001技术质量管理办法.doc

中城建第五工程局有限公司 JSZLB-001技术质量管理办法第一节、目 标一、质量计划（施组）、各分项工程方案的编制、审核、审批率100%。二、技术资料合格率100%，严格执行DB11/T695-2009建筑安装工程资料管理规程及公司施工资料管理规章的要求。三、质量目标：“结构长城杯”。四、技术签证准确、技术指导及时，不出现重大技术失误。五、工程测量的及时性、准确性达到100%，合格率达100%。六、试验合格率100%，试验及时程度达到90%。七、分部分项工程验收一次通过率90%。八、计量管理台帐完整、及时，施工所用计量器具、合格证齐全有效。九、保证科技开发落实技术节约措施，降低成本2%以上。第二节、技术管理规定一、认真贯彻国家及公司有关技术、质量工作的方针政策，坚决执行国家和市有关部门颁布的强制性条文、规程、规范、工艺标准、质量标准。二、认真审核图纸，掌握设计意图，编制施工组织设计和施工方案，和推广新技术。三、严格遵守项目部规定的各项工作及日常生活管理规定，服从项目部关于各项制度的有关奖罚措施。四、技术交底由技术员负责，必须在单位工程或分部分项工程施工前进行，不得后补，技术交底内容应作到内容正确、技术先进、针对性、可操作性、技术安全措施全面，必须以书面方式进行，并辅以口头说明。交底人与工长、班组长签字齐全。施工过程中，检查交底的落实情况。项目部现场管理人员和各外施队、分包单位必须严格按照技术交底安排施工，不执行交底造成损失者，按相关罚则处罚。五、认真、准确、及时的办理有关的洽商。工程变更洽商由项目部技术员进行办理，拟出初稿后上报项目总工审核后及时交监理、甲方、设计签字认可，并填写洽商台帐。办理洽商应以“先办理洽商后进行施工”为原则，不得后补。六、深入现场指导工人施工，发现不符合规范的标准的，要及时给予纠正。根据工程进度情况，编制工程实体材料计划，同时协助材料员、质量员对进场材料进行质量把关。七、技术部门在内部团结协作的同时要与其他部门密切配合，资料交圈。八、技术资料的整理严格执行DB11/T695-2009，及时归档。九、认真、及时的处理好施工中存在的技术、质量的问题，并提出整改措施，十、做好与监理的配合工作，对监理和建设单位提出的要求要及时回复。十一、加强对工程中的全部测量放线工作的指导和监督。十二、加强试验管理，对原材取样要及时，严格按程序执行，不得弄虚作假。第三节、图纸及工程洽商管理规定 一、图纸和洽商接收、发放：由资料员负责领取图纸和洽商，登记造册、复印下发。图纸和洽商下发给总工、生产、技术、测量、经营、（必要时发机电、钢筋翻样、外包队）各一份。二、图纸存档：图纸由资料员分类组卷存档。所有案卷均采用标准卷盒，并进行顺序编号。卷内图纸按DB11/T695-2009规程要求折叠，封面、目录齐全；归档案卷，按顺序存放在专用资料柜内，作好防潮、防蛀处理。总工定期对图纸和工程洽商进行检查。三、图纸借阅：借阅蓝图必须由资料员登记，并在规定期限内归还。若有遗失，经借阅人自费加晒补齐。四、在施工中遇到图纸问题、材料代用或施工条件发生改变导致的图纸修改或施工方法的改变，按洽商办理程序进行。五、设计变更洽商应有业主、设计、监理、施工主管人员签字才能生效。六、设计变更洽商下发到各部门和人员后，责任人应用红笔标记到自己的施工图上，以便施工时方便查寻。七、各部门需要复印图纸时，必须报主管领导批准，由资料员统一复印。第四节、施工方案管理规定一、为保证本工程“结构长城杯”目标的实现，使各项新技术、新材料、新工艺在工程中实施，统一分项工程中施工做法，加强技术管理，特制定本管理规定。二、本工程中，凡采用新材料、新技术、新工艺以及施工复杂、技术标准高的单项工程及其他主要的分部分项工程均应编制施工方案。三、施工方案编制原则，科学合理地安排施工顺序，充分利用空间和时间，组织流水作业。