年会策划112.xls

序序号号项项目目步步骤骤及及意意义义时时间间 1全体人员入场 用比较激昂的音乐带动气氛并在光荣榜上写下自己 的签名 8 10 8 30 2 主题 新华丰 新发展 新华 丰 新跨越 主持人致辞8 30 8 40 第第一一章章节节 流流金金岁岁月月 往往昔昔追追忆忆 3伞舞 开场舞蹈突出舞蹈优美诗情画意 舞渊源颇古老 代表着华丰的过去 预示雨过天晴后美好的未来 8 40 8 50 4忆苦思甜 过往的成绩历历在目 过往的情景 令人感动 从 小做大 我们共同参与 当初的人物逐渐年老 但 精神永在 8 50 10 10 5颁发十年老员工 近15年来 表彰那些默默为公司做出奉献的老员工 老干部 弘扬忠诚观 敬业奉献观 10 10 10 40 6 感恩的心 合唱 部长及以上人员为老员工唱感恩的心 赞美词 10 40 11 00 第第二二章章节节 立立足足现现实实 我我爱爱我我家家 下下午午 7 诗歌 勇者无惧 海阔天空 现代派诗歌 代表着公司目前的情景 我们需要努 力的方向 为之付出的汗水 只有我们做好了这些 我们才能获得成功 11 40 11 55 8 陈总讲话 2012的华丰 总结2012年华丰的成绩与不足 展望公司未来的发 展前景和战略规划 提出2013年公司的主要工作目 标和任务 12 00 13 00 9 颁发 优秀员工 优秀干部 优 秀团队 优秀员工10人 优秀干部2人 优秀管理团队生产 线1个 行政线1个 邀请优秀员工家属1位 优秀 干部家属1位分享如何鼓励支持家人的 13 00 13 30 10 快板 赞华丰 快板内容突出华丰去年的精彩13 30 13 40 11 营销中心总结检 讨 总结2012年10点做得好的 检讨2012年10点做得 不好的 根据陈总提出的公司未来发展前景和战略 规划 2013年公司的主要工作目标和任务提出公司 2013年营销布局 营销目标 营销计划 营销系统 建设性举措 针对2012年10点做得好的如何发扬光 大 做得更好 针对2012年10点做得不好的如何改 进 改进方案要流程化 数据化 具体化 责任到 人 13 40 14 00 12 销售新锐 销售 精英 倡导精神激励 鼓励付出精神 注重塑造人格 弘 扬正气 凝聚人心 由直接主管读颁奖词 5分钟 以上 投影仪放其工作时的图片 14 00 14 15 13骑马舞蓬勃的朝气14 10 14 20 14 颁发最佳节约奖 最佳执行奖 倡导精神激励 鼓励付出精神 注重塑造人格 弘 扬正气 凝聚人心 由主持人读颁奖词 5分钟以 上 投影仪放其工作时的图片 14 20 14 30 15戏曲联唱王志乔 倪建立14 30 14 45 16 生产中心总结检 讨 总结2012年10点做得好的 检讨2012年10点做得 不好的 根据陈总提出的公司未来发展前景和战略 规划 2013年公司的主要工作目标和任务 营销部 提出的公司2013年营销布局 营销目标 营销计划 提出生产中心2013年的工作目标和计划 生产系统 建设性举措 针对2012年10点做得好的如何发扬光 大 做得更好 针对2012年10点做得不好的如何改 进 改进方案要流程化 数据化 具体化 责任到 人 14 45 15 05 17 颁发最佳道德标 兵 最佳爱心楷 模 最佳和谐团 队 倡导精神激励 鼓励付出精神 注重塑造人格 弘 扬正气 凝聚人心 由直接主管读颁奖词 5分钟 以上 投影仪放其工作时的图片 邀请家属1 2 名分享怎样支持家人敬业奉献 忠诚如一的 15 05 15 30 18 警察与小偷 道德的力量 会心的一笑15 30 15 45 19困难员工推荐公司车间推荐15 45 16 00 21 陈总颁发年度绩 效考核栏大奖 颁发第1 5名16 10 16 30 第第三三章章节节 精精彩彩缤缤纷纷 乐乐在在华华丰丰 22宴会准备16 30 16 50 23陈总致酒词宴会开始16 50 17 50 表演节目待定 预计1 