




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
论金融工具在治理机制中的作用 【摘要】金融投资都带有很大的风险性,必须建立完善的治理机制,才能把风险控制到最低点。然而,治理机制的完善又离不开金融工具的运用。因此就有必要逐一分析金融工具与控制权分配、激励约束机制的关系,以便从金融工具的设计开始就形成一个有机的整体。发挥金融工具在治理机制中的作用。【关键词】金融工具治理机制委托代理激励约束一、风险投资中的委托代理问题在风险投资企业中参与各方利益目标的不一致,使得风险企业的治理过程中呈现出多种委托代理关系。在企业最主要的两种融资方式股权融资和债权融资中,股权融资引起股东和管理层之间的委托代理问题;债权融资引起股东、管理层和债权人三者之间的委托代理问题。对于股权融资引起的股东和管理层之间的委托代理问题,实际上就是公司的内部治理问题,也就是狭义上的公司治理问题。这在实际中也摸索出一系列行之有效的防范和激励措施。大部分措施的核心是承认管理层自身人力资本的存在,并可以像股东拥有的物质资本一样参与公司利润分配,通过股东向管理层让出一部分利润的索取权,从而使管理层和股东的利益函数趋于一致来实现的。而对于债权融资所引起的股东、管理层和债权人之间的委托代理问题,则比上面的复杂的多。这里覆盖了公司内部治理和外部治理的范畴,通常意义上,公司的债权人一般不直接参与公司的内部治理。由于信息的不对称,他们难以对自己的财产实施有效的监控,从而使之处在较大的风险之中。这就是债权人和股东之间的委托代理问题,它属于公司的外部治理。同时,债权融资中依然存在股权融资中股东和管理层之间的委托代理关系。形成一个由两部分组成的委托代理关系链:债权人和股东之间的初级委托代理;股东与管理层之间的二级委托代理。他们之间的关系可表示如下:股权融资:股东委托代理管理层债权融资:债权人委托代理股东委托代理管理层为了分析上的方便,我们将债权融资的两层委托代理关系分开讨论,分析债权人和股东间,以及股东和管理层的委托代理问题。这样也涵盖了股权融资的代理问题。1、股东和管理层之间的代理问题。股东和管理层的委托代理问题,概括而言,主要表现为实践中由于所有权和管理权分离而导致的委托代理问题的存在,委托方和代理方的目标函数不一致,导致管理层不以股东价值最大化为目标。股东和管理层的委托代理问题一般表现在两个方面:管理层的试图构建一个自己控制的庞大企业王国而到处扩张,形成的“过度投资”问题;管理层过于谨慎,担心投资失败导致自身被股东解雇,构成对自己的损失,因而即使有好的投资机会也不愿冒险而导致的相对投资不足问题。2、债权人与股东之间的委托代理问题。对于股东而言,公司的盈利减去用于公司债务还本付息的部分之后,剩下的部分就属于股东的收益,它表现为股息、红利和股价增值等形式,其具体数量取决于发行股份的公司利润的多少和股票价格的高低;而债权人则不一样,无论公司的利润有多么丰厚,股票的市场价格怎么上涨,它取得的只是本金和事先约定好的利息,无法分享公司盈利高涨带来的种种收益。这就构成股东和债权人之间的冲突。现代企业理论认为,股东在正常状态下拥有对企业的所有权,其他人无权干涉和控制企业。由于股东可以通过对管理层的影响来实际控制公司的经营活动,因此,公司从事高风险投资的可能性更大。债权人和股东之间就产生了委托代理问题。风险投资家在投资风险企业时,选择哪一种投资方式就决定了面临哪一类问题。二、金融工具与激励约束机制1、风险投资与激励束缚机制。在风险企业中,委托代理关系表现为风险投资家将资本交由风险企业家进行管理经营。为了不偏离风险资本的利益最大化目标,作为委托人的风险投资家就必须设计有效的激励约束机制,并对风险企业家的行为进行约束,从而缩小风险投资家和风险企业家两者的目标距离,削弱代理人对委托人利益的侵害。降低风险投资过程中的逆向选择风险、道德风险。激励约束机制除了主要解决风险投资家与企业家之间的委托代理问题外,同时还关注企业其他的利益相关者,包括供应商、代理商、中介人等。风险投资过程中采用的激励约束机制包含有很多种手段和措施。激励方面主要包括有有形资产激励和无形资产激励:有形资产激励,包括非货币报酬和货币报酬两大类。无形资产激励,包括声誉激励和控制权激励等。无形资产激励手段和效果不同于有形资产激励,在某些方面起着无法替代的作用,为了达到最大的激励效果应将多种手段结合使用。 【摘要】金融投资都带有很大的风险性,必须建立完善的治理机制,才能把风险控制到最低点。然而,治理机制的完善又离不开金融工具的运用。因此就有必要逐一分析金融工具与控制权分配、激励约束机制的关系,以便从金融工具的设计开始就形成一个有机的整体。发挥金融工具在治理机制中的作用。【关键词】金融工具治理机制委托代理激励约束一、风险投资中的委托代理问题在风险投资企业中参与各方利益目标的不一致,使得风险企业的治理过程中呈现出多种委托代理关系。在企业最主要的两种融资方式股权融资和债权融资中,股权融资引起股东和管理层之间的委托代理问题;债权融资引起股东、管理层和债权人三者之间的委托代理问题。