贯彻执行国家、市、公司各项有关工程规范、规程、标准、规定，积极采用各项新技术，推广应用科研成果，在确保工程质量的前提下，努力降低工程成本。四、施工方案是指导分项工程施工的技术依据，有关工程管理人员必须认真贯彻执行，施工中的确需变更做法的，应按有关规定及时办理审批手续。五、各单项工程需编制施工方案时，由技术人员组织编制，项目部总工审核后项目经理审批，需公司审批的方案经项目总工审核项目经理同意后报公司审批。方案经监理审批同意后由资料员保存原件并复印下发给总工、生产副经理、技术、机电、经营、安全各一份。同时由技术人员组织向项目部相关管理人员和外施队交底，特殊重要部位要现场指导，并有书面记录。六、所有的方案电子版均发布在项目部局域网上。分两次发布第一次为未上报监理前，由各相关部门提出自己的修改意见和建议。第二次为监理审批后的方案由各部门按此执行。 七、技术方案要求内容齐全，具有可操作性，应附以节点和大样详图，字迹清楚，签字齐全，编制人、审核人、审批人必须手签。八、施工方案由资料员妥善保管，需要复制时，应填写申请表，由总工批准后执行，发放要有登记。九、施工方案由项目部总工向项目部工程和技术人员交底，特殊、重要部位和新技术要亲自指导，各项交底要有文字记录。十、施工方案经审批后各部门及外施队要严格执行，如有调整应报项目总工审批同意，重大调整应报原审批人审核同意。擅自调整方案或不严格执行方案的责任者按项目罚则处罚。第五节、技术资料管理规定施工技术资料管理是体现工程管理水平，工程质量的重要标志，真实地反映记录和反映工程的实际情况，是工程质量记录和日后维修的重要依据。根据在施工程的特殊性，为确保质量目标的实现，特制定本规定。一、资料员负责编制、收集、整理技术资料，资料员应有北京市建委颁发的资料员上岗证，具备丰富的资料管理经验，方可从事此项管理工作。二、施工技术资料整理是技术管理工作中重要的组成部分，是关系到能否顺利竣工的关键。加强技术资料的管理，项目部总工全面负责管理，项目部技术部门每月对技术资料检查考核奖罚。三、按照北京市建委DB11/T695-2009建筑安装资料管理规程和档案馆收集和整理技术资料的文件进行严格管理。四、资料员负责编制、收集、整理、报验技术资料（含技术资料、质量质量、测量资料、试验资料），并对资料的真实性、准确性和及时性负责。技术资料应真实地反映工程的实际情况。报验资料的签字按规定进行，不能随意更换和代签。五、资料员应建立和健全文件统一的资料收发台帐，收发文台账应合理分类，登记明确，签字齐全。各项资料分类整理装成资料盒，打印分项目录和总目录，收发应及时登记注册，履行签字手续，防止丢失，方便查找。六、资料的填写全部打印，签名用黑色签字笔。复印件注明原件存放地和抄件人签名。 七、材料证明文件如检测报告、钢筋炉盘号、合格证等由材料人员收集整理齐全后及时交资料员报验归档。八、材料试验单由试验人员整理及时交资料员报验归档。 九、施工方案、技术交底等由技术人员编制后交资料员存档。各项资料分类整理装入资料盒，列出分项目录和总目录。 十、资料的查阅应建立借阅登记制度，重要的文件资料应经过总工同意方可查阅。十一、对于工程中所用的新技术、新材料、新工艺应注意收集和积累资料，以备日后总结推广，提高施工技术水平。十二、混凝土浇灌申请书工长签字申请，配比单由工程部门向搅拌站索取，签字齐全后交资料员报验。 十三、自检、互检、交接检由工长负责，收集好资料报给质量管理人员，并及时提供验评工序质量评定所需的验评数据。十四、外部文件的收发由资料员负责。第六节、 质量管理规定一、 加强宣传学习法规，提高创精品工程的质量意识。二、 推行全面质量管理，贯彻执行ISO9002标准，保证以人的工作质量来保证工程质量。要建立完善各项质量管理制度化、程序化，使工程一切管理和优化均围绕“创优”这一目标进行。三、 必须严格执行国家的相关法令、法规，按照施工规范、施工工艺标准及施工图纸施工，并按照国家质量验收标准及长城杯验收标准进行检查验收。