对公路施工技术管理的探讨.doc

对公路施工技术管理的探讨【摘要】公路施工技术管理指的是以技术规范及工程合同条款作为依据，并通过既定组织系统，严格按照相关规定，采用各种必要的及有效的办法，确保公路工程的质量能够达到规定标准、且能够满足最初的设计要求的配套管理活动,它将会对施工企业的信誉、经济利益乃至存亡问题产生重大影响。本文分析了现行公路施工技术管理所面临的问题，并提出了公路施工技术管理对策，以供参考。【关键词】公路施工；管理；技术中图分类号：tu74文献标识码： a 文章编号：1.前言公路施工质量关系到公路工程的稳定运行，对公路施工技术进行管理将有助于公路施工质量的提高；管理公路工程的核心也在于施工技术管理1。公路施工技术管理指的是以技术规范及工程合同条款作为依据，并通过既定组织系统，严格按照相关规定，采用各种必要的及有效的办法，确保公路工程的质量能够达到规定标准、且满足最初的设计要求的配套管理活动。公路施工技术管理活动一般与技术文件、技术数据及技术保障相关，它将会对施工企业的信誉、经济利益乃至存亡问题产生重大影响。因此，要对施工技术管理的工作给予充分的重视，尽量将施工技术管理的工作做好，并尊重科学规律，合理施工；并将经济效益的提高与施工技术管理相结合，既要保证施工质量，也要提升经济效益。2.公路施工技术管理的重要性分析对公路工程的施工技术进行管理将有效提高施工质量。科学开展施工技术管理的工作可以有效提高监督的力度，并使公路工程的施工质量得到有效保障。在管理公路施工技术的过程中，通过管理施工测量技术、防线技术，控制技术参数，并解决常见的技术问题，可以保障公路工程的施工质量处于一种受控的状态，从而将公路工程的施工质量提高2。例如在摊铺沥青路面的过程中，需以试验路段的设计方案及铺设报告等作为依据，对摊铺厚度、压实温度、复压顿位、初压吨位等相关的技术参数进行管理，以使沥青路面施工的质量得到有效保证，避免出现施工技术质量通病，减少因施工中出现不正确操作参数而导致的质量问题。此外，推行科学及合理的公路施工技术管理方式，通过审核施工前的技术方案，设计工艺流程，选择施工技术及设备等管理工作，为施工质量的提升奠定良好的基础。科学实施公路施工技术管理的工作能够使施工方案得到经济性与可行性的保证，从而提高公路工程的施工质量3。而科学实施公路施工技术管理的工作，应结合工程的具体实际，并从技术的角度出发，管理施工工艺技术、施工操作技术、施工组织技术。3.当前公路施工技术管理面临的问题就目前的情况而言，大部分公路施工单位的施工技术管理仍处于传统粗放型的工作方式之下，其工作的主要内容仍然是集中于控制施工参数及管理技术文件两个方面，致使目前的公路施工技术管理活动不能与施工技术的要求相适应，公路施工技术管理应有的职能也没有得到完全发挥4。除此之外，由于大部分分包商只具有有限的施工技术管理能力，不能够很好的管理公路施工技术，这样的状况对于开展中标单位的施工技术管理造成很大的影响，最终造成开展公路施工技术管理活动时出现困难，也为公路工程的质量埋下安全隐患。对此，公路工程施工单位必须认清公路施工技术管理所具有的重要意义，认识到单位整体的管理水平、经济效益都受到施工技术管理水平的影响，并构建完善的现代公路施工技术管理机制，用于提高施工技术水平与施工质量，进而促进施工单位的健康持续发展。4.公路施工技术管理的对策分析4.1明确公路施工技术管理的职责在公路工程施工过程中，要建立健全的技术责任体制与技术管理机制，对各级技术管理人员的责任、职位及权力进行明确的规定，以便使他们能够切实履行施工技术管理职责，设计好施工组织体系、审批好施工技术方案，以保证管理工作得到有效落实；在管理的过程中，要严格按照相关的方案与规章制度执行，避免违规操作。