安全生产隐患排查治理管理办法.doc

附件：安全生产隐患排查治理管理办法第一章 总 则第一条 目的 为建立健全安全生产隐患检查、排查、治理和报告办法，落实各级人员安全生产责任制，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，变事后制裁为事前管理，变事故处理为事故预防，把事故消灭在萌芽状态，切实保障员工生命安全及公司财产安全，根据安全生产法等法律法规，结合公司实际，特制定本办法。第2条 适用范围 本办法适合公司全体员工。第三条、事故隐患的含义及分类： 1、事故隐患的含义：本办法所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、标准、规程和安全生产管理办法的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2、事故隐患的分类：事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害性质，共分三类； A、一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。 B、重大事故隐患：指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。 C、特别重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及生命和财产安全的隐患。第2章 各级人员及综合部职责第四条 各级人员职责 1、公司主要负责人：对公司事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 2、各部门负责人：各部门经理为部门安全的第一责任人，对本部门安全事故隐患的排查和整改负主要责任。 3、项目经理：具体负责对各自项目的事故隐患进行排查和整改。 4、公司每个职工对本岗位的事故隐患进行排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向综合部和公司领导报告。第五条 综合部职责 负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的登记进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的申报等。第3章 事故隐患的排查、报告与整改第六条 事故隐患的排查 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人每月对各自部门安全隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。第7条 事故隐患的报告 一般采用逐级报告的方法，报告方式一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在提交事故隐患报告时应把隐患地点、隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚。（详见附表一：隐患报告登记表）第八条、隐患的整改 1、各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织人员对隐患进行核实，一经核实，必须在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报综合部，由综合部协调解决。 2、对于重大事故隐患及特别重大事故隐患由综合部提交公司主要负责人，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生，综合部对事故隐患治理进行监控，确保整改完成。第4章 奖励和惩罚第九条 奖励根据隐患的大小及其危害程度，对隐患报告者进行50-500元的奖励（奖励金额纳入工资体系），由综合部申报，总经理批准后实施。第十条 惩罚 1、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对相关责任人罚款50-500元。 2、发现了事故隐患因未及时整改导致事故的发生，将对发生事故的部门负责人按照安全生产奖惩办法进行处罚。第5章 附 则第十条 本办法由公司安全生产委员会制定，年度持续改进，解释权归属公司安全生产委员会。第十一条 本办法由总经理签发，自下发日起生效执行。 附表1：隐患报告登记表 部 门：序号