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文档简介
护理质量与安全管理组织的职责以及监管措施为保障医疗安全,加强护理管理,医院成立护理质量管理小组,负责全院的护理管理工作。组长:宋小红副组长:丁玲、朱琳组员:刘春林、袁文青、陈露、吴艳宏、陈宇晴、朱佳静、纪海燕、马燕、何丹蕾、刘潇、蒋莉。一、工作任务1、护理质量管理是护理管理的核心,护理质理管理小组负责医院的护理质量管理工作,定期开展质量教育,负责护理人员培训工作,提高全员质量意识,树立病人上,质量第一的观点。2、树立全心全意为患者服务的思想,3、改进护理作风,4、改善服务态度,5、增强质量意识。保证护理安全,严防差错事故。6、负责判定护理质量标准,建立质量管理体系,做到质量标准化。审校护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度7、建立护理质量保证体系,定期对医院护理质量进行督促检查和评价。8、掌握科室治疗、护理等护理质量情况及时制定措施,不断提高护理质量。9、对重大护理质量问题进行鉴定,对护理质量中存在的问题,提出整改要求。10、定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。二、工作制度: 1、 经常深入科室,调查研究有关护理质量情况,指导临床护理工作。 2、 对全院的护理质量和工作效率,定期进行考核、分析和评价。 3、根据医院的护理工作发展情况,调整和修订护理质量标准。 4、 每季度召开一次全体组员例会,特殊情况可临时召开会议,分析护理质量现状,寻找 5、 护理质量缺陷及薄弱环节,提出改进措施,制定下季度质量责任目标。 6、小组成员,负责护理质量信息的收集和反馈,不断总结经验,改进工作。 【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,
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