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万达商业管理有限公司简介 主讲魏向辉 商业地产投资开发与运营管理 集团项目管理中心 各地万达项目公司 集团商管公司 各地万达商管公司 万达商业地产开发与管理之高速路 WANDACOMMERCIAL 开业前的招商节奏 开工前2个月 商业定位及业态规划开业前10个月 组建招商团队及招商培训开业前8 7个月 连锁及目标客户招商开业前6 3个月 全面招商阶段开业前3 2个月 商户进场装修截止正式开业日 共计13个月 万达商业地产开发与管理之高速路 为集团商业地产项目的选址与规划设计提供决策支持信息和具体建议负责所有万达广场步行街精品店 餐饮及其他次主力店的招商负责指导 考评 监督各地万达商业管理公司 确保万达广场落实 安全 服务 品质 的战略要求 实现保值增值 营运企划管理 现场管理 企划管理 招商管理 其他管理 进退场装修管理经营环境管理开闭店管理巡场管理 商户企划活动管理广场整体企划管理 多种经营创收管理培训管理商户关系管理顾客关系管理 商户经营状况分析商户资源储备调整招商 安全 服务 品质 安全是根本服务是关键品质是核心 各地万达项目公司 甲方 乙方 丙方 万千百货万达院线家乐福国美电器其他各类商家 各地万达商管公司
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