2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》九.doc

2012年咨询工程师网上辅导 工程项目组织与管理 第九章工程项目进度管理一、单项选择题 1.（008年真题）工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。 A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排 B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 2.工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；工作进度控制；工作进度计划；工作时间估算。正确的顺序是（）。 A. B. C. D. 3.工作定义就是对（）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。 A.工作分解结构 B.工程项目进度安排 C.组织结构图 D.项目组织计划 4.下列关于工作之间的逻辑关系的表述，错误的是（）。 A.工作间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系 B.组织关系也称为硬逻辑关系 C.软逻辑关系可由项目团队确定 D.工艺关系也称为硬逻辑关系 5.（2009年真题）下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。 A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间 B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零 C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制 D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位 6.在项目网络图中，两项工作有一段时间是平行进行的，则这两项工作之间的关系为（）。 A.平行关系 B.紧连顺序关系 C.搭接关系 D.间隔顺序关系 7.在双代号网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的工作，用（）表示。 A.点划线 B.虚箭线 C.实箭线 D.波浪线 8.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线为（）。（2009年真题） A. B. C. D. 9.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是（）。 A.存在循环回路 B.节点编号有误 C.存在多个起点节点 D.存在多个终点节点 10.工作时间估算的依据不包括（）。 A.工作清单 B.资源配备 C.历史资料 D.工程项目网络图 11.专家对M项目的某项工作估算的最乐观时间为5天，最可能时间为7天，最保守时间为9天，则该项工作所需时间的期望值为（）天。 A.6 B.7 C.8 D.9 12.专家判断项目工作时间时常常采用（）。 A.单一估算法 B.三时估算法 C.类比估算法 D.参数估算法 13.进度计划中工作与工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性，则应该采用的进度计划制定的方法是（）。 A.计划评审技术 B.图示评审技术 C.关键路线法 D.专家判断估计法 14.工作的总时差是（）。 A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作可以利用的机动时间 B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作可以利用的机动时间 C.在不影响总工期前提下，本工作可以利用的机动时间 D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作可以利用的机动时间 15.工作的自由时差是指（）。 A.在不影响总工期的前提下，本工作所具有的机动时间 B.在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间 C.在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作所具有的机动时间 D.在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间 16.已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为（）天。 A.6 B.4 C.3 D.2 17.某工作A的持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4天、6天、3天；最迟完成时间分别为15天、12天、11天，则工作A的最迟开始时间为第（）天。 A.6 B.3 C.8 D.12 18.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。 A.1 B.2 C.3 D.4 19.（2009年真题）某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的总时差和自由时差分别是（）。 A.0天，0天 B.2天，0天 C.2天，2天 D.4天，0天 20.在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为（）天。 A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3 21.（2008年真题）某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。 A.2 B.3 C.4 D.5 22.（2008年真题）某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（）。 A.1天和1天 B.1天和2天 C.2天和1天 D.2天和2天 23.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。 