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文档简介

公司管理体系部门目标分解表根据质量、环境管理体系标准和职业健康安全管理体系标准的要求，为确保公司质量、环境和职业健康安全管理目标的实现，公司已将管理目标层层分解落实。现予以发布，望各部门制定相应的措施，努力实现自己的管理目标，从而确保公司管理目标的顺利实现。公司决定，综合部为质量、环境和职业健康安全管理目标的归口管理部门，统一布置安排公司质量、环境和职业健康安全管理目标的检查、考核工作。公司质量、环境、职业健康安全管理体系各部门目标分解表公司Q、E、O管理体系各部门目标分解表责任部门Q、E、O目标、指标备注公 司1质量目标：工程项目一次交验合格率100%；顾客满意率85%；2环境目标：污染物排放符合相关法律法规要求，重大环境投诉率为0；废弃物分类回收，处理率达100%；节能降耗，减少资源浪费；3职业健康安全目标：杜绝重伤及死亡事故，轻伤发生率控制在5以内；杜绝重大火灾、触电及机械伤害事故；特种作业人员职业体检率100%；综合部办公废弃物分类回收，年理率达100%；年度培训计划的制订和实施率达到100%；确保特种作业人员持证上岗率100%。物资部对供方的评审率达100%；确保采购原材料100%符合环保、安全要求；采购物资合格率达到100%。安监部加强对环境、安全的监督检查，控制伤亡和重大事故发生率为“O”。 市场部标书/合同评审、建档率达100%；对顾客满意度调查率达到90% 。交通安全事故发生率为0 。财务部确保组织管理体系运行的资金投入，特别是用于环保、职业健康安全方面资金100%的投入。工程部（项目部）工项项目一次交验合格率达100%；监视和测量设备、安全工器具试验、检定率达100%；设施设备完好率达100%。建立公司总的环境因素和危险源清单，对重要环境因素的识别和重大风险的辨识率达到100%。分项、分部工程一次交验合格率达100%；施工噪声达到GB12523-2011标准；废弃物分类回收，处理率达100%；污水排放符合地方标准；节能降耗，减少资源浪费。加强对潜在事件的预防，制定应急预案，并组织演练；预案建立率达到100。确保特种作业个
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