酒店工作落实考核办法.doc_第1页
酒店工作落实考核办法.doc_第2页
酒店工作落实考核办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

发自：总经办发至：酒店各部事宜：部门工作落实考核办法文号：2012-035生效日期： 2012 年 10 月 6日签发：一、目的 为进一步强化酒店各项工作落实，确保完成上级领导交代的各项工作任务，全员增强工作的积极性、计划性，特制定此方案。二、需落实工作内容 1、落实上级领导交办的具体工作。2、反馈工作进度及完成时间。3、落实值班经理发现的问题。 3、 反馈时间对上级领导安排的各项工作要限时完成，在规定的时间内保质保量完成。每日上午10点之前，各部门负责人应以“工作日志”的形式将前日工作情况报总经办，未按时上报“工作日志”者每次给予100元罚款。四、工作计划各部门对所安排的工作制定出一个计划，包括做什么、何时做及何时完成、达到什么标准。五、工作落实 1、每日落实：各部门负责人每日在“工作日志”中需体现前日安排工作的反馈情况。2、会中落实：例会中，由总经办对总经理安排部署工作的完成情况进行通报。无正当理由未如期完成工作者，第一次给予口头警告，连续两次不能完成工作者处以200元的罚款。各部门应严格遵守上述各项要求，因故不能按时完成工作者，应以书面形式告知总经办。另附：工作日志工 作 日 志 部门 姓名 职位 填表日期类别序号工作项目记录完成情况未完成原因及对策
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论