试用期管理办法.doc

员工试用期管理办法一、目的：1.为了更好的把握新入职员工的个人素质及工作能力，以确保进入公司工作的人员更适合企业环境，具备更好的可培养性； 2.使其能更好的了解企业文化，尽快融入公司工作，充分发挥其工作潜能； 3.让入职员工能更好的做到公司及部门团队配合。特制订此办法。二、试用期时间规定：1.应届学生在公司实习的在其毕业证下发之后，如符合公司用人条件，立即转正；2.司机，保洁，网管，后勤服务人员试用期为一个月；3.其他入职人员试用期为2个月；4.能力突出人员可以递交提前转正的书面申请，经由所在试用岗位部门领导及办公室领导批准参加入职考核，考核通过可提前转正；5.需要延长使用时间的人员，延长试用一个月，需在劳动合同中明确，如不合适公司工作，公司有权利结束该员工试用期，并不予以录用。三、试用期人员要求： 1.试用期人员须向公司提供身份证原件及复印件，学历及岗位资力证明原件及复印件，两张近期一寸免冠照片；2.试用期人员须按公司要求遵守公司制度；3.能虚心求教，尽快熟悉岗位职能，融入公司环境；4.具备集体荣誉感及主人翁精神，在公司工作安排中无正当理由特殊情况不得推诿工作；5.爱护公司财物。四、试用期终止1.被证明不符合录用条件的;2.严重违反公司规章制度的；3.无法胜任本岗工作要求，经过培训或调岗后仍不能胜任工作的；4.因病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。5.事假累计超过6天，病假超过9天，有旷工记录或无故迟到超3次者。6.因上述原因终止试用期的，公司不予以工资以外的任何补偿。7.试用期间辞职未满3天不予以支付工资，需提前一周提出辞职要求。.五、试用期间部门职责： 1.办公室负责试用期人员的试用跟踪；2.所在试用岗位的部门主管需要安排监督试用期人员的工作情况，以及递交对使用人员的培训办法,同时做到时常与办公室沟通；3.办公室、接收上岗部门、所在试用部门需参与试用期人员的入职考评，重要岗位试用期人员的考评除办公室、接收上岗部门、所在试用部门参与外总经理需参与试用期人员考评。六、上岗培训：1.试用期人员在转正之前相应资料保存在办公室，并由办公室跟踪其实习过程，并负责其岗前制度培训；2.试用期人员按要求每周做工作心得并交由办公室保存整理，以帮助其更好的度过实习期；3.入职第一天由实习岗位的部门主管向试用期人员说明岗位职责与工作内容及本岗注意事项，并向试用期人员发放相关工作流程4.实习岗位的部门主管制定试用期培训计划，并及时做好跟踪记录工作，并保存；5.实习岗位的部门主管确定试用期期间的具体教授人，由部门主管将试用期培训计划交给教授人具体执行七、入职考核流程：1.由实习岗位的部门主管负责试用期人员的考核，记录工作应详细不能使用抽象语言并能列举出相关实例，切实发挥好平日考核的作用。（参考关键点：工作态度与方法、主动学习的意识、执行力、沟通能力、复杂问题的处理能力、团队合作意识、观察力、责任感、认真细致程度等，至少体现40%）2.工作流程由试用期人员保留2周，用于试用期人员学习，第3周由办公室收回工作流程，第4周试用期人员进行相对的独立工作，其工作质量和工作效率由教授人负责，由教授人观察其在独立工作期间的工作质量和处理能力等。（工作流程不得复印、带走，每日下班后将工作流程归还至办公室，翌日上班时再领取工作流程。）3.在第一个月试用期结束时，由相关部门出具考核题目并进行保密处理，由办公室安排时间、地点，监督试用期人员独立完成考核题目。（考核表例子见表一）4.相关部门根据试用期人员的平日表现与所答考核题目的情况，对其进行打分评定。（评定表例子见表二）5.办公室将试用期人员的考核表、评定表转交给总经理，由总经理进行面谈，完成最终的考核。八、入职流程：1.员工符合转正条件由部门主管提前1周通知试用期人员递交转正申请，参加入职考核。员工通过入职考试正式办理入职流程；2.填写入职登记表（附件表三），并按入职登记要求由各岗位部门主管经理人员签字生效；3.试用期人员转正后与办公室沟通协调，在双方达成一致的情况下签订劳动合同；4.入职后按其正式员工待遇按期考核标准做等级评定。九、本规定自发布之日起执行未尽事宜，可随时更改。天津开发区顺成物流有限公司天津津通报关有限公司2010-10-9表一：员工转正考核表试用期员工转正考核表姓名学历所在岗位1.简述你所在岗位的岗位职责，及你个人的日常工作内容（10分）2.简述你所在部门的工作职责，在试用期间你都涉及了哪些工作，由谁安排的（10分）3.你最喜欢从事岗位工作中的那一项工，为什么？最不喜欢那一项，为什么？（10分）4.你在工作岗位上出现了那些问题，这些问现在是否得到解决？你工作中的不足一般由谁纠正？（10分）5你认为还有那些需要改进的地方，你的部门还有那些需要改进的地方？（10分）6.你觉得自己需要那些方面的培训（10分）7.你有日常工作计划么？你接下来的目标是什么？（10分）8.如果让你给你自己在试用期的表现打分你会打多少分？为什么？（10）9.请做一个简单的使用期间的自我总结！（20分）表二：试用期员工转正考核评定表试用期员工转正考核评定表姓 名部 门所在岗位评价要素评价结果态度对于部门内出现的工作问题积极配合完成A BC D主动制定工作计划，积极与部门领导沟通工作A BC D保质保量高效完成个人工作，对于错误不推诿，积极寻求个人问题并解决A BC D对于工作问题事实求是，正确看待工作错误A BC D几乎无迟到及事假A BC D能力日常工作中可以把其专业知识进行灵活应用A BC D对于安排自己熟悉的工作能最快时间理解并完成A BC D能及时发现个方面的问题，并提出更灵活的解决方案A BC D对于工作中出现的问题能及时有效快速的解决A BC D业绩按时完成部门领导交给的任务A BC D工作无差错A BC D对于领导交代的其他事件保质保量的完成A BC D评价等级A：10 B：7-9 C：4-6 D：1-3主管签字评价时间员工签字注：上表工120分，工资等级评定按其分数100-120分订.岗100-80订岗80-60在试用一个月，60分一下不录用。 入职申请表1此表需由入职者本人申请，并确保真实准确，以确保公司为你建立完善的档案。基本资料姓名学历身份证号性别身高体重籍贯出生日期民族政治面貌婚姻状况现住址联系方式家庭成员及主要社会关系姓名与本人关系年龄学历所在单位职务培训及学习经历起止时间毕业院校（机构）所学专业基本内容所获证书证书颁发时间工作经历（从最近一份工作开始填写）起止时间所在单位企业性质所任职务薪金待遇离职原因入职申请表2在司资料所求职位入职时间员工编号所签公司所在部门所在岗位岗位职级合同性质合同年限合同签订起止时间备注部门领办公用品1.员工卡 是 否 7工服 是 否2.计算器 是 否 8.抽屉钥匙