A.2 B.3 C.4 D.5 24.工程网络计划的工期优化一般是通过（），使计算工期满足要求工期。 A.压缩关键工作的持续时间 B.将关键工作压缩成非关键工作 C.压缩直接费最小的工作的持续时间 D.改变关键工作之间的逻辑关系 25.工程网络计划的费用优化是指寻求（）的过程。 A.工程总成本最低时的最短工期安排 B.工程直接成本最低时的工期安排 C.工程间接成本最低时的工期安排 D.给定费用前提下的最短工期安排 26.工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求（）。 A.资源均衡使用时的最短工期安排 B.最短工期条件下的资源均衡安排 C.最低成本时的最短工期安排 D.资源有限条件下的最短工期安排 27.（2008年真题）工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作做新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。 A.- B.- C.- D.- 28.在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是（）。 A.横道图法 B.进度曲线法 C.里程碑法 D.时标网络图法 29.下列不属于进度计划表示方法的是（）。 A.横道图 B.时标网络图 C.单代号网络图 D.可交付成果法 30.进度计划控制的具体内容不包括（）。 A.确定项目费用是否已经超出计划 B.确定进度是否已发生变化 C.在变化实际发生时，对这种变化实施管理 D.对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展 31.项目进度调整的主要原则依据是（）。 A.工期要求 B.变更申请 C.进度报告 D.进度调整计划 32.进度计划执行中的跟踪检查工作不包括（）。 A.定期召开现场会议 B.定期收集进度报表材料 C.现场实地检查工程进展情况 D.不定期对进度偏差情况进行控制 33.在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用（）表示。 A.实物工程量 B.资金消耗量 C.劳动消耗量 D.费用支出 34.采用非匀速进展横道图比较法中，涂黑粗线表示该工作的（）。 A.计划完成任务量 B.实际完成任务量 C.实际进度 D.实际投入的时间 35.在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示（）。 A.实际进度比计划进度超前 B.实际进度比计划进度落后 C.实际进度与计划进度相同 D.计划进度估计错误 二、多项选择题 1.工程项目进度管理的工作过程包括（）。 A.费用计划实施 B.工作定义 C.进度计划制定 D.工作时间估算 E.工作顺序安排 2.编制项目进度计划时，需分析（）。 A.安全要求 B.工作时间 C.资源需求 D.进度制约因素 E.质量要求 3.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括（）。 A.工作清单 B.详细依据 C.项目网络图 D.工作顺序安排 E.修正的工作分解结构 4.（2008年真题）下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。 A.工作分解结构是分层划分的树状结构 B.工作分解结构是工作定义的基本依据 C.不同项目的工作分解结构不应该类同 D.工作分解结构通过子单元来表达主单元 E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构 5.工作定义的依据包括（）。 A.工作清单 B.历史资料 C.工作分解结构 D.项目范围说明书 E.项目组织结构 6.下列关于工作间平行、顺序、搭接关系的表述，错误的（）。 A.相邻两项工作同时开始即为平行关系 B.两项工作之间只有一段时间是平行进行的为紧连顺序关系 C.前一工作结束，后一工作马上开始，则这两个工作之间为搭接关系 D.平行、顺序和搭接都是逻辑关系的表达形式 E.后一工作在前一工作结束后隔一段时间才开始为间隔顺序关系 7.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）。 A.节点编号有误 B.有循环回路 C.有多个起点节点 D.有多个终点节点 E.不符合给定的逻辑关系 8.（2009年真题）某分部工程双代号网络图如下图所示，图中存在的错误有（）。 A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.节点编号有误 D.存在循环回路 E.有多余虚工作 9.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（）。 A.节点编号有误 B.工作代号重复 C.多个起点节点 D.多个终点节点 E.存在循环回路 10.下列关于单代号绘图法的表述，正确的是（）。 A.单代号绘图法是用节点来代表工作 B.单代号网络图和双代号网络图的绘制原则没有相同之处 C.单代号绘图法也叫箭线工作法 D.大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术 E.单代号绘图法中的节点一般用圆圈或方框来绘制 11.工作时间估算的依据包括（）。 A.工作清单 B.约束条件 C.专家经验 D.项目档案 E.资源效率 12.在时间估计中，可利用的历史资料包括（）。 A.定额 B.企业档案 C.商业化的时间估计数据库 D.项目管理班子成员的知识 E.专家判断估算 13.定额按粗细程度可以划分为（）。 A.概算定额 B.预算定额 C.施工定额 D.企业定额 E.全国定额 14.编制项目进度计划的依据包括（）。 A.工程项目网络图 B.项目范围说明书 C.资源日历 D.时间估算 E.项目日历 15.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，关键工作有（）。 A.工作A B.工作B C.工作C D.工作E E.工作F 16.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）。 A.工作B的总时差为3天 B.工作C 的总时差为2天 C.工作D为关键工作 D.