国际工程项目管理及全过程索赔管理.doc

住房和城乡建设部政策研究中心文件建策会201275号关于举办国际工程全周期索赔管理最佳实践高端研讨会的通知各相关单位：索赔是国际工程项目管理的永恒主题。实践证明，索赔不应“临时抱佛”，而应贯穿于项目全生命周期。“以风险管理为核心，以合同管理为主线，以成本管理为目标，以动态管理为基础，以索赔管理为支撑”，是成功海外项目的必备要素。但是，中国海外承包商由于各种局限性，很难有机会真正了解和把握国际工程索赔的“游戏规则”与最佳实践，海外项目风险与索赔管理体系建设仍停留在较低水平，远远不能适用国际工程市场的客观需要。鉴于此，为了帮助广大中国“走出去”企业深入了解和系统学习国际工程索赔应用知识体系和最佳实践，全面吸收国际良好惯例做法，进而熟练掌握处理各种疑难索赔的正确路径和有效方法，住房和城乡建设部政策研究中心特邀请在国际工程索赔领域享有盛誉并具有丰富经验的中外工程法律和管理专家，在北京举办“国际工程全周期索赔管理最佳实践高端研讨会”。本研讨会仅为探索、交流性质，不具有释法和对具体问题做出行政解释的意义。一、会议内容模块一：战略视角下国际工程风险与索赔管理体系的建设(1天)1. 通过典型案例分析总结中国企业在海外失败的“七大通病”；2. 进入“EPC时代”中国承包商面临的“四大新挑战”；3. 国际工程项目管理的“五大成功要素”：- 以风险管理为核心- 以合同管理为主线- 以成本管理为目标- 以动态管理为基础- 以索赔管理为支撑4. 成功索赔的起点前期开发中必须关注的“十大法律风险”;5. 成功索赔必须遵守的“六大黄金原则”。演讲人：John Bishop（庄本信）、周显峰博士模块二：南美某EPC项目全过程索赔管理精要与最佳实践(1天)1. 本项目荣获第二届“中央企业青年创新奖”银奖；2. 海外EPC工程典型索赔事项的“全景展示”；3. 避免“垃圾索赔”对项目整体索赔策略的重要意义；4.如何“包装”索赔从地下工程量大幅变化导致的工期和费用索赔，看索赔的国际标准操作准则和良好惯例做法；5.在EPC项目中，承包商如何与业主争夺“设计选择权”；6.如何在试运行过程中保持索赔的连续性；7.本项目对中国企业在国际工程项目风险和索赔管理体系建设方面的重大启示。演讲人：Hew Kian Heong、秦瑞娟、胡远航模块三：国际工程索赔典型及疑难问题处理（1天）1. 如何正确理解和实施工期索赔(Extension of Time, EOT)；2. 如何应对约定损害赔偿责任(Liquidated Damages);3. 如何索赔工期延误费用(Prolongation Costs);4. 干扰(Disruption)与赶工(Acceleration);5. 暂停(Suspension)与终止(Termination);6. 无条件见索即付保函的止付。演讲人：Shourav Lahili、叶万和二、参会对象中国境外投资和工程承包企业的领导层、市场开发团队、合约法律和风控团队、项目经理和项目商务经理。三、拟邀请专家John Bishop，品诚梅森亚太区高级合伙人/品诚梅森-合森律师联盟负责人，“Clare Edwards建筑法律终身成就奖”得主。在超过40年的执业生涯中，开创了一系列经典案例，其中包括举世闻名的英法海底隧道项目。周显峰，品诚梅森-合森中国项目与工程律师联盟负责人，中国境内第一位工程法律研究方向博士，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，拥有英国皇家特许建造师、英国皇家特许测量师、英国土木工程师学会关联会员、中国国家一级建造师头衔，在国际工程和EPC总承包领域居于实践前沿。Hew Kian Heong，品诚梅森中国区负责人/品诚梅森-合森律师联盟负责人，中国国际工程承包领域最具经验和影响力的国际律师之一，精通国际工程商业和法律风险管理、疑难工程索赔和争议处理，同时持有新加坡、香港、英格兰和威尔士律师执业资格。秦瑞娟，自1980年开始在央企从事海外工程承包，先后主持开发和实施了数十个海外工业生产线、能源、电力、轨道交通的工程总承包和BOT项目，熟悉海外工程承包项目的运作，精通海外项目投融资，擅长国际项目合同管理、风险管理、成本管理，在业内享有很高的声誉和影响力。Shourav Lahili，品诚梅森律师事务所中东、新加坡办公室合伙人，拥有在中东海湾国家、亚太、欧洲丰富的国际工程法律执业经验，在能源、基础设施等国际项目的索赔、争端处理等领域，拥有高超的专业能力，同时持有英国出庭律师和事务律师执业资格、新加坡和香港律师执业资格。叶万和，品诚梅森-合森律师联盟负责人，拥有英国皇家特许测量师（MRICS）、中国国家一级建造师头衔。在大型基础设施建设、无条件见索即付保函的止付、工程保险、疑难涉外工程索赔及争议解决领域，拥有丰富经验并居于实践前沿。四、会议时间及地点2012年9月20日-23日（20日为报到日） 北京五、会议费用及报名办法1、会务费3800元/人（含专家费、资料费、茶点及午餐等费用），食宿自理。2、请参会人员按照要求认真填写报名表（附后）报会务组，我们将按报名顺序发送报到通知。六、承办单位本研讨会由北京中建政研信息咨询中心承办。户 名：北京中建政研信息咨询中心 开户行：建行北京分行西四支行账 号：1100 1007 2000 5926 1227七、联系方式联系电话联系人：高峰、梁舰传 真E-mail: 本次会议不组织任何参观、考察活动。附件：参会回执二一二年八月八日附件：国际工程全周期索赔管理最佳实践高端研讨会参会回执单位名称行业类别通讯地址省/市 市/区 邮编审 批 人职 务电 话手机联 系 人部 门职 务手机电话/区号传 真E-mail代表姓名性 别部 门职务电话手机备注希望与专家交流的问题住宿安排单住 标间拼住 订房数量 间 ；自行安排；其他说明：费用总额 万 仟 佰 拾 元整小写￥：付款方式通过银行 通过邮局指定收款账 户户 名：北 京 中 建 政 研 信 息 咨 询 中 心开 户 行：建行北京分行西四支行（行号：105100003023）账 号：1100 1007 2000 5926 1227参会方式请参会单位把参会回执回传或E-mail至会务组，在报名3日内将会务费通