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文档简介

计划制定与管控(时代光华试题-标准答案) 1.不属于传统企业管理特点的是： 正确1. A领导服从命令 2. B资格论资排辈 3. C教导（领导）成立学习型组织 4. D公平绝对平均 2.基层目标的时间跨度： 正确1. A可大一点 2. B可大可小 3. C绝对要小 4. D绝对要大 3.走动管理的意思就是说： 正确1. A做员工要互相走动，了解彼此的情况 2. B做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况 3. C做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到下面、到基层，向各个员工了解情况 4. D做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况 4.简单的说，执行力就是： 正确1. A做得完 2. B 做得少 3. C 做到位 4. D 做得多 5.关于组织的力量，理解不正确的是： 正确1. A是无形的力量、是无处不在的力量 2. B靠的是某一个主管的个人魅力 3. C靠一种氛围、一种气氛 4. D可以在无形当中管好员工，让他们不出轨 6.一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是： 正确1. A宏观目标必须方向明确、令人鼓舞 2. B月度目标必须量化、质化、可被分解 3. C日度目标必须量化、质化、可被分解 4. D年度目标必须量化、质化、不被分解 7.高层的工作侧重点在： 正确1. A发展规划和执行控制 2. B目标计划和团队建设 3. C计划实现和信息反馈 4. D以上说法都不对 8.企业目标的实现要靠： 正确1. A销售员工 2. B高层经理人 3. C企业所有员工的努力 4. D中级经理人 9.目标以： 正确1. A数字说话 2. B效果说话 3. C 过程说话 4. D任务说话 10.以下不属于来自下级的阻力的是： 正确1. A对计划无所谓 2. B个人目标与组织目标一致 3. C没有压力和紧迫感 4. D讨价还价，试图压低目标 11.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是： 正确1. A要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法 2. B让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现 3. C落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲 4. D 要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看 12.管理的头等大事是： 正确 1. A 心态管理 2. B任务管理 3. C指标管理 4. D资金管理 错误 13.做事情的态度是： 1. A 企业的目标决定的 2. B 企业的文化决定的 3. C 企业的管理者决定的 4. D 企业的激励机制决定的 14.在组织中建立共识，即： 正确 1. A解决方案 2. B过程计划 3. C共同愿景 4. D实
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