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吴江市金丰木门管理中心文件文件编号：JF-HR-02-016进度、质量、6S评比奖励办法版本：第A/0版第1页 共2页编制日期：2014-08-141 目的为充分调动全体员工的积极性，表彰和激励先进，激发员工潜能，以期达到节约和降低成本，提高工作效率和经济效益的目的，同时为弘扬正气，特制定本办法。2 范围 本办法适用于金丰木门厂全体员工。3 归口管理 公司跟单部、品质部、考核部每月分别对各车间、班组生产进度、产品质量、现场6S三方面进行评比排名，人力资源部在总经理领导和授权下，具体组织行使各项奖励职能。4 原则 实行公开、公正、和谐、民主的原则，同时对各项评比奖励实行事前核实，事后监督。5 奖励的方式 奖励方式分为精神奖励和物质奖励，具体包括口头表扬、通报表彰、记功、记大功、现金奖、提薪、升职等方式。6 评比奖励的操作流程及要求6.1跟单部每月5号前完成各车间、班组生产进度延误情况的排名统计，经生产部经理签字审核后提交至人力资源部备份；6.2品质部每月5号前完成各车间、班组产品品质不良次数的排名统计，经品质部经理签字审核后提交至人力资源部备份；6.3考核部每月5号前完成各车间、班组生产现场6S不规范情况的排名统计，经考核部经理签字审核后提交至人力资源部备份。7 设立奖项的奖励条件、奖励时间和物质奖励标准 7.1进度奖奖励条件：以各生产车间、班组当月生产量充足为前提，若该车间、班组当月生产量不饱和时，取消当月评比排名资格。奖励时间：每月首次生产例会。吴江市金丰木门管理中心文件文件编号：JF-HR-02-016进度、质量、6S评比奖励办法版本：第A/0版第2页 共2页编制日期：2014-08-14奖励标准：第一名：1000元现金，第二名：800元现金，第三名：500元现金。7.2质量奖奖励条件：以各生产车间、班组当月不良次数占总不良次数的百分比为依据。 奖励时间：每月首次生产例会。奖励标准：第一名：1000元现金，第二名：800元现金，第三名：500元现金。7.3 6S奖奖励条件：以各生产车间、班组当月6S不规范次数占总不规范次数的百分比为依据。 奖励时间：每月首次生产例会。奖励标准：第一名：500元现金，第二名：400元现金，第三名：300元现金。8 奖项的申报与评审8.1月初5号前跟单部、品质部、考核部提交上月相应报表，在当月首次生产例会前一个工作日报经总经理批准。8.2各提交报表的数据统计，要求真实，结果公平，不允许弄虚作假，否则追究相关人员责任。9 经核准后
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