“创新杯”创业大赛策划书.doc

宁夏大学新华学院 “创新杯”大学生创业大赛主办单位：宁夏大学新华学院学生处承办单位：宁夏大学新华学院学生职业发展协会 宁夏大学新华学院“创新杯”大学生创业大赛活动方案为了进一步推动我院学风建设，提高大学生专业技能，深化同学们的专业理论知识，增强实践动手能力,培养大学生的创新意识；引导并激发大学生自主创业、实践成才的热情；架设就业市场、社会与大学生之间互动交流和沟通的平台；制作出具有一定实际价值的创业方案，打造校园学术科技精品活动，促进校园文化建设。宁夏大学新华学院学生处就业指导中心定于2010年10月至2010年12月举办宁夏大学新华学院“创新杯”大学生创业大赛。 一、“创新杯”大学生创业大赛性质及意义1、创业大赛是一项全国性的竞赛活动，这项赛事为大学生提供了展示自己的舞台。大学生创业大赛能培养学生主体创新意识，组织大学生参加创业大赛，对于激发在校大学生崇尚科学，追求真知，勤奋学习，有着直接的促进作用。2、“创新杯”创业大赛为同学们提供一种全新的社会实践形式。通过创业大赛这一广阔的平台，让同学们在参赛的过程中进一步去挖掘自己的潜能，发挥自己的潜力，施展自己的才华，让自己的闪光点更加发扬光大。制订创业计划，更需要同学们加深专业学习，因为这是创业活动的根本源泉，是创业的基点所在，这将使同学们在课业学习和实践这两种课内与课外的学习中相得益彰。3、“创新杯”创业大赛是以创业小组形式参赛的，利用跨学科、跨年级组建优势互补的团队创作出的作品进行比赛，创业作品需要各学科专业知识的有机结合。4、创业大赛将重点培养参赛者的团队精神、协作意识和责任感。从原始创意到市场调研，再到财务分析，最终形成文案，每一个步骤都要求有团队的合力协作、无间配合。不仅需要时间精力上的无私奉献，更需要观点思路上的互相分享，从而才能真正发现团队的力量以及每个成员的优势。因此在准备创业方案的同时，也是一个彼此学习团队精神、协作意识和加强对团队责任感的过程。二.竞赛主题 赢在创业，把握未来三、大赛组织本次大赛由宁夏大学新华学院学生处主办。大赛将成立由学生处、就业指导中心主要领导组成的领导小组负责大赛的全面工作；学生职业发展协会负责大赛的组织、宣传和会务等工作；成立作品指导、作品评选教师委员会负责大赛的相关专业问题的咨询以及大赛作品的评选和审定。四、参赛对象宁夏大学新华学院全日制在校学生五、参赛方式与作品要求1、大赛以创业计划小组（团队）形式参赛。大赛要求参赛者自行组成跨学科、跨年级，优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，以小组的形式参赛。参赛小组的限3-8人。2、参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业（商业）计划书。3、作品要求：核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。写作框架：概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司（企业）简介、公司（企业）名称、公司（企业）的结构、公司（企业）的基本运作、主要的产品/服务、公司（企业）的业务范围、创立公司（企业）的地区选择以及创立公司（企业）的原因等。产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。市场分析：简要叙述你的公司（企业）所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司（企业）在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站; 如：让同学们主动去查找相关资料。（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。）竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。经营策略：制定经营策略须分析：（1）消费者的特点； （2）产品的特性；（3）企业的自身状况； （4）市场环境方面的因素；经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。4、所有完成的创业（商业）计划书要求有文字版和电子版两种。六.赛程安排1.申报立项阶段 1）报名时间：10月20 日10月28 日2）报名地点：新华学院学生事务大厅二楼学生职业发展协会办公室（202室）3）报名形式:（交报名表及报名表电子版，报名表可在报名处领取，也可自行复印）a).团体报名:由各系团总支组织本系同学组成至少一支以上的参赛小组，于10月28日前，将参赛报名表交到报名地点。b).自愿组队报名：有兴趣的同学可自行组队到报名点报名。c).个体报名：有兴趣但未能组队者亦可根据个人特长,以个体形式报名。