2013年检除灰脱硫室工作谋划.doc

除灰脱硫室2013年工作谋划方案为总结2012年的成绩、谋划好2013年的工作思路、目标、措施。按照张振香董事长提出的“2012打基础、2013上台阶、2014创一流”，以及张斌仁副总提出的“一年缩小差距、两年迎头赶上、三年成为示范”的要求落实到实处，公司决定召开2013年工作谋划讨论会，具体方案如下：一、2012年度部门主要工作亮点、行之有效的工作方法：1、2012年脱硫系统实现随机组启停，脱硫系统投入率：99.88%；脱硫效率：94.5%。2、2012年4台机组启停13次，脱硫系统完成清淤及临检9次；完成1C修、4D修和3B修等专修项目；检修临检项目落实到员工个人，并有管理人员跟进，任务责任明确，未发生人生轻伤级以上事故，实现年初制定安全目标。除灰脱硫室高危作业有电除尘内部检修、脱硫塔内一级动火和防腐等工作，今年主要完成了1#、3#脱硫塔内一级动火、1#、3#电除尘内部检修等高危项目，未发生任何不安全事件。除灰脱硫室实行修前检查隔离措施、安全措施、消防措施、应急措施措施等落实情况，作业过程中，室管理人员每天临场检查工器具、个体防护用品佩戴、作业工艺质量、安全风险控制措施落实、文明施工。在#3炉B级检修中，脱硫塔做大面积防腐，此项工作属于一级防火，在做防腐期间，由于树脂的挥发性以及磷片易燃性，一点火星就可能造成塔毁人亡的重大事故，除灰脱硫室合理安排检修工期，在防腐工作进行之前，完成周围的动火工作； 和防腐人员一同学习了5 .26国华太仓电厂在脱硫塔检修发生火灾死亡2人的重大事故案例；将安全技术措施和风险点告知防腐人员；又于工作前一天将与附近工作外包单位签订了防火协议，并通过邮件将“#3脱硫塔防腐工作计划” 告知兄弟部门，防止别的部门在不知情的情况下动火，并派出本部门一位同志全程监护防腐过程，室管理人员随时检查安全措施的执行情况，由于在措施做到了万无一失， 3#脱硫塔防腐工作圆满地完成了任务。3、除灰脱硫室所辖设备运行多为灰、浆、渣以及石灰粉等介质，造成设备“跑、冒、滴、漏”现象较为严重，文明生产一直是个难点。除灰脱硫室在2012年采取标本兼治方法加大了对文明生产的整治力度，首先加大了设备的技改力度，力争从根源上消除“跑冒滴漏”现象。如对#1、2炉干灰流化系统进行了改造，改变了原来几天就会有流化管磨通灰尘弥漫现象；其次，每周都按照“五定原则”把制定文明生产任务下达到各个班组，由班组安排人员和时间对所属设备和周围环境进行文明卫生整治后，经理助理再每项进行验收，完成闭环。通过一年多的整治，以前的卫生死角不见了， 1#、2#炉电除尘经常冒灰、脱硫磨机房冒粉现象和卫生状况都大为改观，涌现出一期灰浆泵房前池区域、脱硫2#输粉风机和水隔离泵房外灰管阀门等7个公司级文明生产亮点。4、2012年全面完成技术改进项目十六项，解决了二期益流水泵频繁故障问题，二期渣管因媒质变化带来频繁堵渣管的问题；石灰石浆液泵机封漏浆问题； #1炉脱硫除雾器增加一层冲洗水，解决了除雾器频繁堵塞情况的发生；通过对浆液循环泵叶轮的国产化改造，大大降低了维护成本；针对#1、2炉一电场干灰系统圆顶阀改进及干灰流化系统改进，大大降低了一期干灰故障次数。二、谋划2013年部门工作目标：（量化、具体、可操作的内容）2013年我们将紧密结合公司的“围绕一中心，突出两重点，强化三保障，实现四提升”部署，除灰脱硫室全体应该在以下几个方面有所突破：序号目标内容现状简析备注1脱硫系统投入率100%9988%；2012年影响脱硫系统投入率主要原因为GGH问题，GGH靠背轮损坏问题又占所有问题50%2设备消缺率98%94%；由于除灰脱硫系统介质特性导致设备故障率相对于水、油、气、汽等会更高，但是只要公司领导支持，加大对除灰脱硫系统设备投入，在人力方面给予支持，设备的缺陷会逐年减少的。3设备完好率95%90%；现有人员无法保证设备完好率上升，急需公司解决人员或将脱硫公用系统及水力除渣系统外委维护。4安全无轻伤及以上事故因为除灰脱硫系统设备固有特性及检修人员总体结构原因，在控制人身轻伤方面压力较大。