及重大工程和重点建设项目工作目标任务考核办法.doc

黔西南州固定资产投资及重大工程和重点建设项目工作目标任务考核办法为做好我州2011年固定资产投资及重大工程和重点项目建设工作目标任务完成情况的考核工作，根据中共贵州省委、贵州省人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定（黔党发201014号）的要求和中共黔西南州委、黔西南州人民政府关于贯彻落实中共贵州省委、贵州省人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定的实施意见，参照省的考核办法，结合我州实际，制定本办法。一、指导思想以科学发展观为指导，通过固定资产投资及重大工程和重点项目建设年度目标任务的考核，激励和调动各县（市）、顶效开发区及各部门的积极性，把思想统一到州委、州政府的决策部署上来，集中心思，凝聚力量，扎实推进固定资产投资及重大工程和重点项目建设各项工作，促进全州经济社会又好又快、更好更快发展。二、考核原则（一）注重实绩。定量考核和定性考核相结合，以考核年度取得的实际工作成效为重点。（二）公开透明。考核办法、考核程序、评分标准公开，考核结果力求公正。（三）分类考核。对固定资产投资及重大工程和重点项目建设年度目标任务完成情况分别考核、分别打分、分别排名。三、考核对象考核各县（市）人民政府、顶效开发区管委会和州直实施项目单位。四、考核内容（一）固定资产投资工作目标任务考核（考核各县、市人民政府、顶效开发区管委会）。固定资产投资工作目标任务考核基础分值采取百分制，考核内容主要包括：1.目标任务分解落实情况；2.目标任务完成情况；3.有关工作制度的建立情况；4.信息报送情况。（二）重大工程和重点项目建设工作目标任务考核（考核各县、市人民政府、顶效开发区管委会和州直实施项目单位）。重大工程和重点项目建设工作目标任务考核基础分值采取百分制，考核内容主要包括：1.工作目标任务完成情况；2.贯彻落实州委、州政府和州领导小组关于重大项目建设的决策部署情况；3.州委、州政府领导对重大项目建设有关工作指示的办理和落实情况；4.州领导小组调度会、专题会研究确定事项的办理和落实情况；5.信息报送情况。五、考核方式考核采取季度考核和年终考核相结合方式进行。季度考核：每季度结束后15日内对各县（市）政府、顶效开发区管委和州直实施项目单位工作开展情况进行考核。考核结果在州级媒体上进行公布。年终考核：2012年1月20日前对各县（市）政府、顶效开发区管委和州直实施项目单位全年目标任务完成情况进行全面考核。年终考核根据打分结果进行排名。六、考核程序（一）州重大工程和重点项目建设工作领导小组办公室会同州委州政府督查室、州绩效目标办、州监察局、州发改委、州统计局、州财政局、州环保局、州国土局等有关部门组成考核组对各县（市）政府、顶效开发区管委和州直实施项目单位目标任务完成情况进行考核。（二）州重大工程和重点项目建设工作领导小组办公室收集汇总考核情况，上报州领导小组审定。（三）在州级媒体上公布考核情况。（四）由州领导小组进行通报。（五）考核结果统一纳入州绩效目标考核，由州委、州政府按照相关规定进行奖惩。附件：1.黔西南州固定资产投资目标任务完成情况考核表2.黔西南州重大工程和重点项目目标任务完成情况考核表附件1：黔西南州固定资产投资目标任务完成情况考核表考核县（市）、开发区：目标内容基础分值评分办法目标完成情况考核评分备注合计100一、目标任务分解落实情况81、在1月31日前将60%的年度目标任务分解到具体项目4在规定时间内全部分解到位的得4分，未分解的得0分，未完全分解到位的按已分解的投资比例计分。2、在3月20日前将全部年度目标任务分解到具体项目4在规定时间内全部分解到位的得4分，未分解的得0分，未完全分解到位的按分解的投资比例计分。二、固定资产投资目标任务完成情况751、固定资产投资完成情况60完成州下达的年度目标任务的得60分，未完成目标任务的按完成比例计分，实际完成投资达不到计划目标90%的不得分。2、工业投资完成情况4工业投资达到全年固定资产投资40%及以上的得4分，未达到40%的每差一个百分点扣0.5分，扣完为止。3、全年目标任务完成进度4每季度投资完成情况达到州责任状目标进度要求的得1分，按季度计分。季度考核时，完成进度要求的得4分，未完成的按比例计分4、固定资产投资增长情况7固定资产投资增速完成年初制定目标增幅的得7分，超过一个百分点加0.5分，最高加3分，差一个百分点扣0.5分，扣完为止。三、建立工作制度情况5相关工作制度健全，采取措施有力的得5分，反之，酌情扣分。四、信息报送情况12按时报送投资信息的得12分，一次未按时报送的扣1分，虽按时报送、但数据不全面、不准确的酌情扣分。注：1.年终考核以统计数据为准；2.季度考核参照本表执行。附件2：黔西南州重大工程和重点项目目标任务完成情况考核表考核县（市）、开发区、部门：目标内容基础分值评分办法目标完成情况考核评分备注合计100一、完成重大项目建设目标任务情况601、建立目标责任制，分解落实目标责任8按要求建立了目标责任制的得8分，未建立目标责任制的得0分。2分解落实目标责任到位的得2分（落实到责任单位的得1分；落实到责任人的得1分），未分解落实的得0分。2、按时间要求完成责任范围内项目投资目标20一季度完成年度任务的20%以上，上半年完成年度任务的45%以上，前三季度完成年度任务的70%以上，年底全面完成年度任务。按时完成目标任务的得20分，未完成的按完成比例计分。3、落实建设资金，确保资金到位，到位资金不低于完成投资10当年到位资金不低于完成投资的得10分，到位资金低于完成投资的按比例计分。4、按时间要求完成责任范围内各项目进度目标20收尾项目按时建成投产、续建项目按时完成投资进度目标、新开工项目按时开工建设。全部完成进度目标的得20分，未完成进度目标的按未完成项目数占总项目数（除预备项目）的比例扣分。二、贯彻落实州委、州政府和州领导小组关于重大项目建设的决策部署情况10按要求贯彻落实州委、州政府和州领导小组的决策部署的得10分（组织机构健全、制度完善、人员到位、经费保障、项目推进计划落实到位，缺一项扣1分）。三、州委、州政府领导对重大项目建设有关工作批示的办理和落实情况10及时办理和落实有关批示的得10分，办理不及时或落