使一切工作都做到有根有据，杜绝一切不按规定操作的行为。四、 层层签订质量责任状，按责任状签订关系从上到下考核各有关责任状的落实情况。五、 加强工序质量管理，以工序质量保证工程质量。施工中要严把各工序质量关。重要部位、薄弱部位均设立质量控制点，并专人进行检查和落实。六、 针对各种质量问题制定有效的预防措施，加强施工过程中的检查验收工作，保证各分项工程处于受控状态。七、 以施工质量为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关原材料及半成品检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。八、 对劳务外施队伍，进场后应进行全员质量教育及相关知识培训，并进行考核，不合格者不得使用。施工过程中，要定期或不定期开展质量竞赛，奖优罚劣，不能保证质量的队伍由质量部门提出清退建议，报项目经理裁决。九、所有特殊工种的操作人员均经过培训，持证上岗。十、建立混凝土开盘申请及拆模申请等质量控制制度，工长申请，专业技术负责人审批。十一、严格按技术交底进行施工，每一分项工程，必须在班组自检和项目部质检员检查合格后，方可报验。每一道工序必须经监理工程师签认同意方可进行下道工序，严禁任何未经检查验收就直接进入下道工序的行为发生。十二、严格三检制“、挂牌制”，在施工中要按照施工验收规范进行工序自检、自验，并认真填写自检单、自检合格后，由工长组织上下道工序进行交接检，并办理交接手续。十三、为了加强施工过程质量控制、外施队和各专业分包单位内部均设置专职质检员，负责各班组和专业单位所施工的分项工程的质量检查，监督和把关，协助项目部质检员搞好施工质量控制。十四、坚持样板引路制，包括工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等，样板经联合验收合格后，方可大面积施工，无样板的分项工程和工序不得展开施工。样板达不到要求的，视为不合格品，要返工重做。十五、隐、预检制，施工中凡需做隐、预检手续的必须做隐、预检。并按要求组织检查，作好隐预检资料。如未做隐、预检手续的工序均不得进行下道工序施工。十六、加强成品保护。成品保护是建筑行业的重要一环。凡在结构中已成型的成品，都应根据不同条件给予相应保护，结构施工中有墙体阳角，门窗洞口阳角，楼梯踏步、地面等，采取包、铺、垫等措施（具体措施由技术部门出具方案），对所有外施人员加强管理和教育，人人重视成品保护。十七、质量通病分析攻关，项目部每月组织二次质量分析会。通过施工面上检查的问题，分析产生的原因，制定整改措施，同时对以前出现的通病要不断复查，避免重复出现。十八、强化施工过程检查制度，严格执行质量奖罚制度。质量奖罚款当月缴纳清结，质量罚款作为质量奖励基金专款专用。不按时缴纳罚款者在支付工程款、劳务费或工资时坐扣。二十、加强质量管理，质检员拥有一票否决权。对严重质量违章拥有停工权。第七节 测量管理规定一、建立健全的内部了测量管理体系，服务于测量放线需要。测量员在项目经理、总工及技术质量部门的领导和指导下开展工作，测量员对本工程的测量工作负全责。 二、测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序，合格后方可报上级或监理单位复核验收。 三、外业测量成果的记录要做到：原始真实、数值正确、内容完整、字体工整清晰，记录应当场及时填写，不允许先写在草纸上后再转抄，保持记录的原始性。采用电子记录手薄时，应打印出观测数据。四、测量计算工作要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。五、测量人员应定期对测量仪器进行校核，确保测量仪器在受控制状态之中。