工作E的总时差为3天 E.工作G的自由时差为2天 17.某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法，正确的有（）。 A.工作1-6的总时差为2 B.工作2-3的总时差为1 C.工作2-4为关键工作 D.工作2-5的自由时差为0 E.工作4-7的自由时差为1 18.进行工期优化，在选择应缩短持续时间的关键工作时需考虑（）。 A.缩短持续时间对人员安排影响不大的工作 B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C.有充足备用资源的工作 D.缩短持续时间对风险降低的工作 E.缩短持续时间增加费用最少的工作 19.下列关于工程费用与工期在一般情况下的关系，正确的有（）。 A.工期延长，工程总费用一定增加 B.工期缩短，工程总费用一定增加 C.工期缩短，直接费用随着增加 D.工期缩短，工程间接费用随着增加 E.工期延长，间接费用随着增加 20.费用优化是指寻求（）的计划安排过程。 A.工程总成本最低时的最短工期安排 B.工程总成本一定时的最短工期安排 C.按要求工期寻求最低成本 D.工期保持不变.资源用量最少 E.工期保持不变，寻求资源用量均衡 21.下列关于横道图的表述，正确的是（）。 A.横道图的优点是简单明了，易于掌握 B.横道图的右边按工作的先后顺序列出项目的工作名称 C.横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作 D.横道图的左边是进度表 E.横道图水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间 22.工程项目进度控制的依据包括（）。 A.项目进度计划 B.进度报告 C.变更申请 D.进度调整计划 E.时间估算 23.某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第9周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。 A.第3周末检查时，工作E拖后1周，但不影响工期 B.第3周末检查时，工作C拖后2周，将影响工期2周 C.第3周末检查时，工作D进度正常，不影响工期 D.第9周末检查时，工作J拖后1周，但不影响工期 E.第9周末检查时，工作K提前1周，不影响工期 24.为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，工程师应认真做好（）方面的工作。 A.定期收集进度报表资料 B.协助承包单位实施进度计划 C.现场实地检查工程进展情况 D.签发工程进度款支付凭证 E.定期召开现场会议 25.对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。 A.影响因素分析表 B.横道图法 C.因果关系分析图 D.进度曲线法 E.工程量、劳动效率对比分析 26.（2008年真题）某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有（）。 A.该工作是否处于关键线路 B.该工程的实际投资是否很大 C.工程资源是否均衡 D.进度偏差是否超过该工作的总时差 E.进度偏差是否超过该工作的自由时差 答案部分 一、单项选择题1. 【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是进度管理。工作定义即确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。参见教材P218。 【该题针对“工程项目进度管理的概述”知识点进行考核】 【答疑编号10083274】 2. 【正确答案】：B【答案解析】：本题考查的是进度管理。项目进度管理过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划、进度控制。参见教材P218。 【该题针对“工程项目进度管理的概述”知识点进行考核】 【答疑编号10083276】 3. 【正确答案】：A【答案解析】：本题考查的是工作定义。工作定义就是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。参见教材P219。 【该题针对“工作定义”知识点进行考核】 【答疑编号10083277】 4. 【正确答案】：B【答案解析】：本题考查的是工作顺序安排的依据。组织关系也称为软逻辑关系，软逻辑关系可以由项目团队确定。所以C错误。参见教材P220。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083281】 5. 【正确答案】：B【答案解析】：本题考查的是工作顺序安排的依据。双代号时标网络计划既能标明计划的时间过程，又能在图上显示各项工作开始、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。所以A错误。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。所以C错误。双代号时标单位可以是小时、天、周、月、季、年等。参见教材P221。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083279】 6. 【正确答案】：C【答案解析】：相邻两项工作同时开始即为平行关系。相邻两项工作先后进行即为顺序关系，如前一工作结束，后一工作马上开始则为紧连顺序关系；如后一工作在前一工作结束后隔一段时间才开始则为间隔顺序关系。两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系。参见教材P221。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083282】 7. 【正确答案】：B【答案解析】：双代号网络图中的工作通常分为两种：第一种为需要消耗时间和资源，用实箭线表示；第二种为既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚工作用虚箭线表示。参见教材P222。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083284】 8. 