工程质量管理办法.doc

国家高速公路沈阳至海口纵线福建宁德至江西上饶联络线 （宁德至武夷山段）工程A10合同段（K6+280K13+600）工程质量管理办法中铁四局四公司宁武高速A10合同段项目经理部2009年11月20日项目经理部工程质量管理办法为认真贯彻执行党和国家“百年大计，质量第一”的方针，提高全员创精品创优质的质量意识，实现公司质量方针、目标，特制定本办法，希认真遵照执行。第一章 总 则第一条 项目经理部应建立以项目经理为核心，有副经理、总工程师及项目部所属安质部、工程部、物资部、试验室等部门负责人参加的质量保证体系，明确质量职责、权限，以工作质量保证工程质量，各负其责、严格把关，确保项目工程质量达到预定的目标。第二条 项目经理对本合同段的工程质量负全责。第三条 项目经理部下设安质部并至少指定一名专职质量检查工程师负责日常工程质量检查、监督工作。第四条 根据贯标要求，工程项目质量管理应严格按公司新颁布的管理手册和程序文件执行。第五条 项目经理部要认真配合建设单位、监理单位、设计单位做好工程质量监控、管理工作，并与之保持良好的工作关系。第二章 建立创优责任制，完善质量措施第六条 项目部成立以项目经理为组长的创优领导小组，制定创优目标，明确创优责任，定期召开专题创优会议，讨论、制定工程质量创优措施，创优目标层层分解，落实到个人，并确保创优目标如期完成。第七条 认真贯彻执行国家有关施工生产安全、质量工作的方针、政策以及上级颁发的规章制度，施工中严格执行相关施工规范、规程、标准，各项技术指标必须达到设计要求的规定。第八条 项目经理部每月组织一次由安质部、工程部、物资部、试验室等相关部门人员参加的工程质量大检查，发现问题及时制定改进措施，限期改进。同时检查、考核相关部门人员的工作质量以及质量保证资料（内业）情况，并将检查结果行文通报。第九条 项目经理部应根据公司质量方针、目标，结合本合同段的实际情况及时制定本合同段的质量目标、质量计划、编写创优规划、施组、质量保证措施及作业指导书，建立工程件名表台帐、分项、分部、单位工程质量检查评定台帐，确定关键工序质量控制点。第三章 质量检查工程师的职责、权限第十条 根据建设单位和监理工程师要求的检查程序，配合监理工程师及时、认真进行工序、隐蔽工程检查、分项（工序）分部工程评定工作。第十一条 质量检查工程师应认真阅读设计文件、熟悉设计意图，掌握设计尺寸，每道工序完工后会同工程部技术人员及时进行自检、填写有关检查证，核定合格后报请监理工程师进行专项检查，并及时请监理工程师进行签认。第十二条 参加项目部组织的定期或不定期质量检查，参加施工生产碰头会，对现场存在的质量问题及时指出，提出改进意见并督促整改。第十三条 经常深入施工现场，对违反设计、施工规范或技术操作规程的行为，除向当事人进行教育、帮助和提出纠正意见外，还应填写“工程质量问题通知书”，责成限期整改，对问题严重的应进行必要的罚款；对因质量问题危及人身安全或对以后工程质量可能造成严重后果的，有权决定停止其施工作业，并及时向领导汇报。第十四条 参加分项、分部和单位工程质量检查评定工作，做好质量评定台帐。第十五条 参与工程质量事故和不合格品的调查、分析和处理工作，出现不合格（工序）工程，严格按公司颁布的不合格品控制程序和事件、事故、不符合、纠正和预防措施控制程序执行；出现质量事故必须及时上报，并按“四不放过”原则认真处理。第十六条 按照公司中铁四四安200257号文及2002年10月21日公司安质部“关于做好安全、质量报表填报要求的通知”规定，及时认真填写质量季报，每季末26前必须报至公司安质部。在年中和年底，对项目部半年或全年的质量工作及时进行总结并按时上报。第十七条 做好工程创优评优工作。凡达到集团公司或省部级评优规模的工程，均应按其相应标准开展创优活动。认真学习领会文件中阐述的评优规模、评优条件、标准，在创优过程中注意配合工程部收集各种施工原始资料，质量保证资料 、工程（工序）主体照片、建设单位监理单位对工程的评价、意见等。注：目前申报集团公司优质工程评定执行中铁四安质2003100号文；申报工程总公司优质工程执行中铁程安2000194号文； 申报铁道部优质工程评定执行铁建设199950号文。注：目前集团公司“安全标准工地”评定执行 中铁四安质2003293号文。第十八条 做好质量信息各项工作，对来自各方面的质量信息及时收集、整理、归纳、总结；对外部或上级检查出的质量问题，除认真进行及时改进外，必须按规定期限如实进行信息反馈。第十九条 参加完工工程和竣工工程的质量验收工作，做好竣工工程的质量验收文整工作，包括质量评定资料、验收纪要(报告)、建设单位、监理单位、使用单位对工程质量的鉴定意见等，填写相关记录和表格，存档并上报公司安质部。