1 5小时 在18 00 18 30结束 中间穿插游戏 抽奖等环节 项目人员名单主要负责人主要工作事项 后勤保证 诸定尧 陆均祥 会场布置 物品采购 现场布置现场音响调试 后勤保障 主持人翁杰辉 周立飞 音乐道具布置诸定尧 吴斌 每个节目的音乐 颁发奖项 时的音乐 开场音乐等等 摄像组符佳儿 先进人物的照片拍摄 工作 时照和做着的时候照片 接待组 符佳儿 奖品兑现 证书的制作 人员提前引导 广告公司的制作 人事调动张德武 负责人员的策划调动 邀请 家属工作等 总策划 总指 挥 吴翔主持词串联 整体策划 诸定尧 陆均祥 责责任任人人人人数数道道具具配配合合备备注注 行政部全体 光荣榜 背景 音乐 主持人2 储物袋车间7mv 衣服租赁 刚开始就让大家有一 个比较耳目一新的感 觉 烘托出一种气氛 陈亦锋等三 人 3PPT 背景音乐 获奖人员38 ppt 背景音乐 鲜花 由陈亦锋颁奖 老员 工祝词 张德武10人左右 把把握握现现在在 活活在在当当下下 的的典典故故 印刷车间5背景音乐 PPT 陈总1PPT 行政部 12 1个团 队 PPT 背景音乐 鲜花 优秀团队由陈总颁发 优秀员工 优秀干 部分别由各部门总监 颁发 颁奖词 赵华勋1 营销中心1PPT胡俊 第第二二章章节节 立立足足现现实实 我我爱爱我我家家 下下午午 行政部2 PPT 背景音乐 鲜花 由各部门部长颁发 拍照留念 营销部7音乐 行政部2背景音乐 PPT 上吹 印刷2音乐 生产中心1PPT朱宗丁 行政部 2 1个团 队 PPT 背景音乐 鲜花 复合车间 各部门讲话稿 行政部5 PPT 背景音乐 鲜花 第第三三章章节节 精精彩彩缤缤纷纷 乐乐在在华华丰丰 表演节目待定 预计1 1 5小时 在18 00 18 30结束 中间穿插游戏 抽奖等环节 2012年年终评选系列奖项 序号奖项名称评选范围评选条件评选方式名额 1 敬业奉献 元老 10年以上老员 工 1 爱岗敬业 无论身处何职 对待工作始终积极认真 任劳任怨 部门推荐 运 营中心确定 38 2 以主人翁心态为公司出谋献策 提供的良好建议 3 勇于承担更多的工作 为公司发展做出突出贡献 2优秀员工 全体员工 一年以上 1 工作积极 认真 责任心强 出色完成部门当月目标任务 部门推荐 运 营中心确定 10 2 上班不迟到 早退 没被通报处罚 3 管理干部不参加评选 4 全年绩效考核栏分数平均不低于80分 3优秀干部 各部门负责人 车间主任级 以上 1 工作积极 认真 责任心强 工作能力突出 运营中心推荐 陈总确定 2 2 业绩显著 带领团队出色完成年度目标 3 全年绩效考核栏分数平均不低于80分 4 无不良记录者 4优秀团队公司各部门 1 团队业绩目标完成100 为公司贡献大的部门 运营中心推荐 陈总确定 2 2 具有强大的战斗力和凝聚力 3 部门内人员无违纪违规事件和人员 4 部门间配合度好 从不推托 有担当 5 最佳执行 奖 全体员工 试用期员工 除外 践行企业文化提倡的 执行是责任 服从是品质 没有条件 借口和 理由 没有不可能 没有执行力 就没有竞争力 部门推荐运营 中心确定 1 6 最佳节约 奖 全体员工 试用期员工 除外 践行企业文化提倡的 赚的是精打细算无浪费 省下来的是可分配红 利 部门推荐运营 中心确定 1 7 最佳道德 标兵 全体员工 试 用期员工除外 践行企业文化提倡的 团结友爱 文明和谐 传统美德 仁义礼智信 存好心 做好人 办好事 说好话 职业道德 廉耻勇 部门推荐运营 中心确定 1 8 最佳爱心 楷模 全体员工 试用期员工 除外 践行企业文化提倡的 孝心爱长辈 忠心爱公司 诚心爱客户 真心 爱同事 爱出者爱返 福往者福来 部门推荐运营 中心确定 1 9 最佳和谐 团队 公司各部门 践行企业文化提倡的 创良好氛围 尊重每个人 多沟通 少抱怨 多理解 少争执 多微笑 少猜疑 团结一条心 石头变成金 不像 海滩沙石相互撞击 犹如星斗一样彼此