【正确答案】：C【答案解析】：对于此类题目，题目中给出了网络图，备选项中给出了四条线路，解决此类题目的简便算法是，计算备选项中给出的4条线路的持续时间，找出持续时间最长的线路，然后将此线路带回到原网络图中，判定此线路是否存在，如果存在，那么持续时间最长的线路为关键线路，如果此线路不存在，那么再验证次长的线路。在关键线路法中，线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间，总持续时间最长的线路称作关键线路。A.，持续时间为18；B.，持续时间为17；C.，持续时间为21；持续时间最长，该线路存在。所以答案为CD.，持续时间为15；参见教材P222。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083306】 9. 【正确答案】：C【答案解析】：该双代号网络图中出现了与两个起点节点。参见教材P224。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083291】 10. 【正确答案】：D【答案解析】：在进行工作时间估算时，必须考虑工作清单、约束条件、资源配备、资源效率、历史信息和已识别的风险等。参见教材P222。 【该题针对“工作时间估算的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10083293】 11. 【正确答案】：B【答案解析】：工作所需时间期望值=（最乐观时间+4最可能时间+最保守时间）6=（5+47+9）6=7。参见教材P233。 【该题针对“工作时间估算的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10083296】 12. 【正确答案】：B【答案解析】：专家判断项目工作时间时常常采用三时估算法。参见教材P233。 【该题针对“工作时间估算的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083298】 13. 【正确答案】：B【答案解析】：图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性（即某些工作可能根本不进行，而另一些工作则可能进行多次）而按概率处理的网络计划技术。参见教材P235。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083308】 14. 【正确答案】：C【答案解析】：工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。参见教材P236。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083309】 15. 【正确答案】：C【答案解析】：工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。注意区分总时差和自由时差。参见教材P236。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083310】 16. 【正确答案】：C【答案解析】：总时差=本工作的最迟开始时间最早开始时间=最迟完成时间最早完成时间7-49-63（天）。参见教材P237。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083311】 17. 【正确答案】：B【答案解析】：工作的最迟完成时间=所有紧后工作最迟开始时间的最小值，工作的最迟开始时间=紧后工作的最迟完成时间-工作持续时间。各项工作的最迟开始时间= （15-4），（12-6），（11-3）-3 =8，3，5（天），所以A工作的最迟开始时间=min8，3，5=3（天）。参见教材P237。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083312】 18. 【正确答案】：B【答案解析】：关键线路的判定有多种方法，可以按照关键线路法，也可以计算网络图的时间参数。在关键线路法中，线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间，总持续时间最长的线路称作关键线路。关键路线为-与-，工期为25天。在时间参数的计算法中，总时差为零的工作为关键工作，将这些关键工作首尾相连在一起即为关键线路。参见教材P237。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083313】 19. 【正确答案】：B【答案解析】：自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值本工作的最早完成时间，所以B工作的自由时差=E工作的开始时间B工作的最早完成时间=4-4=0。双代号时标网络图非终点节点工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。本题中B工作的紧后工作为E、F工作，两者都是以终点节点为完成节点的工作，以终点节点为完成节点工作的总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。如果题目中没有明确计划工期是多少天，那么按照计划工期等于计算工期来计算。所以E工作的总时差=10-6=4天，F工作的总时差=10-10=0天。B工作的总时差=min(B工作与紧后工作之间的时间间隔+紧后工作的总时差)=min(0+4，2+0)=2天。参见教材P238。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083314】 20. 【正确答案】：D【答案解析】：工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20 =5天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。参见教材P238。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083315】 21. 【正确答案】：B【答案解析】：关键线路的判定有多种方法，可以按照关键线路法，也可以计算网络图的时间参数。