对于一些违反既定方案与规范的责任人，要使其承担相应的责任风险，做到明确管理责任。4.2加强公路施工技术管理要确保有效实行施工技术管理工作，就必须对技术组织机构及技术责任体制进行不断强化，以便使技术工人与技术人员的才干及作用得到充分发挥。依照国家与上级部门已颁发的标准、规定、规范及规程，并结合公路工程的施工具体特征，实时制定或修订、贯彻相关的技术管理体制；在实际施工的过程中要总结经验，对相关的制度进行完善与补充，尽量做到有法可依、有章可循。对施工技术管理的工作进行定期审核；大力提拔或培养相关的技术管理人员。4.3认真做好工程变更、施工测量及试验管理。在公路施工的全过程当中，测量工作是起点，实行测量工作时，必须做到交叉检查与双效审核，同时要比较核对施工地点附近的参照物5。试验工作、施工质量与施工效益有着直接的关系，试验管理工作包括了验收、抽样、工艺、标准及验证试验，试验之后的原始记录应作为技术管理的重要记录，并将其保存下来。工程变更是公路施工中的一部分，变更后果会对施工效益产生重要影响；是否进行工程变更的根据是考虑变更之后能否节约成本、增加利润，是否会损害他方利益及是否有利于工程顺利进展等。4.4管理好材料验收、施工记录、隐蔽检查记录工作购进配件及原材料时，应建立层层质量管理体制。凡是用于公路施工的原材料，就必须提供相关的合格证书，如果一些材料不具备合格证明，那么在使用之前，需要按规定对其进行复验、抽查，在证明合格之后，才可以使用。如果具备相应条件，施工单位可以根据需要健全或建立检测室，在检测室内配备相关的试验人员，并严格按照有关规定进行操作，以便能够为施工工作提供准确数据，确保试验工作质量。将公路施工开工的时间作为起点，及时建立起施工记录与施工日记制度，技术管理负责人应作为主体，全体的技术人员都应参与，依据不同的施工单位，分别记录不同的情况，不应间断。此外，对于一些隐蔽工程，应在开始下一道工序之前，由监理人员对其进行检查、验收及确认，并将检查情况记录下来。整理与积累施工资料，确保资料与施工的进度同步。应及时整理好从施工建议书到施工工程竣工这一全过程的资料，且需专人负责资料的积累与整理工作，以保证施工技术资料的完整性与连续性。4.5做好验收阶段的管理工作公路施工单位准备竣工及验收时，要提前将施工过程中的原始记录、分项工程、试验数据、自检数据的完整资料提交给技术管理部门，以便整理分析。这些原始资料应包括施工所用的原材料记录、工程半成品记录及质量检验报告、试验数据、材料配比、隐蔽工程的施工记录及地基处理记录等。对各项技术管理指标进行试验记录，最后形成质量检验的总汇表；在施工的过程中，如果遇到一些不正常的情况，也应将其记录在案，因为这也是在竣工及验收时的所需资料，是公路施工技术管理是否取得成效的一个硬性衡量指标。5.结语近些年，经济快速发展，交通的作用日益凸显。公路运输是交通运输系统的主体，正发挥着重要作用。因此，提高公路工程的质量，对于社会发展的意义重大。而要把先进施工技术贯彻使用到公路施工当中，就必须加强施工技术管理，有效控制公路施工项目，并形成良性循环的管理体系。将创新的技术管理方式运用到现行的技术管理体系当中，不仅能够加快管理机制的现代化建设，也能促进公路施工单位的稳定发展。【参考文献】1刘卫民，刘阳.公路施工技术管理探讨j.江西建材，2011，4(17):293-2942杨大林，温双林.公路施工技术管理的重要性探讨j.中国新技术新产品，2011