ERP习题答案.doc

一、单项选择题（50*1，共50分）1下面那种类型的库存用于应对供需波动？(C)A周转库存 B普通库存 C安全库存 D季节库存2下面 那些是运行MRP系统的前提条件？(D)1赋予每项物料一个独立的物料代码2主生产计划 3物料清单 4完整的库存记录A 只有1 B 只有1和2C 只有1 2 3D 全部3.下面哪一项最好的表示了 制定主生产计划过程中所用到 的信息？(D)A主生产计划、预测、粗能力计划 B主生产计划、生产规划 、资源计划C销售和运作计划、物料需求计划、能力计划 D生产规划、预测、粗能力计划4.ERP系统的基本原则是（D）1知己知彼、有的放矢2选择一个适用的 软件产品而不是选择一个最好的软件产品 3要注意选择有成功用户先例的软件产品，不要做“第一个吃螃蟹的人” 4不要操之过急，也不要拖延太久A只有1 B只有1和2C 只有1 、 2 、 3 D全部5. 设某项物料的安全库存为0，在MRP计算预计可用量的过程中，第一项净需求何时出现？（A）A预计可用量第一次出现负值的时候B预计可用量变为0的时候C在下一个时区，预计可用量将小于毛需求的时候D预计可用量小于订货批量的时候6.下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？（D）A产成品 B维修件 C市场价格很敏感的产品 D原材料、子项零件和子装配件7.产品A由子项物料B和C制成 。子项B由子项D和E 制成。应当预测哪项物料的需求？（A）A 仅仅AB A、B和CC D 和ED B 、C、 D 和 E8.下面哪一项不是评估物料需求计划的指标？（C）A是否有物料短缺B库存周转率C对物料的库存状态数据引入时间分段的概念D异常信息量10.如下哪一项是描述制造一件产品或装配件所需要的子项物料及其数量的文档？（C）A 工艺单B物料需求计划C物料清单D物料请购单11. BOM也称为（），是描述产品构成的一种方法，一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的从属关系和数量。（A）A物料用量清单或产品结构B物料采购清单C物料用量与计划清单D物料交货清单13.在下图中每项物料的提前期都是一周。如果一份关于物料A 的客户订单要求在第五周交货50件，那么，在哪一周应当有关于物料D 的计划订单下达？（D） A第五周 B第四周 C 第三周 D 第二周14.一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？（A）A原材料 B 子装配件 C制造件 D 产成品15.下面哪一项需求不是 需求管理的一部分？（A）A相关需求 B厂际转移需求 C 维修件需求 D 分支仓库的库存补充请求16.如果期初库存为100个单位，销售量为500个单位 ，期末库存为200个单位，要制定一年的生产规划，那么全年生产量是多少？（D）A 300单位 B 400单位 C 500单位 D 600单位17.在下面哪个时域对客户需求变化的响应最困难？（B）A危险 B 冻结 C 自由 D 尚有灵活性18.下面哪一项生产计划方式产生的最长的 交货提前期？（A）A面向订单生产 B面向订单装配 C 面向库存生产 D 连续生产19.在一个面向库存生产的制造企业编制生产规划，已知期初库存量为1300，全年预测需求量为1600，预期的期末库存量为1000.基于以上数据，全年生产规划量是多少？（B）A1000 B1300 C1600 D1900 20.根据如下的缩排式物料清单，哪项物料是父项？（C）层次零件每单位父项所用的数量0A1B22C22E21C41G4A 只有A B 只有B、C、GC只有A 和BD 只有A、B、C、G21. 如下那一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？（C）A 企业战略规划 B生产规划C主生产计划D派工单22.假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项A类物料，2000项B类物料。如果每年计划盘点A类物料3次，B类物料2次，C类物料1次，那么每年需要作多少次盘点（A）A 11000 B 9000 C 13000 D以上说的都不对23.在制品库存用来作为如下哪两项之间的缓冲？（C）A生产和供应 B产成品库存和客户需求C前后两道工序D生产和分销渠道24.下面哪一项是需求的构成元素？（B）A 预测和安全库存B预测和客户订单C生产和采购D库存和安全库存25.在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存生产的策略？（C）A 需求不可预测B存在多种产品选项C所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间D客户要求特殊的设计26.下面那一项描述 了计划展望期？（D）A 执行计划所用的时间B所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期C两年D计划向未来延伸的时间量二、多项选择题2、下列哪些陈述所表述的实施ERP的关键因素以及它们的重要程度次序是不正确的？（ABD）A 数据、技术和人 B技术、数据和人C 人、数据和技术 D 人、技术和数据.10.制定主生产计划的目的是什么？（AD）A 指出未来应当生产什么？B 建立经营规划C 建立生产规划D 为物料需求计划提供输入信息11.下列哪些关于库存管理的陈述是不正确的(BCD)A 库存和生产必须一起管理B 在生产规划的层次上，库存不是重要的C 通常，在资金平衡表上库存是不重要的D 库存不占很多成本13如下哪些是主生产计划的输入信息？(BCD)A 销售计划B 生产规划C 客户订单录入D 库存记录14.如果增加订货量，下面那一项成本不会受到直接的影响？(BCD)A 年库存保管成本B 订货成本C 生产运作成本D 客户服务成本15如下哪些工具不能把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来（ACD）A 生产规划B 主生产计划C 物料需求计划D 资源计划16下面哪些是制定生产规划的策略？（ABC）A 追逐策略B 均衡策略C 混合策略D 面向库存生产的策略18. 如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的(AB)A 工作中心是由MRP需求系统定义的B 工作中心是由生产设施具体限制所决定的C 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D 工作中心是生产资源，包括机器，人和设备22.下面哪些表示的不是“根据计划订单和以下达订单在每个计划时区对每个工作中心所要求的能力”？(ACD)A 工作中心的文件B