在关键线路法中，线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间，总持续时间最长的线路称作关键线路。工期为15天，关键路线为ADHK、AEIK和AGIK。在时间参数的计算法中，总时差为零的工作为关键工作，将这些关键工作首尾相连在一起即为关键线路。参见教材P238。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083317】 22. 【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。总时差=本工作的最迟完成时间本工作的最早完成时间。自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值本工作的最早完成时间。首先计算D工作的最迟完成时间，网络图的关键线路为ACFG，持续时间为16。其中关键工作F为D工作的紧后工作，所以D的最迟完成时间=F的开始时间，F的开始时间=4+4=8，所以D的总时差=8-（4+2）=2天。D工作只有一个紧后工作F，F的开始时间为第8天，所以D的自由时差=8-6=2天。参见教材P238。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083318】 23. 【正确答案】：C【答案解析】：本题考查的是双代号网络计划关键线路的确定。可用关键线路法找出，关键线路为、，持续时间为21天。参见教材P238。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083320】 24. 【正确答案】：A【答案解析】：工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。参见教材P240。 【该题针对“进度计划优化”知识点进行考核】 【答疑编号10083321】 25. 【正确答案】：A【答案解析】：工期网络计划的费用优化又称工期成本优化，是指寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。参见教材P242。 【该题针对“进度计划优化”知识点进行考核】 【答疑编号10083322】 26. 【正确答案】：D【答案解析】：在通常情况下，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。参见教材P244。 【该题针对“进度计划优化”知识点进行考核】 【答疑编号10083323】 27. 【正确答案】：B【答案解析】：资源有限工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下：计算网络计划每天资源需用量；从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量；调整网络计划；重复以上步骤，直至出现优化方案为止。参见教材P244。 【该题针对“进度计划优化”知识点进行考核】 【答疑编号10083324】 28. 【正确答案】：D【答案解析】：时标网络图将项目的网络图和横道图结合起来，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。参见教材P248。 【该题针对“进度计划表示方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083325】 29. 【正确答案】：C【答案解析】：进度计划表示方法包括：横道图、时标网络图、可交付成果法、进度曲线法。参见教材P248。 【该题针对“进度计划表示方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083326】 30. 【正确答案】：A【答案解析】：进度计划控制的具体内容包括：（1）对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展；（2）确定进度是否已发生变化；（3）在变化实际发生时，对这种变化实施管理。参见教材P249。 【该题针对“工程项目进度控制的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10083327】 31. 【正确答案】：D【答案解析】：进度调整计划是项目进度调整的主要原则依据。参见教材P249。 【该题针对“工程项目进度控制的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10083328】 32. 【正确答案】：D【答案解析】：为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，应认真做好以下三方面的工作：（1）定期收集进度报表资料；（2）现场实地检查工程进展情况；（3）定期召开现场会议。参见教材P249。 【该题针对“项目进度控制方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083329】 33. 【正确答案】：B【答案解析】：匀速进展横道图比较法是指在工程项目中每项工作在单位时间内完成的任务量相等，此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示，或用其物理量的百分比表示。参见教材P250。 【该题针对“项目进度控制方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083330】 34. 【正确答案】：C【答案解析】：非匀速进展横道图比较法指当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比，并将该百分比与其同时刻计划完成任务量的累计百分比相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。参见教材P250。 【该题针对“项目进度控制方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083331】 35. 【正确答案】：B【答案解析】：如果工程实际进展点落在计划曲线右侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其左侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。