对于股权融资引起的股东和管理层之间的委托代理问题,实际上就是公司的内部治理问题,也就是狭义上的公司治理问题。这在实际中也摸索出一系列行之有效的防范和激励措施。大部分措施的核心是承认管理层自身人力资本的存在,并可以像股东拥有的物质资本一样参与公司利润分配,通过股东向管理层让出一部分利润的索取权,从而使管理层和股东的利益函数趋于一致来实现的。而对于债权融资所引起的股东、管理层和债权人之间的委托代理问题,则比上面的复杂的多。这里覆盖了公司内部治理和外部治理的范畴,通常意义上,公司的债权人一般不直接参与公司的内部治理。由于信息的不对称,他们难以对自己的财产实施有效的监控,从而使之处在较大的风险之中。这就是债权人和股东之间的委托代理问题,它属于公司的外部治理。同时,债权融资中依然存在股权融资中股东和管理层之间的委托代理关系。形成一个由两部分组成的委托代理关系链:债权人和股东之间的初级委托代理;股东与管理层之间的二级委托代理。他们之间的关系可表示如下:股权融资:股东委托代理管理层债权融资:债权人委托代理股东委托代理管理层为了分析上的方便,我们将债权融资的两层委托代理关系分开讨论,分析债权人和股东间,以及股东和管理层的委托代理问题。这样也涵盖了股权融资的代理问题。1、股东和管理层之间的代理问题。股东和管理层的委托代理问题,概括而言,主要表现为实践中由于所有权和管理权分离而导致的委托代理问题的存在,委托方和代理方的目标函数不一致,导致管理层不以股东价值最大化为目标。股东和管理层的委托代理问题一般表现在两个方面:管理层的试图构建一个自己控制的庞大企业王国而到处扩张,形成的“过度投资”问题;管理层过于谨慎,担心投资失败导致自身被股东解雇,构成对自己的损失,因而即使有好的投资机会也不愿冒险而导致的相对投资不足问题。2、债权人与股东之间的委托代理问题。对于股东而言,公司的盈利减去用于公司债务还本付息的部分之后,剩下的部分就属于股东的收益,它表现为股息、红利和股价增值等形式,其具体数量取决于发行股份的公司利润的多少和股票价格的高低;而债权人则不一样,无论公司的利润有多么丰厚,股票的市场价格怎么上涨,它取得的只是本金和事先约定好的利息,无法分享公司盈利高涨带来的种种收益。这就构成股东和债权人之间的冲突。现代企业理论认为,股东在正常状态下拥有对企业的所有权,其他人无权干涉和控制企业。由于股东可以通过对管理层的影响来实际控制公司的经营活动,因此,公司从事高风险投资的可能性更大。债权人和股东之间就产生了委托代理问题。风险投资家在投资风险企业时,选择哪一种投资方式就决定了面临哪一类问题。二、金融工具与激励约束机制1、风险投资与激励束缚机制。在风险企业中,委托代理关系表现为风险投资家将资本交由风险企业家进行管理经营。为了不偏离风险资本的利益最大化目标,作为委托人的风险投资家就必须设计有效的激励约束机制,并对风险企业家的行为进行约束,从而缩小风险投资家和风险企业家两者的目标距离,削弱代理人对委托人利益的侵害。降低风险投资过程中的逆向选择风险、道德风险。激励约束机制除了主要解决风险投资家与企业家之间的委托代理问题外,同时还关注企业其他的利益相关者,包括供应商、代理商、中介人等。风险投资过程中采用的激励约束机制包含有很多种手段和措施。激励方面主要包括有有形资产激
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024合肥市蜀山区高刘镇社区工作者招聘考试试题
- 2025年二手车按揭贷款合同(含全险保障及车辆评估条款)
- 2025年度国有企业研发人员劳动合同范本及续约管理方案
- 2025年绿色矿山安全防护设施定制设计与施工合同
- 2025年大型印刷生产线设备采购与深度技术支持协议
- 2025年绿色能源项目合作合同:风力发电资源承包与专业人才培训协议
- 2025年度高品质办公空间分租管理服务合同
- 2025年互联网教育平台内容授权与运营管理合同
- 2025年新型装配式建筑构件研发与制造合作协议
- 2025年校园安保人员工作表现评估与持续改进合同
- (2025年标准)监控维护维修协议书
- 2025年繁轩科技发展有限公司招聘考试笔试试题(含答案)
- 智能制造大数据分析技术及应用导论 课件全套 第1-8章 智能制造大数据概述-智能制造大数据技术应用实例
- 音乐游戏 花巴掌拍拍教学设计-2025-2026学年小学音乐二年级上册人音版(2024 主编:赵季平杜永寿)
- 肿瘤护理学高级进阶2025年测试答案及解析
- 2025年宣城市总工会招聘社会化工会工作者13名笔试参考题库附答案解析
- 2025-2026学年苏科版(2024)初中物理九年级上册教学计划及进度表
- 2025年9月新版劳务用工合同范本(可规避风险)
- 《焊接结构生产》课件-第一单元 焊接结构生产基础知识
- 中国钾离子电池行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 高一历史秋季开学第一课:走进高中历史的星辰大海
评论
0/150
提交评论