以个体形式报名的同学或缺少某方面人才的小组均可以通过咨询处寻找合作伙伴或进行人员调整。2.第二届“创新杯”大学生创业大赛启动仪式时间:2010年10月20日（星期三）3.创业计划作品制作阶段时间：11月1日-11月18日本次大赛由学院给予大力支持，对参赛队伍进行团队意识强化，专业知识技能培训等；定期召开团队交流会并由专人负责参赛队伍完成作品的情况，为了帮助参赛者高质量的完成作品，在此期间，学生职业发展协会将尽可能做好大赛的服务和协调工作。1）. 10月3031日进行创业意识以及制定创业计划书大纲的培训，以确保参赛队伍按计划完成作品。2）. 多次进行团队交流会，了解各团队在做作品过程中的进度、困难和需要解决的问题（每周做一次交流会，以便及时收集各团队信息，掌握作品进度）。3).要求参赛作品真实具体，严禁抄袭。4）.11月18日、19日交作品准备评审。4:作品收集评审阶段：1）上交时间：11月18日-19日。地点：学院事务大厅二楼学生职业发展协会办公室（202室）要求：作品为打印件（A4）一式3份。作品上不能留有队员姓名及所属系、专业名称。作品必须用文件袋封好，在文件袋上务必写上队员姓名，所属系、专业名称以及联系方式（至少两个电话号码）。并附电子文档一份，大赛结束后将予以归还。2) 本次竞赛将于11月20日11月24日组织大赛评审。3）评审团组成：邀请校内外有关老师组成评审团对参赛作品评审。作品评审坚持“公开、公正、公平”原则。4)评审标准：科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性，具体评审规则由评审委员会确定并对外公布。5.复赛阶段：进入复赛的团队进行推沙盘（模块二）比赛。时间：2010年11月29日（星期五）6.决赛答辩阶段：时间与答辩名单另行公布。届时由邀请嘉宾担任评委。评出或将团队及个人。注：为保证活动的顺利进行，请各系团总支认真配合、协调组织，做好报名阶段的宣传工作和任务下达工作，切勿出现同学仅报名而无实质内容的现象。七、大赛相关系列活动安排1、开展大赛培训和讲座大赛期间，组织开展创业意识、创业能力培训等活动。如：GYB（创业意识培训）等 2、组织大学生创业团队交流活动 大赛期间，为参赛的创业团队举办多种形式的交流讨论活动，如“创业沙龙”等，让参赛团队之间就创业理念、团队合作、比赛经验等方面进行交流和沟通，提高参赛团队的整体水平。八、评审奖励说明和奖励办法 1、组委会将组织由专家教授以及企业成功人士成立的评审委员会进行大赛的评审工作。评审委员会将通过各阶段评审，最后确定获奖作品名单。本次大赛将设一等奖1名（奖金500元/组）、二等奖1名（奖金400元/组）、三等奖3名（奖金300元/组）、个人单项奖1-2名（奖金100元/人），颁发证书、奖杯和相应奖金。 2、为提高同学们参加大赛的积极性，拟把“创意”、“创新”“创造”均包括在竞赛主要内容之内。对一些没有形成商业计划的好的创意、创新发明成果等作品，设最佳创新奖1名（奖金200元/组），颁发证书和相应奖金。3、为激励承办单位的服务、组织工作，根据活动组织情况和竞赛成绩在各系团总支、学生职业发展协会中评出优秀组织奖1-3名，颁发证书。九、宣传计划本次活动宣传通过海报、宣传板、广播和学校网站等多种方式进行。（一）前期宣传1 10月29日前利用宣传板、通知介绍创业大赛基本情况。2 10月16日-10月18日（1）创业大赛系列宣传的宣传板和海报的制作，咨询处展板的制作。（2）创业大赛咨询处咨询人员培训（10月18日、19日）。咨询人员掌握创业大赛的详细情况，为报名同学提供咨询。 310月19日-10月29日（1） 将制作好的宣传海报张贴在校园内、各宿舍楼内，加大宣传力度。（2） 将创业大赛系列宣传板在中心区主干道展示，提高同学们对创业大赛的系统性认识。（二）中期宣传利用广播和宣传板对作品创作阶段的交流会、讲座和专业老师指导等做系列宣传报道（包括照片和文字）。（三）后期宣传 利用学院网站、宣传板和广播对评审阶段、最后结果以及优秀团队和作品进行宣传。完成整体宣传将创业大赛做成我协会的精品活动。十三、创业大赛活动经费预算获奖团队奖金：500+400+300+200+2*100=1600（元）荣誉证书：37*4=148（元）奖杯：3*90=270元宣传费用：横幅 70元、宣传单、参赛手册0元 海报（小：11张、大：3张）、展板（3块）材料费：100元不可预计费用：400元总计：2588元附录：创业大赛评分表宁夏大学新华学院第二届“创新杯”大学生创业大赛评分表 作品创意作品可行性市场分析财务分析整体分析 发展战略第一组第二组第三组第四组第五组第六组备注：1.其中作品创意满分30分；作品可行性满分20分；市场分析满分20 分；财务分析满分10分；发展战略满分10分；整体结构满分10分。 2.市场分析主要包括：市场调查；市场前景分析；市场风险分析等。 3.财务分析主要包括：融资，投资，运营预测等。 4.整体构架主要包括：人事安排，公司章程，以及作品整体流程等。宁夏大