参见教材P251。 【该题针对“项目进度控制方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083332】 二、多项选择题1. 【正确答案】：BCDE【答案解析】：项目进度管理的过程包括：工作定义工作顺序安排工作时间估算进度计划进度控制。参见教材P218。 【该题针对“工程项目进度管理的概述”知识点进行考核】 【答疑编号10083336】 2. 【正确答案】：BCD【答案解析】：编制项目进度计划时，需分析工作顺序、工作时间、资源需求，以及进度制约因素，从而编制项目进度计划。参见教材P218。 【该题针对“工程项目进度管理的概述”知识点进行考核】 【答疑编号10083337】 3. 【正确答案】：ABE【答案解析】：工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构。参见教材P219。 【该题针对“工作定义”知识点进行考核】 【答疑编号10083338】 4. 【正确答案】：ABDE【答案解析】：本题综合考查了工作定义的内容。当前项目的工作分解结构组成的工作清单又可以作为其他类似项目的工作清单模板。利用这些类似的清单作为样板，可以大大加快工作分解的进程。所以C选项错误。参见教材P219。 【该题针对“工作定义”知识点进行考核】 【答疑编号10083339】 5. 【正确答案】：BCD【答案解析】：工作定义的依据包括工作分解结构、项目范围说明书、历史资料。参见教材P219。 【该题针对“工作定义”知识点进行考核】 【答疑编号10083340】 6. 【正确答案】：BC【答案解析】：相邻两项工作同时开始即为平行关系。相邻两项工作先后进行即为顺序关系，如前一工作结束，后一工作马上开始则为紧连顺序关系；如后一工作在前一工作结束后隔一段时间才开始则为间隔顺序关系。两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系。B选项应该是搭接关系，C选项应该是紧连顺序关系。参见教材P221。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083343】 7. 【正确答案】：DE【答案解析】：B的紧后工作不是EF，不符合给定的逻辑关系；8和9号节点都是终点节点。参见教材P223。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083341】 8. 【正确答案】：ACE【答案解析】：、都是起点节点。箭尾节点的代号应该小于箭头节点代号，本题中节点指向节点，所以节点编号有误。虚工作-和-都是多余的。参见教材P223。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083342】 9. 【正确答案】：ADE【答案解析】：网络图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号，本题中-、-工作的节点标号有误。题目中有两个终点节点、。-构成一个循环回路。所以答案为ABE。参见教材P223。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083344】 10. 【正确答案】：ADE【答案解析】：单代号绘图法是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法，这种方法也叫节点工作法。大多数项目管理软件包都是用单代号网络技术。单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制，它表示一项工作。参见教材P226。 【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】 【答疑编号10083345】 11. 【正确答案】：ABDE【答案解析】：在进行工作时间估算时，必须考虑工作清单、约束条件、资源配备、资源效率、历史信息和已识别的风险等。参见教材P231。 【该题针对“工作时间估算的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10083346】 12. 【正确答案】：ACD【答案解析】：在时间估算中可利用的历史资料包括：定额、项目档案、商业化的时间估算数据库、项目团队成员的知识。B选项应该是项目档案，E选项专家判断估算是工作时间估算的一种方法。参见教材P232。 【该题针对“工作时间估算的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10083347】 13. 【正确答案】：ABC【答案解析】：我国有规模庞大的定额体系。按粗细程度可分为概算定额、预算定额和施工定额。参见教材P232。 【该题针对“工作时间估算的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10083348】 14. 【正确答案】：ACDE【答案解析】：编制进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。参见教材P234。 【该题针对“工程项目进度控制的依据”知识点进行考核】 【答疑编号10083349】 15. 【正确答案】：ACE【答案解析】：关键线路上的工作为关键工作，本题首先确定关键线路。双代号时标网络图中，自始至终不出现波形线的线路为关键线路。所以本题网络图的关键线路为ACF，关键工作为A、C、F工作。本题也可以利用总时差最小的工作来确定关键工作。参见教材P237。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083350】 16. 【正确答案】：ABCD【答案解析】：工作G的总时差为0，所以E错误。参见教材P237。 【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】 【答疑编号10083351】 17. 【正确答案】：ABE【答案解析】：网络计划图中给出了各工作的最早开始时间和最迟开始时间，利用这两个数值来分别计算备选项对应的时间参数。A选项：工作1-6的总时差=该工作的最迟开始时间最早开始时间=20=2B选项：工作2-3的总