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文档简介

温台作业区“一井一法一工艺”推行实施培训方案根据厂部2006年基础管理工作要求，为全面推进“一井一法一工艺”精细管理在我区的有效实施，使全体干部、员工能够正确认识“一井一法一工艺”，熟练操作程序，掌握管理规范，确保“一井一法一工艺”的技术措施和管理措施落实到位，取得良好的效果，特制定本方案。一、作业区成立“一井一法一工艺”精细管理法推进培训领导小组组 长：丁得胜、刘峰副组长：吴俊林 王大创 赵庆宏 梁玉庆成 员：杨 峰 孙建吉 尚水龙 刘 勇 倪晓庆 李武钊 红 岩 赵天祥 周崇泉 郭风玲 李小英 杨 婕 陈 星 二、培训领导小组职责负责对培训方案的制定、培训教材的完善，培训资料的归档整理；负责对井区操作员工“一井一法一工艺”办法运行情况进行帮促指导、组织定期检查和不定期抽查；负责对井区操作员工岗位操作效果的考核、验收；负责操作员工分层次集中培训的实施和培训效果的考核；负责帮促指导井区建立健全“一井一法一工艺”管理体系。三、培训形式采取单位主管领导专题讲座与业余兼职教师授课相结合，集中授课与上岗实习相结合，师带徒培训与岗位练兵相结合。四、培训内容及时间安排作业区培训第一阶段：由主管领导负责培训机关组室业务人员、培训时间3月20日25日。培训内容为：1、“一井一法一工艺”精细管理指导意见；2、温台作业区“一井一法一工艺”精细管理实施方案； 3、目标责任体系运行和管理方法。第二阶段：由工程地质室负责培训正负井区长及技术员，培训时间3月26日30日。培训内容为：1、温台作业区“一井一法一工艺”精细管理实施方案；2、温台作业区“一井一法一工艺”精细管理考核办法；3、如何进行措施落实、资料录取、信息反馈、日常管理；第三阶段：由工程地质室负责培训班站长、岗位操作员工，培训时间4月1日5日。培训内容为：1、温台作业区“一井一法一工艺”精细管理实施方案；2、如何进行措施落实、资料录取、信息反馈、日常管理；3、温台作业区“一井一法一工艺”精细管理考核办法；井区培训第一阶段：井区长、技术员负责对班站长培训，培训时间4月6日10日。培训内容为：1、温台作业区“一井一法一工艺”精细管理实施方案；2、如何进行措施落实、资料录取、信息反馈、日常管理；3、温台作业区“一井一法一工艺”精细管理考核办法；4、措施操作。第二阶段：井区长、技术员负责对操作员工培训，培训时间4月11日15日。培训内容为：1、温台作业区“一井一法一工艺”精细管理实施方案；2、如何进行措施落实、资料录取、信息反馈、日常管理；3、措施操作培训。4、温台作业区“一井一法一工艺”精细管理考核办法； 班站培训第一阶段：班站长负责对操作员工培训，培训时间4月16日20
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