5不发生因脱硫系统设备原因停机随着脱硫系统旁路门的取消，脱硫系统随机组启停，对脱硫设备的可靠性要求等同于主设备；特别是脱硫系统GGH和增压风机（增引合一除外）将是难点。6电除尘投入率99。8%989%；2012年#1-4炉电除尘均发生了因电除尘绝缘杆击穿导致电场无法投用情况，特别是#3炉在迎峰度夏期间发生一列电场全部短路退出现象，大大影响电除尘投入率。775%设备达到一流标准现场部分设备见本色，但离一流标准差距还很大。三、为实现2013年部门工作目标，必须完成的重点工作：序号核心工作进度安排项目负责人质量监管人安全监管人备注1#2炉临检项目完成2013年1月份李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉2#1炉B级检修项目完成2013年3、4月份李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉3#1炉干灰系统改造2013年3、4月份鲁庭兴王晓东邱泉4#1脱硫系统GGH换热元件改造及GGH检修工作2013年3月、4月份完成周顺忠王庆保邱泉5#1炉除灰脱硫设备达一流2013年3、4、5月份李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉6#1-4炉电除尘器顶部振打加装防雨罩2013年5月完成姜剑平王晓东邱泉7#3炉D级检修项目完成2013年6月份李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉8#3炉除灰脱硫设备达一流2013年6、7、8月份李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉9#2炉C级检修项目完成2013年8、9月份李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉10#4炉B级检修项目完成2013年9、10月份李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉11#4脱硫系统GGH换热元件改造及GGH检修工作2013年9、10月份完成周顺忠王庆保邱泉12#4炉除灰脱硫设备达一流2013年10、11、12月份李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉13本质安全创建工作；实现2013年全部安全目标实现。全年周顺忠鲁庭兴李怀东姜剑平邱泉14设备消缺率达98%全年李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉15设备完好率95%到2013年12月份李怀东姜剑平王庆保王晓东邱泉166S班组创建到2013年12月份李怀东姜剑平王立仓17做好员工绩效考评工作；各项管理制度落实和检查工作。全年李怀东姜剑平王立仓18一、二灰库设备达一流2013年11月份陈绍增王晓东邱泉19完善高危作业、密闭空间工作的各项措施修订和完善工作；确保2013年重大检修抢修工作安全。2013年3月份邱泉王立仓四、为实现2013年部门工作目标，具体有力的保障措施（1）坚持“安全第一，预防为主”，将安全工作重点转移到“事前预防”和“事中监督”上来；除灰脱硫高危作业、密闭空间工作的各项措施修订和完善工作；确保2013年重大检修、抢修工作安全。（2）抓好安全生产规章制度、措施尤其是“两票三制”的落实。（3）加强安全宣传教育和培训，使检修人员养成良好的安全习惯，形成一个“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”局面。（4）完善除灰脱硫室风险评估。（5）抓好隐患排查工作，按照五顶原则进行闭环控制。（6）抓好对外包单位的安全、质量、文明卫生管理。（7）以提高检修技能和脱硝检修技术学习为重点，采取多种形式开展技术培训，提升除灰脱硫室的整体技术素质。（）继续强化设备整治，力争做到“无泄漏”。（）根据公司四定工作安排，进一步落实人员责任入手，实