第四章 质检工程师与相关部门的分工与配合第二十条 项目开工前，由项目部总工程师组织工程部技术人员认真审核施工图纸、设计文件，复核施工图数量、各部尺寸、标高等是否正确无误，填写图纸复核记录，认真详细编制实施性施工组织设计。对审图中发现的问题、错误以及必要的设计变更，应及时向设计单位、监理单位提出。第二十一条 对照设计文件要求，工程部负责收集并标识所需的标准设计图、定型设计图、施工规范等资料，并详细列出设计图、施工规范一览表清单。第二十二条 施工测量放线、放样均须实行“双检”制，大、中型建筑工程测量由公司精测组、项目经理部双检；一般工程由项目经理部采用不同人或不同方法测量，核对结果。测量记录要规范化，字迹工整清晰，所有测量记录均要有主测人员签字。此项工作由工程部负责。第二十三条 水泥、钢筋、砂石料、砖、石灰、沥青等各种用于建筑结构的原材料进场，应严格执行进货检验和试验控制程序，采购时必须索取出厂质量合格证明书和出厂质量检验报告等原始质量凭证，不合格或没有上述原始资料的不准采购，不得进场。此项由物资部负责执行。第二十四条 堆放在施工现场的各种原材料、成品、半成品（加工绑扎好的钢筋骨架、拼装的模板、砼预制件等），经检验后必须进行“合格”“不合格”标识，检验合格者方可用于工程施工。此项由物资部负责，安质部督促执行。第二十五条 原材料进场入库按指定地点放置，填写进场材料报告单并须按规定程序由试验人员进行复验，复验合格后报请监理工程师同意方可用于工程施工。此项工作由物资部负责，安质部督促执行。第二十六条 各工序施工前，工程部应细致编制书面施工技术交底书、工程质量交底书，交底书报项目总工程师审核后交施工队负责人签收，并交安质部一份，做好签收记录。第二十七条 分项（工序）或隐蔽工程质量自检，由工程部技术人员会同质检工程师共同进行，由技术人员填写相应分项（工序）质量检查评定表、工程检查证等资料，检查、核定合格后由质检工程师报监理工程师检查签认。 第二十八条 对施工的特殊过程、关键工序（如砼灌注、重要模板、钢筋加工安装、桩基施工等）都必须事先编制详细的有针对性的质量措施和技术操作标准，施工中必须选派技术人员进行跟班旁站，实行连续监控并给予指导。第二十九条 试验人员须认真做好施工过程中的工程试验、检测工作。土石方填筑工程按设计规定厚度、规定范围、数量进行密实度检测，砼浇筑、砂浆砌筑等施工按规范要求及时制作强度试件，做到各种试验数据齐全、真实，资料完整。此项工作由试验室负责，安质部督促执行。第三十条 针对工程重点、难点,工程部牵头组织成立QC攻关小组，积极开展QC活动，安质部配合执行。第三十一条 工程创优申报资料收集整理工作由工程部负责，安质部配合进行。第三十二条 发生工程质量事故或不合格品，由安质部会同工程部处理，处理报告送交有关领导和有关单位。第三十三条 在工程质量事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。15单 位 工 程 件 名 统 计 表填报单位：序号工程地点工程名称工程规模开竣工时间备注不合格工程（工序）返工（返修）通知单施工里程工程名称结构部位损失价值施工单位不合格事实详细情况： 质检员 年 月 日返工（返修）处置方案： 工程部 年 月 日返工（返修）处置验证情况： 安质部 年 月 日施工单位负责人： （签章）安质部： （签章）工程质量事故报告表 建设项目施工单位工程名称及地点事故发生时间设计单位伤亡人数事故性质造成损失 万元事故情况及主要原因处置意见处理情况主管单位意 见项目经理部公 司集团公司 填报单位: 填报日期: 年 月 日 填报说明:(1)大事故,由项目经理部报公司(二)份；重大事故,由公司报集团公司(二份、 施工处、安监处各一份)，一般事故由经理部报公司安质部备案 (2)一般事故，可在处理后填报，重大事故，大事故应在发生及处理后分别报送。 工 程 质 量 及 事 故 情 况填报单位： （盖章） 200 年 季度 铁程质表1项 目验收鉴定单位工程及房屋面积一次验收合格率%优良品率% 工期完成率 %无重大质量事故天数（天）质 量 事 故部、省（市）级以上优质工程合 计其 中按工程件数计算 %按房屋面积计算 %按工程件数计算 %按房屋面积计算 %其中损失金额(元) 原 因 分 析 获 奖 项 数 奖 项 名 称 工 程 名 称 获 奖 时 间 备 注 工程件数（件）房屋建筑竣工面积m2一次验收合格的优良的按定额或合同工期完成的单位工程（件）重大质量事故 次一般质量事故(次)工程件数（件）房屋建筑竣工面 积m2工程件数（件）房屋建筑竣工面积m2甲1234567891011121314151617181