、进度和角色；（4）阐明公司和员工的权利和义务；（5）了解员工入职以来的工作业绩；（6）解答员工可能有的问题；（7）征求对公司的评价及建议。（8）有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期。（9）记录离职谈话清单，经员工和谈话负责人共同签字，存入员工档案。2、工作期间内，离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈，否则将予以处分。（六） 离职移交1、离职员工需填写离职手续办理情况表，并以此为依据归还所欠公司各类款项及公司有关资料、文件、办公用品等公物。相应部门审核所涉项目，全部无误后，方可办理档案、保险接转手续，结算工资。2、以上各项交接清单均应由移交人、接交人、监交人签字确认，并经人力资源处及监审处审核备案后方可认定为交接完成。3、离职人员必须亲自办理离职手续，并在双方确定的离职日期前办理完交接手续。4、离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者，公司有权通过法律手段追究其法律责任。（七）其它事项在被辞退与开除员工办理离职手续时，用人单位办公室需派专人全程监护办理。班组长以下职位人员由所在单位指派专人监护办理，班组长以上职位人员由人力资源处及监审处派专人监护办理。24云南昊龙实业集团有限公司员工离职通知书姓名性别年龄所在单位职务进厂日期： 年 月 日 合同有效期至： 年 月 日通知离职日期： 年 月 日 拟离职日期： 年 月 日离 职 类 别自动被动自动离职 试用期内个人要求离职辞职 合同期满个人要求解除劳动合同辞退 开除合同期满公司要求解除劳动合同其它离职原因陈述签名： 日期： 年 月 日所属部门意见是否进行了离职访谈 ： 是 否参与访谈人员签字：访谈结果和意见如下：直接主管签名： 日期：同意 同志于 年 月 日办理离职手续。 单位负责人签名： 日期： 业务分管领导意见 签名： 日期：人力资源处意见 签名： 日期：人力资源分管领导意见 签名： 日期：集团公司总裁意见 签名： 日期：附: 离职手续办理情况表各相关部门：请按以下顺序依次为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成，手续完成后此表原件交回人力资源处存档。云南昊龙实业集团有限公司人力资源处 年 月 日所属部门工作移交现指定 接交 的工作（包括工作用具、工作文档、工作进度情况等），请立即进行交接。已附工作交接表，办公用品、资料移交清单。部门负责人： 日期： 年 月 日移交人： 年 月 日接