测量仪器的检定必须按国家技术监督局发布的有关检定规程，并在受控的检定部门进行，一般仪器的检定周期为一年（包括全站仪、经纬仪、钢尺、水准标尺）。六、严禁测量黑器具在施工现场出现，做好现场测量仪器的登记、标示、记录等管理工作。七、复核验线制度：控制线由项目部测量员施放，质检员负责复验；小线由外施队施放，项目部测量员负责复验。各级复核应认真负责，严格把关，不合格者不得向上级复核单位报验。复核验线前，做好内业成果，包括：坐标依据、高程依据、施测方案，确定复核点与所有依据的关系。只有内业资料正确后，才能进行外业实测。八、测量技术人员必须持上岗证，报监理单位备案。九、测量仪器的管理：测量仪器由测量员负责管理，原则谁损坏谁赔。并建立台帐。现场测量仪器每周检查一次，发现损坏及时核正、维修。测量仪器年检时报计量员。十、测量资料由测量员编制，资料员打印。按照分工对资料负责，出现严重失误者根据责任按项目部处罚办法处罚。第八节 试验管理规定为规范试验管理工作，为确保该工程质量目标的实现，加快施工进度，依据国家、部行业的试验规程、规范、技术标准进行各项原材进行送检。保证试验检测数据的真实、公正、科学的可靠以及工程资料的统一性。特制定如下管理制度：一、试验工作的主要内容1、原材料取样和送检。2、钢筋接头连接取样和送检。3、混凝土试块取样和送检。4、土壤击实和回填土取样和送检。5、有见证取样和送检。6、混凝土结构及钢筋保护层实体检测。7、防水材料复试取样和送检。8、有关性能检测的委托及送检9、资料收集，整理归档，建立台帐二、试验资料管理制度1、应建立试验台帐制度，要求试验台帐连续编号，编号与试验报告编号相吻合。2、建立各类原材复试台帐，各类施工试验台帐：砂、石含水率、砼塌落度、砼配合比调整、砼试块制作、标养室测温、商品砼检查、大气测温、外加剂掺量、回填土检测、有见证试验、不合格原材试验去向等。3、建立试验资料交接台帐。4、工程试验报告内容填写项目齐全：工程项目、施工部位、取样地点、编号、试验内容等应与委托书相一致。5、随时对资料进行收集整理归档汇总存放等，并做到及时性和完整性。6、原材料进场后，由材料员向试验员提供进场材料的名称、规格、数量、型号等，试验员负责请监理见证取样并送检。三、试验室安全管理制度1、试验人员须熟练掌握所有设备、仪器的使用要求、性能，操作前认真检查试验电源线路、设备防护情况。2、操作时按要求使用劳动保护用品，操作应精神集中，严禁打闹、闲聊及做其它事项。3、各种电器必须由电工安装，检查合格后方可使用。4、不准带电搬运任何设备，严禁湿手操作电源开关。5、电炉、电烤箱等设备，使用时必须有专人看管。各种电器设备用完后，必须拉闸断电。四、标养室管理制度1、砼、砂浆试块的标养室，即温度为202，相对湿度为95以上。2、标养室（箱）应设专人管理，每天按时进行温度和湿度的测试并记录，当出现温度、湿度有差异时，应及时进行调整。3、标养室试块注明日期、编号、强度等级。标养室（箱）内不准存放其它物品。五、试验设备定期保养维修制度1、天平的保养：室内温度应经常保持在202，天平位置要远离门窗，避免接近太阳和热源。2、天平应保持清洁，天平上的灰尘应用柔软的细毛刷、麂皮丝绸或纯麻皮清除。刀子和刀承可用浸过纯酒精的软毛刷拂拭后风干。3、为了使天平放码的机械装置和制动器灵敏，这二处可擦少量纯橄榄油。4、不应长时间使用天平，发现天平有任何损坏或摆动不正常时，在清除这些缺点以前，应停止使用，必须定期检查天平的计量性能。5、对振动台、案称等试验用具，按要求进行定期的检测，进行精心保养。6、对砼试模使用完后清理干净，擦上机油，进行保养，且每半年进行一次现场检测。做好记录，合格后方可使用。六、试验员应做的记录1、施工试验日志2、试验委托记录 3、标养定温、湿度测试记录4、砼试块制作记录5、砂、石含水率测定记录6、砼坍落度测定记录7、回填土压实度试验记录8、有见证取样记录9、体积砼测温记录10、施工配合比调整及交底记录