企业与环境.ppt_第1页
企业与环境.ppt_第2页
企业与环境.ppt_第3页
企业与环境.ppt_第4页
企业与环境.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业与环境 企业并不是生存在一个真空内 作为社会经济组织或社会细胞 它总是在一定的外界环境条件下开展市场营销活动 因此 市场营销环境对企业的生存和发展具有重要意义 企业必须重视对市场营销环境的分析和研究 并根据市场营销环境的变化制定有效的市场营销战略 扬长避短 趋利避害 适应变化 抓住机会 从而实现自己的市场营销目标 一是微观环境要素 即指与企业紧密相联 直接影响其营销能力的各种参与者 这些参与者包括企业的供应商 营销中间商 顾客 竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门 市场营销环境主要构成要素 可口可乐和百事可乐几乎占据了我国中型城市以上的市场 他们在品牌传播 市场运作 销售体系 广告运用 经销商管理等方面都达到了炉火纯青的地步 可口可乐品牌传达 快乐 轻松的生活方式 而百事可乐从2000年开始推广 表现自我 渴望从生活中获得更多 的品牌主张和核心价值 微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素 企业必须对微观环境营销进行分析 分析微观营销环境的目的在于更好协调企业与这些相关群体的关系 促进企业营销目标的实现 市场营销环境主要构成要素 二是宏观环境要素 即影响企业微观环境的巨大社会力量 包括人口 经济 政治 法律 科学技术 社会文化及自然地理等多方面的因素 别出新裁的 创维模式 深圳创维电子集团诞生仅10年 杀进国内彩电业才五六年时间 针对国际市场的严峻挑战和国内市场的消费低潮 创维别出新裁地提出了 创维模式 即 开发在美国 生产在深圳 市场营销在全球 的全球化战略 创维 一向以技术创新的优势来开辟国际市场 他们在美国硅谷建立创维实验室 进行未来视听科技的前沿性研究 同时进行技术储备 其目标是塑造中国籍的世界名牌 创维的经营思想是以市场为导向 以服务顾客为中心 以国际竞争为第一目标 追求效益第一 以销定产 快速生产适销对路产品 并建立快速反应机制 从开发 生产到销售严格遵循市场法则 以适应瞬息万变的市场 创维还实行了本土化营销战略 在市场环境比较熟 人力成本相对低廉的马来西亚建立了一条中档电视机的生产线 主要面向印尼 泰国 马来西亚 越南等东南亚国家和地区 在邻近美国地价较低的墨西哥和土耳其投资建厂 从政治法律环境 经济环境 技术环境 社会文化环境和全球化环境等方面进行分析 这些宏观环境因素似乎与企业经营的联系不大紧密 但实际上它对企业的发展具有更持久 更深远的影响 企业只有在把握外部环境的发展趋势的基础上顺势而为 才能获得健康发
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论